發(fā)布時間：2020-10-13 14:44

　　 隨著電子商務與網(wǎng)絡技術的高速發(fā)展與深度融合,單周期產(chǎn)品(如時尚服裝、個人電子產(chǎn)品等)的市場規(guī)模逐漸擴大,其供應鏈模式也由單一傳統(tǒng)渠道轉(zhuǎn)向由傳統(tǒng)和在線渠道相結(jié)合的雙渠道,大大提高了企業(yè)的營業(yè)額和運作效率。由于技術的快速革新、需求的不確定性及單周期產(chǎn)品的時效性強等因素,銷售商在庫存管理時會面臨決策失誤的問題,須承擔產(chǎn)品供需不平衡、利潤下降和信譽受損等風險。為降低產(chǎn)品供需不平衡等風險,提高庫存決策的有效性和經(jīng)濟性,單周期產(chǎn)品供應鏈上的銷售商開始廣泛采用預售策略。鑒于此,本文根據(jù)雙渠道供應鏈、預售策略、單周期供應鏈庫存管理等相關理論,采用報童模型結(jié)合數(shù)值仿真分別分析了單一傳統(tǒng)渠道、單一在線渠道以及傳統(tǒng)和在線相結(jié)合的雙渠道供應鏈預售與庫存聯(lián)合決策問題。根據(jù)供應鏈庫存管理、預售策略理論,將單周期產(chǎn)品的銷售分為兩個階段——預售提前期和正常銷售期。首先,針對單一傳統(tǒng)、在線渠道的供應鏈預售與庫存決策問題,采用報童模型求解分析單一傳統(tǒng)渠道、在線渠道下零售商和制造商的最優(yōu)預售折扣和庫存決策,并數(shù)值仿真分析了傳統(tǒng)、在線渠道模式的利潤提升幅度;其次,針對傳統(tǒng)和在線相結(jié)合的雙渠道供應鏈預售與庫存聯(lián)合決策問題,采用報童模型分別構(gòu)建雙渠道供應鏈預售與集中、分散庫存聯(lián)合決策模型;最后,確定雙渠道集中與分散庫存模式的最優(yōu)預售折扣和庫存決策,并數(shù)值仿真分析對比了利潤提升幅度。研究結(jié)果表明:(1)單一傳統(tǒng)及在線渠道的零售商和制造商可以采用預售與庫存聯(lián)合決策來提升單一渠道供應鏈的利潤。(2)在單周期雙渠道供應鏈的預售與集中、分散庫存聯(lián)合決策模型中,雙渠道上的期望總利潤函數(shù)都是關于庫存訂貨量的凹函數(shù),并且存在唯一的最優(yōu)預售折扣、集中庫存決策以及獨立庫存決策。針對雙渠道供應鏈預售與庫存聯(lián)合決策問題,提出了以下決策建議:(1)當顧客對于預售提前期的價格折扣較為敏感且對于預售拉長到貨時間沒有嚴格要求時,單周期雙渠道供應鏈的預售與集中庫存聯(lián)合決策可以帶來較為明顯的利潤提升。(2)當顧客對于預售提前期的價格折扣不敏感且不愿意等待預售產(chǎn)品到貨時,單周期雙渠道供應鏈的預售與分散庫存聯(lián)合決策可以減少利潤損失。
【學位單位】：福州大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2018
【中圖分類】：F274
【部分圖文】：

研宄內(nèi)容主要是針對制造商的雙渠道供應鏈模式展開。部分學者已經(jīng)對這一模式??下的研究進行分析和梳理（禹愛民、劉麗文，２０１２；柏慶國、徐賢浩，２０１５；肖??肖、駱建文，２０１６）?該模式結(jié)構(gòu)如下圖２－１所示。????？??制??造?顧??商?客???？零售商?一統(tǒng)渠＾）￣？??圖２－１在線渠道主體為制造商，傳統(tǒng)渠道主體為零售商??１１??

研宄內(nèi)容主要是針對制造商的雙渠道供應鏈模式展開。部分學者已經(jīng)對這一模式??下的研究進行分析和梳理（禹愛民、劉麗文，２０１２；柏慶國、徐賢浩，２０１５；肖??肖、駱建文，２０１６）?該模式結(jié)構(gòu)如下圖２－１所示。????？??制??造?顧??商?客???？零售商?一統(tǒng)渠＾）￣？??圖２－１在線渠道主體為制造商，傳統(tǒng)渠道主體為零售商??１１??

—統(tǒng)渠?￣？??圖２－３在線渠道和傳統(tǒng)渠道主體都為零售商??）在線渠道的主體為在線零售商，傳統(tǒng)渠道的主體為零售商??種雙渠道供應鏈模式中，在線零售商通過在線渠道進行自主獨立經(jīng)營制造商和傳統(tǒng)零售商的影響，生活中典型的實例有當當網(wǎng)、京東商城是屬于該結(jié)構(gòu)的雙渠道模式。較多的學者是從橫向競爭的角度來開展和傳統(tǒng)零售商構(gòu)成的雙渠道供應鏈的研究。張桂濤等（２０１３）研究由和零售商組成相互競爭的市場格局的雙渠道供應鏈，其在線渠道的主售商，傳統(tǒng)渠道的主體為零售商。研宄發(fā)現(xiàn)，如果制造商考慮在線渠道的影響以及對供應鏈其他成員的影響的話，制造商再制造率的增加潤［６（）］。該模式結(jié)構(gòu)如下圖２－４所示。??
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本文編號：2839307