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管理會(huì)計(jì)工具在A企業(yè)成本控制中的應(yīng)用研究

發(fā)布時(shí)間:2016-07-10 06:12

  本文關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì)工具在A企業(yè)成本控制中的應(yīng)用研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


《首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)》 2014年

管理會(huì)計(jì)工具在A企業(yè)成本控制中的應(yīng)用研究

田俊麗  

【摘要】:獲取利潤(rùn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要目的,除銷售收入之外,銷售成本和各項(xiàng)費(fèi)用對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生很大的影響和決定作用。在復(fù)雜多變、競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,開(kāi)源節(jié)流、降本增效是企業(yè)求生存、謀發(fā)展和增加競(jìng)爭(zhēng)力所必須努力的方向。所謂“開(kāi)源”就是盡可能地提高產(chǎn)品售價(jià)提高或者增加銷售量,但是受市場(chǎng)因素的影響,“開(kāi)源”顯的不容易控制和實(shí)現(xiàn)。誠(chéng)如美國(guó)斯蒂芬·阿普爾頓說(shuō)“你不可能駕馭你無(wú)法控制的事我們不能控制售價(jià)。我們可以控制我們的制造成本,我們可以控制的我們的效率”。因此,“節(jié)流”——成本的降低和控制——就變得尤為重要。 管理會(huì)計(jì)作為提高效率、增加效益的主要手段,已為國(guó)內(nèi)外大企業(yè)普遍接受。管理會(huì)計(jì)將財(cái)務(wù)人員從只做基礎(chǔ)核算的“賬房先生”提升到?jīng)Q定一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略甚至企業(yè)戰(zhàn)略的高度。關(guān)于成本控制的問(wèn)題,企業(yè)更傾向和依賴于從財(cái)務(wù)角度去解決。本文從研究管理會(huì)計(jì)工具與成本控制理論入手,分析國(guó)內(nèi)外管理會(huì)計(jì)工具的應(yīng)用情況,并通過(guò)A企業(yè)管理會(huì)計(jì)工具應(yīng)用的典型案例研究,論證管理會(huì)計(jì)工具應(yīng)用對(duì)成本控制的作用,指出A企業(yè)管理會(huì)計(jì)工具應(yīng)用中存在的問(wèn)題及原因,并提出相應(yīng)的對(duì)策。通過(guò)較為廣泛且深入地研究相關(guān)文獻(xiàn),全面分析A企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用,指出管理會(huì)計(jì)工具在成本控制工作中的應(yīng)用,是一個(gè)長(zhǎng)期的,循序漸進(jìn)的工作,在實(shí)際應(yīng)用的同時(shí),要深入研究,,并要根據(jù)研究成果適時(shí)調(diào)整應(yīng)用內(nèi)容。

【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:F275.3;F234.3
【目錄】:

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10 鄒志明;商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理中管理會(huì)計(jì)基本方法的應(yīng)用研究[D];廈門(mén)大學(xué);2001年


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