本文關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈成本管理方法整合研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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南京理工大學(xué)碩士學(xué)位論文供應(yīng)鏈成本管理方法整合研究姓名:李新申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):管理科學(xué)與工程指導(dǎo)教師:韓玉啟20060522南京理工大學(xué)碩士學(xué)位論丈供宅鏈1挽本管理方法整合研究摘要隨著經(jīng)濟(jì)全球化和全球制造的出現(xiàn),全球性的競爭使得市場變化太快,單個企業(yè)依靠自己的資源進(jìn)行自我調(diào)整的速度趕不上市場變化的速度。在此背景下,管理思想也從“縱向思維”朝著“橫向思維”方式轉(zhuǎn)化,供應(yīng)鏈管理就是其中一個典型代表。2l世紀(jì)的市場競爭不再是單一企業(yè)的競爭,而是供應(yīng)鏈之間的競爭。供應(yīng)鏈成本管理是現(xiàn)階段供應(yīng)鏈管理研究中的重點,同時也是難點。對于供應(yīng)鏈成本管理的研究,目前歸納起來共有四個方向.本文主要是對供應(yīng)鏈成本管理方法的研究。,本文針對供應(yīng)鏈的特點,從會計學(xué)角度對供應(yīng)鏈成本管理進(jìn)行了研究,結(jié)合目標(biāo)成本管理和作業(yè)成本管理的思想,提出了基于供應(yīng)鏈下的成本管理方法整合體系的思路.目標(biāo)成本管理、作業(yè)成本管理、價值工程及價值鏈分析都是常見的成本管理方法,它們都有著自己的優(yōu)點和局限性。通過對目標(biāo)成本管理和作業(yè)成本管理兩種方法的區(qū)別和共性的比較研究,設(shè)計了一個把目標(biāo)成本管理和作業(yè)成本管理整合在一起的管理方法體系,在這個體系中,又加入了價值工程和價值... 內(nèi)容來自轉(zhuǎn)載請標(biāo)明出處.

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