項(xiàng)目施工過程管理是個(gè)全局的、全方位的系統(tǒng)管理。在施工項(xiàng)目中采用科學(xué)的、規(guī)范的項(xiàng)目管理方法,其最終目的是為了使建筑施工中所有的環(huán)節(jié)更符合項(xiàng)目自身的要求,使之有機(jī)的、有序的將項(xiàng)目質(zhì)量控制、項(xiàng)目施工進(jìn)度控制、項(xiàng)目總成本控制等諸多環(huán)節(jié)結(jié)合在一起,滿足項(xiàng)目目標(biāo)的要求,使工程效益最大化,質(zhì)量最優(yōu)化,最終圓滿的完成項(xiàng)目目標(biāo)。在項(xiàng)目進(jìn)行中往往計(jì)劃與施工步驟會(huì)暴露出不協(xié)調(diào)或相沖突的地方。通常情況下是由于施工項(xiàng)目中各環(huán)節(jié)的管理辦法沒有系統(tǒng)的、有機(jī)的結(jié)合在一起,從而給項(xiàng)目的管理工作帶來了諸多的問題。 本論文通過對(duì)西昌XX住宅項(xiàng)目施工過程的管理進(jìn)行全面的研究,將系統(tǒng)的項(xiàng)目管理方法融入到該項(xiàng)目施工過程中所涉及到各環(huán)節(jié)。并對(duì)采用的的管理措施和應(yīng)用方法進(jìn)行探討和研究,最終進(jìn)行歸納總結(jié),得出更為系統(tǒng)科學(xué)的管理辦法。本文探討和研究的是基于項(xiàng)目施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的管理方式,主要內(nèi)容分以下幾部份： 第一、項(xiàng)目施工前可行性研究； 第二、項(xiàng)目工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量集成控制管理,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量管理進(jìn)行了分析,并針在該項(xiàng)目當(dāng)中運(yùn)用了掙值法,歸納出了項(xiàng)目的集成控制管理辦法； 第三、項(xiàng)目施工過程中其它注意事項(xiàng),包括：項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)...

【文章頁(yè)數(shù)】：62 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 項(xiàng)目研究的背景
    1.2 研究的目標(biāo)
    1.3 論文的主要內(nèi)容介紹
第2章 項(xiàng)目管理在建筑行業(yè)的應(yīng)用簡(jiǎn)述
第3章 XX住宅項(xiàng)目管理現(xiàn)狀介紹
    3.1 A建筑工程有限公司簡(jiǎn)介
    3.2 項(xiàng)目簡(jiǎn)介及項(xiàng)目目標(biāo)
    3.3 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
    3.4 項(xiàng)目成本計(jì)劃
    3.5 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
    3.6 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)計(jì)劃
第4章 項(xiàng)目施工過程管理研究
    4.1 施工前項(xiàng)目可行性研究
    4.2 項(xiàng)目工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量集成控制管理
        4.2.1 項(xiàng)目進(jìn)度管理
        4.2.2 項(xiàng)目成本管理
        4.2.3 項(xiàng)目質(zhì)量管理
        4.2.4 掙值方法在該項(xiàng)目中的應(yīng)用
        4.2.5 項(xiàng)目集成控制辦法
    4.3 項(xiàng)目施工過程中其它注意事項(xiàng)
        4.3.1 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)計(jì)劃的調(diào)整及改進(jìn)措施
            4.3.1.1 本工程項(xiàng)目管理人員職責(zé)
            4.3.1.2 組織管理機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保證措施
        4.3.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及控制
        4.3.3 完善施工技術(shù)檔案與資料管理
        4.3.4 施工項(xiàng)目成品半成品保護(hù)及管理
        4.3.5 工程竣工后保修服務(wù)
        4.3.6 施工方法優(yōu)化
第5章 結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：3995543