發(fā)布時間：2024-11-14 18:36

　　 項目繁雜的成本構(gòu)成使得私立醫(yī)院難以高效率的開展成本管理工作,這對私立醫(yī)院經(jīng)濟效益的提高產(chǎn)生了很大的制約�；�于這種現(xiàn)狀,本文首先分析了私立醫(yī)院成本管控中存在的問題,主要包括三個方面:尚未建立起完善的成本核算體系、私立醫(yī)院的成本管理意識有待加強、信息化建設(shè)落后,之后介紹了私立醫(yī)院成本管控中標準成本法的作用,最后探討了私立醫(yī)院中標準成本法的運用,主要包括五個方面:運用標準成本法之前的輔助工作、確定成本管控的重點、制定標準成本的流程和方法、預算編制過程中標準成本的運用、醫(yī)療過程中標準成本的執(zhí)行。通過以上幾個方面的分析和探討,希望能夠為以后相關(guān)方面的研究工作提供一些參考。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、私立醫(yī)院成本管控中存在的問題
    （一）尚未建立起完善的成本核算體系
    （二）私立醫(yī)院的成本管理意識有待加強
    （三）信息化建設(shè)落后
二、私立醫(yī)院成本管控中標準成本法的作用
三、私立醫(yī)院中標準成本法的運用
    （一）運用標準成本法之前的輔助工作
    （二）確定成本管控的重點
    （三）制定標準成本的流程和方法
    （四）預算編制過程中標準成本的運用
    （五）醫(yī)療過程中標準成本的執(zhí)行
四、結(jié)束語



本文編號：4011987