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BP公司全球供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)優(yōu)化與管理策略研究

發(fā)布時(shí)間:2020-09-23 06:22
   目前,全球經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)較為復(fù)雜多變,優(yōu)化公司供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)能夠有效促進(jìn)公司發(fā)展,提升公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,因此,優(yōu)化公司供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)受到越來(lái)越多的企業(yè)的重視。在供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)中,其中重要環(huán)節(jié)是采購(gòu)和物流兩個(gè)模塊,優(yōu)化不僅能夠降低企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)成本,還能夠給企業(yè)增加凈利空間,從而提升公司整體核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文主要通過(guò)對(duì)BP公司上下游結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)的研究與分析,深度剖析了BP公司全球供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)中存在的問(wèn)題,接著找出產(chǎn)生問(wèn)題的根本原因,并以供應(yīng)鏈細(xì)分策略理論為依據(jù),提出BP公司全球供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)優(yōu)化與管理策略。本文共分為六個(gè)部分。第一章中對(duì)BP公司進(jìn)行了介紹,并對(duì)本文研究的目的、意義、背景及研究的思路和方法進(jìn)行闡述。第二章著重介紹了論文所基于的理論基礎(chǔ),主要由供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)鏈細(xì)分策略和供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)三個(gè)理論構(gòu)成。接下來(lái)在第三章中介紹了BP公司當(dāng)前供應(yīng)鏈現(xiàn)狀以及BP公司目前的經(jīng)營(yíng)概況,并對(duì)BP公司供應(yīng)鏈面對(duì)的內(nèi)部環(huán)境和供應(yīng)鏈現(xiàn)行的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了分析,找出了BP公司上下游供應(yīng)鏈遇到的關(guān)鍵性問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題在第四章中詳細(xì)的進(jìn)行了核心原因及優(yōu)化比較分析,通過(guò)數(shù)據(jù)分析形式對(duì)供應(yīng)商結(jié)構(gòu)、公司客戶(hù)類(lèi)型、分布與特點(diǎn)及下游客戶(hù)群體多個(gè)維度進(jìn)行詳細(xì)的解析,并做出BP公司供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)優(yōu)化與管理模型績(jī)效評(píng)價(jià)。第五章中為BP公司全球供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)優(yōu)化與管理策略選擇,以供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程再造、合作共贏型客戶(hù)關(guān)系建立、建立供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制、全球供應(yīng)鏈策略選擇與評(píng)價(jià)四個(gè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略為重點(diǎn)進(jìn)行闡述。第六章對(duì)全文進(jìn)行了概況總結(jié),并對(duì)未來(lái)進(jìn)行了展望。對(duì)BP公司全球供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)優(yōu)化與管理策略研究是由內(nèi)而外的過(guò)程,在對(duì)本文進(jìn)行研究時(shí),借鑒了許多國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)全球供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略,同時(shí),結(jié)合BP公司自身實(shí)際情況,并采用先進(jìn)的信息管理技術(shù),得出一個(gè)讓BP公司獲得更大競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略,從而使BP公司能夠在該領(lǐng)域中保持領(lǐng)先地位,獲得新的發(fā)展動(dòng)力。
【學(xué)位單位】:電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類(lèi)】:F274
【部分圖文】:

公司組織結(jié)構(gòu)


第一章 緒論第一章 緒論1.1 BP 公司介紹東莞市巨星電池有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng) BP 公司)于 2007 年成立在深圳,是一家集研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售為一體的生產(chǎn)型企業(yè)。公司以生產(chǎn)航模電池起家,后延伸生產(chǎn)汽車(chē)應(yīng)急啟動(dòng)電源,于 2013 年成立了 BP 東莞公司。BP 公司組織結(jié)構(gòu)[20]見(jiàn)圖1-1 所示:

