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作業(yè)成本法在CS汽車制造有限公司物流系統(tǒng)中的應(yīng)用研究

發(fā)布時間:2016-08-06 09:08

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《西南財經(jīng)大學(xué)》 2014年

作業(yè)成本法在CS汽車制造有限公司物流系統(tǒng)中的應(yīng)用研究

廖鈺堃  

【摘要】:在市場經(jīng)濟的環(huán)境下,企業(yè)間的競爭愈演愈烈,如何才能提升企業(yè)的整體競爭力,在競爭中取勝,這是管理者都在思考的問題,而成本控制無疑是一項行之有效的方法。然而,由于企業(yè)管理的飛速發(fā)展,現(xiàn)代管理模式的越發(fā)成熟,材料成本、生產(chǎn)成本的降低對企業(yè)利潤的貢獻已經(jīng)達到了一定極限。因此,企業(yè)開始將視野轉(zhuǎn)移到有“第三利潤源泉”之稱的物流領(lǐng)域上來,通過重設(shè)物流流程、控制物流成本、改進物流作業(yè)來挖掘物流管理的潛力。在物流成本管理中,物流成本的核算是非常重要的一個環(huán)節(jié),其正確性關(guān)系到物流成本管理的成敗。因此,正確核算物流成本,全面掌握成本信息,進而控制和降低物流成本,這對提高企業(yè)的經(jīng)濟效益來說是至關(guān)重要的。 本文以CS汽車制造有限公司為研究背景,探討作業(yè)成本法在物流系統(tǒng)中的應(yīng)用。由于CS公司產(chǎn)銷量和規(guī)模的擴大,物流成本占公司總成本的比重也越來越高,而傳統(tǒng)成本核算方法的局限性給公司的物流成本管理帶來了很多不便,因此迫切需要一種更加科學(xué)的成本核算法來提供更為精準的物流成本信息,以打破傳統(tǒng)方法的局限。作業(yè)成本法恰好符合這樣的要求,作業(yè)成本法是一種新的成本核算方法,相對于傳統(tǒng)的成本核算方法,作業(yè)成本法能提供更精準的成本信息,更有利于企業(yè)的成本控制與管理;谧鳂I(yè)成本法的作業(yè)成本管理更是一種科學(xué)、全面的管理流程。 本文以基于作業(yè)成本法的物流成本核算為基礎(chǔ)對物流成本管理進行研究,首先闡述了物流成本管理與作業(yè)成本法的相關(guān)理論。在此基礎(chǔ)上分析CS公司物流成本管理的現(xiàn)狀及存在的問題,探討實施作業(yè)成本法的必要性和可行性,從而在SS公司模擬應(yīng)用作業(yè)成本法建立作業(yè)成本管理體系,來進行物流成本的核算與管理,以解決在傳統(tǒng)成本核算法下物流成本信息失真、管理混亂的問題。最后,借著對CS公司作業(yè)成本法應(yīng)用的研究,對我國企業(yè)在應(yīng)用作業(yè)成本法方面提出幾點建議。 本文的預(yù)期貢獻在于為CS公司的物流系統(tǒng)建立一套作業(yè)成本管理體系,解決現(xiàn)有物流成本核算與管理混亂的問題,并以物流系統(tǒng)為試點,為以后作業(yè)成本法在該公司的應(yīng)用推廣提供理論支持,也希望能以此在同行業(yè)內(nèi)進步地推廣作業(yè)成本法與作業(yè)成本管理,以取代傳統(tǒng)的成本核算法和管理體系。由于篇幅有限,以及本人的研究能力和時間的限制,本文的主要研究內(nèi)容是作業(yè)成本法下CS公司的物流成本管理,沒有涉及到生產(chǎn)、管理等其他領(lǐng)域,也沒有涉及到其他行業(yè),如物流企業(yè)、服務(wù)行業(yè)等,這是文章的不足之處,也將是本人今后研究的發(fā)展方向。

【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:西南財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:F426.471;F406.7;F253
【目錄】:

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本文編號:86252

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