試論工程造價(jià)預(yù)結(jié)算質(zhì)量控制
發(fā)布時(shí)間:2014-07-28 21:01
【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,現(xiàn)代化的管理理念在我國(guó)企業(yè)中得到廣泛的應(yīng)用。在建筑行業(yè)的現(xiàn)代化管理中,筆耕論文新浪博客,工程的預(yù)結(jié)算管理是工程造價(jià)管理的重要內(nèi)容之一。工程預(yù)結(jié)算的管理直接關(guān)系到工程項(xiàng)目造價(jià)工作的進(jìn)展和效果、工程的進(jìn)度和工程質(zhì)量,以及工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,因此強(qiáng)化工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的質(zhì)量控制是十分必要的。本文簡(jiǎn)要分析當(dāng)前造價(jià)預(yù)結(jié)算工作中存在的問題,探討進(jìn)行預(yù)結(jié)算控制的要點(diǎn)及措施,以達(dá)到提高預(yù)結(jié)算控制質(zhì)量的目的。
創(chuàng)建健全預(yù)結(jié)算制度,加強(qiáng)預(yù)算管理,實(shí)現(xiàn)以收定支,提高工程預(yù)結(jié)算的準(zhǔn)確性,對(duì)合理確定工程造價(jià)、控制工程成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益起著重要的作用。
工程預(yù)結(jié)算的工作內(nèi)容主要包括:工程量的計(jì)算,工程整體建設(shè)成本的預(yù)算和工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算。工程的預(yù)結(jié)算審查主要是圍繞量、價(jià)、費(fèi)展開。在進(jìn)行工程報(bào)價(jià)預(yù)結(jié)算管理時(shí),從加強(qiáng)復(fù)核,進(jìn)行造價(jià)控制等方面提高預(yù)算控制,從嚴(yán)格結(jié)算審核方面做好結(jié)算管理。
1 當(dāng)前預(yù)結(jié)算管理中存在的問題
近年來,工程造價(jià)預(yù)結(jié)算管理已經(jīng)取得了很大的發(fā)展,基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)結(jié)算管理的科學(xué)化和現(xiàn)代化。但是,在實(shí)際進(jìn)行預(yù)結(jié)算管理工作時(shí)還是出現(xiàn)了一些問題和弊端,需要改進(jìn)和完善。
1.1 缺乏健全的管理組織。
當(dāng)前,我國(guó)工程預(yù)決算工作普遍存在著缺乏健全的管理組織的問題。由于建筑工程的造價(jià)預(yù)結(jié)算管理工作內(nèi)容含量大且較為復(fù)雜,需要的工作人員較多,這就需要建立一個(gè)組織機(jī)構(gòu)來進(jìn)行監(jiān)督管理。另外,部分工程項(xiàng)目為節(jié)省項(xiàng)目資金,大量壓縮管理人員的數(shù)量,這也是管理組織難以建立起來的重要原因,導(dǎo)致管理制度的制定和落實(shí)不能得到全面的保障。
1.2 招投標(biāo)制度不完善
實(shí)行招投標(biāo)的制度,是將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入建筑市場(chǎng),符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求。招投標(biāo)制度是工程預(yù)結(jié)算工作的前提和基礎(chǔ),它對(duì)規(guī)范市場(chǎng)行為、避免腐敗滋生起到了很好的作用。但是我國(guó)現(xiàn)階段的招投標(biāo)制度還不完善,規(guī)避招標(biāo)、不合理分標(biāo)、串標(biāo)、行業(yè)封鎖等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,讓招投標(biāo)制度成為一種表面形式,不利于造價(jià)管理工作的展開。
本文編號(hào):6754
創(chuàng)建健全預(yù)結(jié)算制度,加強(qiáng)預(yù)算管理,實(shí)現(xiàn)以收定支,提高工程預(yù)結(jié)算的準(zhǔn)確性,對(duì)合理確定工程造價(jià)、控制工程成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益起著重要的作用。
工程預(yù)結(jié)算的工作內(nèi)容主要包括:工程量的計(jì)算,工程整體建設(shè)成本的預(yù)算和工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算。工程的預(yù)結(jié)算審查主要是圍繞量、價(jià)、費(fèi)展開。在進(jìn)行工程報(bào)價(jià)預(yù)結(jié)算管理時(shí),從加強(qiáng)復(fù)核,進(jìn)行造價(jià)控制等方面提高預(yù)算控制,從嚴(yán)格結(jié)算審核方面做好結(jié)算管理。
1 當(dāng)前預(yù)結(jié)算管理中存在的問題
近年來,工程造價(jià)預(yù)結(jié)算管理已經(jīng)取得了很大的發(fā)展,基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)結(jié)算管理的科學(xué)化和現(xiàn)代化。但是,在實(shí)際進(jìn)行預(yù)結(jié)算管理工作時(shí)還是出現(xiàn)了一些問題和弊端,需要改進(jìn)和完善。
1.1 缺乏健全的管理組織。
當(dāng)前,我國(guó)工程預(yù)決算工作普遍存在著缺乏健全的管理組織的問題。由于建筑工程的造價(jià)預(yù)結(jié)算管理工作內(nèi)容含量大且較為復(fù)雜,需要的工作人員較多,這就需要建立一個(gè)組織機(jī)構(gòu)來進(jìn)行監(jiān)督管理。另外,部分工程項(xiàng)目為節(jié)省項(xiàng)目資金,大量壓縮管理人員的數(shù)量,這也是管理組織難以建立起來的重要原因,導(dǎo)致管理制度的制定和落實(shí)不能得到全面的保障。
1.2 招投標(biāo)制度不完善
實(shí)行招投標(biāo)的制度,是將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入建筑市場(chǎng),符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求。招投標(biāo)制度是工程預(yù)結(jié)算工作的前提和基礎(chǔ),它對(duì)規(guī)范市場(chǎng)行為、避免腐敗滋生起到了很好的作用。但是我國(guó)現(xiàn)階段的招投標(biāo)制度還不完善,規(guī)避招標(biāo)、不合理分標(biāo)、串標(biāo)、行業(yè)封鎖等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,讓招投標(biāo)制度成為一種表面形式,不利于造價(jià)管理工作的展開。
本文編號(hào):6754
本文鏈接:http://www.lk138.cn/guanlilunwen/chengbenguanlilunwen/6754.html
最近更新
教材專著