在5G移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)快速崛起的大背景下,通信技術(shù)服務(wù)商要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展,除了為運(yùn)營商提供可靠的技術(shù)支撐服務(wù)外,還必須重視對(duì)成本的管理。但企業(yè)的成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不僅與企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相關(guān),還取決于與企業(yè)日常經(jīng)營相關(guān)的外部經(jīng)濟(jì)活動(dòng),經(jīng)眾多學(xué)者研究表明,基于縱向價(jià)值鏈的成本管理不僅可以幫助企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,還有助于企業(yè)更好地適應(yīng)外部環(huán)境變化�；诖�,本文選擇通信技術(shù)服務(wù)行業(yè)的頭部企業(yè)Z公司作為案例分析對(duì)象。首先,本文通過閱讀大量文獻(xiàn),對(duì)近年來價(jià)值鏈成本管理的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行歸納梳理,為本文打下理論基礎(chǔ)。其次,從公司組織結(jié)構(gòu)、主營業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況以及現(xiàn)行成本管理模式四個(gè)方面對(duì)Z公司的基本情況進(jìn)行了介紹。接著,基于縱向價(jià)值鏈理論對(duì)Z公司各個(gè)成本項(xiàng)目進(jìn)行上、中、下游價(jià)值鏈的劃分,同時(shí)利用數(shù)據(jù)分析法、多元回歸分析法以及比較分析法對(duì)Z公司2010年-2020年的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行剖析,研究各價(jià)值鏈成本十一年來的變化趨勢(shì)以及對(duì)公司經(jīng)營的影響,并且利用價(jià)值工程分析法對(duì)上述研究所得出的結(jié)論進(jìn)行完善。最后,找出各價(jià)值鏈環(huán)節(jié)中成本管理存在的問題,并根據(jù)這些問題,從公司內(nèi)部控制以及外部供應(yīng)鏈管理等方面對(duì)Z公司未來成本管理的方向提出針對(duì)性的建議。不同類型的企業(yè)在進(jìn)行成本管理時(shí)側(cè)重點(diǎn)也有所不同,本文以價(jià)值鏈理論為基礎(chǔ),深入研究通信技術(shù)服務(wù)類企業(yè)的成本管理方法,不僅能為相關(guān)企業(yè)提供成本管理的思路,推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,也能對(duì)其他技術(shù)服務(wù)類企業(yè)起到一定的借鑒意義。 

 

頁數(shù)：72

 

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

 

文章目錄

 

摘要

Abstract

第一章 緒論

    1.1 研究背景及意義

        1.1.1 研究背景

        1.1.2 研究意義

    1.2 文獻(xiàn)綜述

        1.2.1 價(jià)值鏈理論文獻(xiàn)綜述

        1.2.2 成本管理理論文獻(xiàn)綜述

        1.2.3 價(jià)值鏈成本管理文獻(xiàn)綜述

        1.2.4 文獻(xiàn)述評(píng)

    1.3 研究?jī)?nèi)容與方法

        1.3.1 研究?jī)?nèi)容

        1.3.2 研究方法

    1.4 技術(shù)路線圖

第二章 價(jià)值鏈與成本管理的理論基礎(chǔ)

    2.1 價(jià)值鏈理論

        2.1.1 價(jià)值鏈理論的產(chǎn)生及演變

        2.1.2 價(jià)值鏈理論的核心內(nèi)涵

        2.1.3 價(jià)值鏈分析

    2.2 成本管理理論

        2.2.1 傳統(tǒng)的成本管理理論

        2.2.2 現(xiàn)代的成本管理理論

    2.3 基于價(jià)值鏈的成本管理理論

        2.3.1 基于價(jià)值鏈成本管理的可行性分析

        2.3.2 基于價(jià)值鏈的成本管理原則

        2.3.3 基于不同管理對(duì)象的價(jià)值鏈成本管理內(nèi)容

第三章 Z公司基本情況介紹

    3.1 Z公司的發(fā)展歷程

    3.2 Z公司的主營業(yè)務(wù)分析

    3.3 Z公司的財(cái)務(wù)狀況分析

    3.4 Z公司的成本管理方法

        3.4.1 Z公司現(xiàn)行成本管理模式

        3.4.2 Z公司的成本費(fèi)用構(gòu)成

第四章 Z公司價(jià)值鏈成本管理現(xiàn)狀分析

    4.1 上游價(jià)值鏈成本分析

    4.2 中游價(jià)值鏈成本分析

    4.3 下游價(jià)值鏈成本分析

    4.4 Z公司價(jià)值鏈成本管理現(xiàn)狀總結(jié)

第五章 Z公司價(jià)值鏈成本管理存在的問題

    5.1 上游價(jià)值鏈成本管理存在的問題

        5.1.1 采購環(huán)節(jié)中存在的問題

        5.1.2 經(jīng)營租賃環(huán)節(jié)中存在的問題

    5.2 中游價(jià)值鏈成本管理存在的問題

        5.2.1 研發(fā)費(fèi)用中存在的問題

        5.2.2 人工成本中存在的問題

    5.3 下游價(jià)值鏈成本管理存在的問題

        5.3.1 銷售活動(dòng)中存在的問題

        5.3.2 業(yè)務(wù)分包中存在的問題

第六章 基于價(jià)值鏈理論的Z公司成本管理優(yōu)化建議

    6.1 上游價(jià)值鏈成本管理優(yōu)化建議

        6.1.1 采購環(huán)節(jié)成本管理優(yōu)化建議

        6.1.2 經(jīng)營租賃環(huán)節(jié)成本管理優(yōu)化建議

    6.2 中游價(jià)值鏈成本管理優(yōu)化建議

        6.2.1 研發(fā)環(huán)節(jié)成本管理優(yōu)化建議

        6.2.2 人工成本管理優(yōu)化建議

    6.3 下游價(jià)值鏈成本管理優(yōu)化建議

        6.3.1 銷售環(huán)節(jié)成本管理優(yōu)化建議

        6.3.2 業(yè)務(wù)外包環(huán)節(jié)成本管理優(yōu)化建議

第七章 結(jié)論與展望

    7.1 研究結(jié)論

    7.2 研究局限性與展望

參考文獻(xiàn)

致謝

 

[1] 高技術(shù)企業(yè)的價(jià)值鏈管理創(chuàng)新研究——以華為公司為例. 李華;肖虎.商業(yè)會(huì)計(jì),2021

[2] 企業(yè)業(yè)務(wù)外包精益管理研究. 任昕元;吳靜怡;譚啟斌.項(xiàng)目管理評(píng)論,2021

[3] 研發(fā)支出成本管控及會(huì)計(jì)核算問題研究. 羅琪.時(shí)代金融,2021

[4] 基于目標(biāo)成本法探索高新技術(shù)企業(yè)強(qiáng)化成本控制路徑. 郭敏.西部財(cái)會(huì),2021

[5] 高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)成本的預(yù)測(cè)模型及方法探討. 劉颯;萬壽義.大連理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2021

[6] 企業(yè)成本精細(xì)化管理存在的問題和對(duì)策. 陳倩.會(huì)計(jì)師,2020

[7] 基于價(jià)值鏈視角的企業(yè)采購成本管理優(yōu)化研究. 操曉嵐.企業(yè)改革與管理,2020