基本模型,供應(yīng)鏈,環(huán)節(jié),供應(yīng)鏈管理


電子科技大學(xué)碩士學(xué)位論文第二章 供應(yīng)鏈管理相關(guān)理論2.1 供應(yīng)鏈管理的概念首先應(yīng)對(duì)消費(fèi)者需求給予滿(mǎn)足為宗旨,并在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及物流和營(yíng)銷(xiāo)等環(huán)節(jié)中所有參與的企業(yè)皆應(yīng)分工配合與合作,便是供應(yīng)鏈管理(SCM)[1]。在供應(yīng)鏈管理時(shí),主要以“三流”管理對(duì)象,包含信息流、物流及資金流。在供應(yīng)鏈管理中,涉及環(huán)節(jié)為:供應(yīng)商、生產(chǎn)商、分銷(xiāo)商、零售商和消費(fèi)者[2]。供應(yīng)鏈的概念,一般針對(duì)對(duì)象為生產(chǎn)制造商,作為生產(chǎn)制造商的核心企業(yè),其上游供應(yīng)商是指提供原材料的企業(yè),下游客戶(hù)是指原材料的分銷(xiāo)商企業(yè)與零售商企業(yè)等。

網(wǎng)鏈,結(jié)構(gòu)模型,產(chǎn)品供應(yīng)鏈,供應(yīng)鏈管理


圖 2-2 供應(yīng)鏈的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模型由于供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)與其管理是相輔相成的,因此,本文在研究 BP 公司全球供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)優(yōu)化與管理時(shí)應(yīng)用了供應(yīng)鏈管理理念,以求更好的分析如何優(yōu)化 BP 公司全球供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),從促進(jìn)企業(yè)逐漸走向良性發(fā)展。2.2 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容與特點(diǎn)2.2.1 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容一是消費(fèi)者需求的分析與滿(mǎn)足。企業(yè)應(yīng)該對(duì)消費(fèi)者需求進(jìn)行調(diào)查與分析,通過(guò)分析結(jié)果,企業(yè)在功能、產(chǎn)品及服務(wù)方面進(jìn)行設(shè)計(jì)與完善,從而去滿(mǎn)足消費(fèi)者的這些需求。對(duì)消費(fèi)者需求進(jìn)行滿(mǎn)足的全部環(huán)節(jié),便是供應(yīng)鏈原作過(guò)程,一個(gè)成功的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),是建立在滿(mǎn)足消費(fèi)者需求層面上。二是產(chǎn)品供應(yīng)鏈周期的有效縮減。產(chǎn)品從研發(fā)、生產(chǎn)及營(yíng)銷(xiāo)的整個(gè)時(shí)間,叫做產(chǎn)品供應(yīng)鏈周期,縮短產(chǎn)品供應(yīng)鏈周期,可有效的節(jié)省人力和時(shí)間成本,是所有生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營(yíng)的期望和目標(biāo)。

【參考文獻(xiàn)】

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1 謝偉;趙達(dá)維;張超;;綠色供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)優(yōu)化模型研究[J];浙江學(xué)刊;2015年02期

2 申強(qiáng);楊為民;劉笑冰;;會(huì)展供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)優(yōu)化模型構(gòu)建與系統(tǒng)優(yōu)化[J];經(jīng)濟(jì)與管理研究;2014年10期

3 陳秀菊;;借鑒供應(yīng)鏈管理思想的高校圖書(shū)館流程式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)[J];圖書(shū)館;2013年04期

4 劉維珍;;利用電子商務(wù)系統(tǒng)優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的幾種方法[J];中國(guó)信息界;2012年06期

5 韓欣之;余姍;;基于供應(yīng)鏈管理的電網(wǎng)物流組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化——以浙江電網(wǎng)為例[J];現(xiàn)代商業(yè);2012年06期

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2 陳虎;物流服務(wù)供應(yīng)鏈構(gòu)建與績(jī)效評(píng)價(jià)研究[D];西南交通大學(xué);2013年

3 王建華;汽車(chē)制造業(yè)敏捷供應(yīng)鏈調(diào)度決策模型及優(yōu)化研究[D];南京航空航天大學(xué);2010年

4 王玖河;港口企業(yè)供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)分析與優(yōu)化[D];燕山大學(xué);2007年

5 楊為民;中國(guó)蔬菜供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究[D];中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院;2006年

6 劉巍;食品加工業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)分析與優(yōu)化研究[D];中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué);2004年

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