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怎樣創(chuàng)新成本管理模式_幾種成本管理模式_F公司精益生產(chǎn)方式下成本控制問題的研究

發(fā)布時間:2016-07-08 16:11

  本文關(guān)鍵詞:精益成本管理模式及其啟示,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


《吉林大學(xué)》 2010年

F公司精益生產(chǎn)方式下成本控制問題的研究

高媛  

【摘要】: 在激烈的市場競爭下,企業(yè)如何降低采購價格,降低制造費用及運營成本來獲取更大的利潤空間已是企業(yè)長期良好運營不可回避的話題。 本文正是在這種背景下,結(jié)合精益生產(chǎn)的內(nèi)容、特點、優(yōu)越性、宗旨及精益生產(chǎn)終極目標(biāo),來分析F公司是如何運用精益生產(chǎn)的理論來進(jìn)行生產(chǎn)過程的改進(jìn),以及如何用看板管理改變原來的生產(chǎn)方式;通過建立建全全員生產(chǎn)維護(hù)機(jī)制來提高設(shè)備的使用壽命;通過有效溝通,改造現(xiàn)場的工作環(huán)境,有效地人性化管理來降低離職率;并通過廣泛實行快速反應(yīng)質(zhì)量控制的方針得出:質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢查出來的,有效地防止大量廢品的產(chǎn)生。最后通過價值圖的分析,可以有效地降低人工成本,在實踐工作中進(jìn)行有效的產(chǎn)品成本控制。通過生產(chǎn)經(jīng)營研究企業(yè)當(dāng)前存在的主要問題,提出建立成本控制戰(zhàn)略研究機(jī)制,用精益思想與企業(yè)文化相結(jié)合的創(chuàng)新來提升企業(yè)競爭力,建立適合F公司企業(yè)發(fā)展的審核體系。 通過上述論述、分析及建議,希望能夠為F公司進(jìn)行有效地成本控制提供參考,使F公司持續(xù)良好地經(jīng)營,獲得更大的利潤空間,在中國的汽車零部件企業(yè)中占有更多的市場份額。

【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2010
【分類號】:F273
【目錄】:

  • 內(nèi)容提要4-6
  • 第1章 概述6-8
  • 1.1 選題背景及F公司存在的問題6-7
  • 1.2 研究目的和意義7-8
  • 第2章 精益生產(chǎn)、成本控制理論及現(xiàn)狀研究8-19
  • 2.1 精益生產(chǎn)的主要內(nèi)容8-12
  • 2.1.1 精益生產(chǎn)概念8-9
  • 2.1.2 精益生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)9-10
  • 2.1.3 精益生產(chǎn)的六個主要方面和要求10-12
  • 2.1.4 精益生產(chǎn)的支柱與終極目標(biāo)12
  • 2.2 精益生產(chǎn)方式在成本控制中的作用12-15
  • 2.3 精益生產(chǎn)思想下成本控制的國外研究現(xiàn)狀15-19
  • 第3章 精益生產(chǎn)的理論在F公司的應(yīng)用19-32
  • 3.1 精益生產(chǎn)方式在F公司成本控制中的應(yīng)用19-23
  • 3.1.1 看板管理改變了原來的生產(chǎn)方式19-20
  • 3.1.2 建立建全全員生產(chǎn)維護(hù)機(jī)制20-22
  • 3.1.3 人員流失率降低減少了培訓(xùn)費支出22-23
  • 3.1.4 全面實行快速反應(yīng)質(zhì)量控制23
  • 3.2 價值流圖在F公司生產(chǎn)中的應(yīng)用23-32
  • 3.2.1 精益生產(chǎn)方式中價值流的內(nèi)容24-26
  • 3.2.2 精益生產(chǎn)理論在F公司有效地降低了生產(chǎn)成本26-32
  • 第4章 F公司成本控制的對策與建議32-44
  • 4.1 用精益求精的思想,建立完善成本控制研究機(jī)制32-34
  • 4.2 精益思想與企業(yè)文化相結(jié)合的創(chuàng)新34-35
  • 4.3 建立適合F公司企業(yè)發(fā)展的審核體系35-44
  • 結(jié)論44-45
  • 參考文獻(xiàn)45-47
  • 中文摘要47-49
  • Abstract49-51
  • 致謝51
  • 下載全文 更多同類文獻(xiàn)

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    【引證文獻(xiàn)】

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    2 康杰;精益生產(chǎn)方式中控制策略的研究與實現(xiàn)[D];西南交通大學(xué);2004年

    3 杜龍政;企業(yè)集團(tuán)集群式創(chuàng)新的實施與傳播機(jī)理的研究[D];西南交通大學(xué);2006年

    4 車建國;多品種小批量下精益生產(chǎn)系統(tǒng)的改進(jìn)研究[D];天津大學(xué);2006年

    5 查靚;精益生產(chǎn)方式下U型流水線平衡的優(yōu)化模型與算法研究[D];華南理工大學(xué);2011年

    6 姚佐平;汽車制造管理創(chuàng)新研究[D];武漢理工大學(xué);2006年

    7 周延虎;精益六西格瑪集成應(yīng)用的若干問題研究[D];天津大學(xué);2007年

    8 張留建;新經(jīng)濟(jì)時代的柔性生產(chǎn)方式研究[D];武漢理工大學(xué);2007年

    9 張則強(qiáng);基于仿生的數(shù)字物流平衡問題理論與應(yīng)用研究[D];西南交通大學(xué);2006年

    10 邊利;精益供應(yīng)鏈的供應(yīng)商評價選擇及優(yōu)化研究[D];中南大學(xué);2006年

    中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

    1 幸偉;試論汽車制造業(yè)精益物流的構(gòu)建、實施與控制[D];南昌大學(xué);2007年

    2 高德鑫;基于精益思想及其方法的企業(yè)流程再造研究[D];天津科技大學(xué);2005年

    3 袁泉;CAF公司精益生產(chǎn)體系中的工位過程控制[D];重慶大學(xué);2005年

    4 張瑞興;基于持續(xù)改善推進(jìn)精益生產(chǎn)的應(yīng)用研究[D];天津大學(xué);2008年

    5 母代宏;LC集團(tuán)基于精益生產(chǎn)思想的現(xiàn)場管理研究[D];重慶大學(xué);2007年

    6 汪健;工作小組在精益制造中的應(yīng)用研究[D];對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2007年

    7 劉志英;精益六西格瑪在GE公司生產(chǎn)管理中應(yīng)用研究[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2007年

    8 王立柱;精益生產(chǎn)在亞特公司的應(yīng)用研究[D];北京交通大學(xué);2009年

    9 陳紅軍;精益生產(chǎn)方式下的供應(yīng)商管理[D];清華大學(xué);2004年

    10 原志華;精益生產(chǎn)在ESG的應(yīng)用[D];天津大學(xué);2006年


      本文關(guān)鍵詞:精益成本管理模式及其啟示,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



    本文編號:67320

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