發(fā)布時間：2014-07-30 09:59

　　2.1 項目成本管理的內容
　　項目成本管理包括確保項目在批準的預算內完成必需的一系列過程。其主要內容包括：項目資源計劃、項目成本估算、項目成本預算、項目成本控制與預測等等。成本管理主要有三項功能：為定期的財務報告目的，計算銷售成本和估計存貨價值；估計和預測作業(yè)、產品、服務、客戶等成本對象的成本；為企業(yè)提高業(yè)務效率、進行戰(zhàn)略決策提供經濟信息和反饋。
　　2.2 成本管理的目標
　　成本管理的基本目標是提供信息、參與管理，但在不同層面又可分為總體目標和具體目標兩個方面。成本管理的總體目標是為項目的整體經營目標服務，具體來說包括為企業(yè)內外部的相關利益者提供其所需的各種成本信息以供決策和通過各種經濟、技術和組織手段實現(xiàn)控制成本水平。在不同的經濟環(huán)境中，項目成本管理系統(tǒng)總體目標的表現(xiàn)形式也不同，而在競爭性經濟環(huán)境中，成本管理系統(tǒng)的總體目標主要依競爭戰(zhàn)略而定。在成本領先戰(zhàn)略指導下，成本管理系統(tǒng)的總體目標是追求成本水平的絕對降低，而在差異化戰(zhàn)略指導下成本管理系統(tǒng)的總體目標則是在保證實現(xiàn)產品、服務等方面差異化的前提下，對產品全生命周期成本進行管理，實現(xiàn)成本的持續(xù)性降低。
　　成本管理的具體目標可分為：成本計算的目標和成本控制的目標。成本計算的目標是為所有信息使用者提供成本信息，包括外部和內部使用者提供成本信息。外部信息使用者需要的信息主要是關于資產價值和盈虧情況的，因此成本計算的目標是確定盈虧及存貨價值，即按照成本會計制度的規(guī)定，筆耕文化傳播，計算財務成本，滿足編制資產負債表的需要。而內部信息使用者利用成本信息除了了解資產及盈虧情況外，主要是用于經營管理。因此成本計算的目標即通過向管理人員提供成本信息，借以提高人們的成本意識，通過成本差異分析，評價管理人員的業(yè)績，促進管理人員采取改善措施；通過盈虧平衡分析等方法，提供管理成本信息，有效地滿足現(xiàn)代經營決策對成本信息的需求。
　　成本控制的目標是降低成本水平。在歷史的發(fā)展過程中，成本控制目標經歷了通過提高工作效率和減少浪費來降低成本、通過提高成本效益比來降低成本和通過保持競爭優(yōu)勢來降低成本等幾個階段。到現(xiàn)在競爭性經濟環(huán)境中，成本目標因競爭戰(zhàn)略而不同。成本領先戰(zhàn)略企業(yè)成本控制的目標是在保證一定產品質量和服務的前提下，最大程度地降低企業(yè)內部成本，表現(xiàn)在對生產成本和經營費用的控制。而差異化戰(zhàn)略企業(yè)的成本控制目標則是在保證企業(yè)實現(xiàn)差異化戰(zhàn)略的前提下，降低產品全生命周期成本，實現(xiàn)持續(xù)性的成本節(jié)省，表現(xiàn)為對產品所處生命周期不同階段發(fā)生成本的控制，如對研發(fā)成本、供應商部分成本和消費成本的重視和控制。
　　2.3 項目成本管理與成本核算
　　項目成本管理與項目成本核算有本質的區(qū)別：成本核算是財務人員在項目實施過程中基本建設財務的方法，積累數(shù)據(jù)，在項目完成后制作財務報表，其工作屬于純財務領域，需要專業(yè)的財務知識，工作目標是計算實際發(fā)生的總投資；成本管理是成本管理工程師采用動態(tài)控制原理，從項目決策階段開始，至與項目有關的全部合同終止的全過程中，控制項目的成本。成本管理是項目管理的一部分，需要技術、經濟、管理、合同等各方面的專業(yè)知識才能完成，其工作目標是將實際投資控制在投資目標值之內。項目成本管理的過程包括項目的成本規(guī)劃和項目成本控制兩大部分內容。
　　2.4 項目成本管理的理念
　　項目成本管理即全方位，即項目全面成本管理，就是通過有效地使用專業(yè)知識和專門技術去計劃和控制項目資源、成本、盈利和風險。項目成本管理應考慮的因素：完成項目所需資源的成本、各種決策對項目最終產品成本的影響程度、不同項目關系人對項目成本的不同需求。
　　成本管理由成本規(guī)劃、成本計算、成本控制和業(yè)績評價四項內容組成。成本規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)的競爭戰(zhàn)略和所處的經濟環(huán)境制定的，也是對成本管理做出的規(guī)劃，為具體的成本管理提供思路和總體要求。成本計算是成本管理系統(tǒng)的信息基礎。成本控制是利用成本計算提供的信息，采取經濟、技術和組織等手段實現(xiàn)降低成本或成本改善目的的一系列活動。業(yè)績評價是對成本控制效果的評估，目的在于改進原有的成本控制活動和激勵約束員工和團體的成本行為。 

 

本文編號：6353