受新冠疫情影響,我國很多民營企業(yè)都遭遇了有史以來最大的危機。新冠疫情所造成的"黑天鵝"效應更是讓很多民營企業(yè)措手不及。部分民營企業(yè)為了有效控制復工復產(chǎn)之后的成本,采用裁減員工或者變相降薪等方式,在一定程度上影響了員工對于企業(yè)的歸屬心,容易造成人才流失。基于以人為本視角,論文探究了民營企業(yè)成本控制的措施,對于增強企業(yè)凝聚力和員工工作主動性等具有重要作用,能夠幫助企業(yè)從提升企業(yè)工作效率角度實現(xiàn)成本控制的目標。

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【文章目錄】：
1 引言
2 民營企業(yè)成本控制中存在的不足
    2.1 過度依賴定價策略，忽視產(chǎn)品品質(zhì)提升
    2.2 制度落實不到位，影響成本控制效果
    2.3 忽視員工權(quán)益，通過降薪裁員等方式壓低人力成本
3 基于以人為本視角下民營企業(yè)成本控制措施的研究
    3.1 立足員工切實需求，制定切實可行的激勵機制
    3.2 重視激勵機制的落實和把控，及時處理員工的反饋意見
    3.3 尊重知識和人才，激發(fā)員工的工作主動性
4 結(jié)語



本文編號：3994012