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“大智移云”背景下公司成本管理探究——以菲柏通信為例

發(fā)布時間:2024-11-10 09:20
   以移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等為代表的新技術正改變著會計行業(yè),為財務發(fā)展提供了技術支撐。企業(yè)正在告別以財務核算為核心的財務1.0時代,轉(zhuǎn)型升級進入"共享財務+業(yè)務財務+戰(zhàn)略財務"的財務2.0時代。利用"大智移云"技術,結(jié)合菲柏通信公司的具體情況進行成本管理創(chuàng)新,對于提升企業(yè)財務核算效率、簡化業(yè)務流程、節(jié)省人力物力、降低企業(yè)成本、提高決策科學性等都具有實踐參考意義。

【文章頁數(shù)】:3 頁

【文章目錄】:
0 引言
1 菲柏通信概況
2 菲柏通信成本管理問題
    2.1 成本管理信息化環(huán)境與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不匹配
    2.2 成本核算方法未能與時俱進
    2.3 全員成本管理意識薄弱
3 大智移云背景下公司成本管理對策
    3.1 建立財務共享中心,實現(xiàn)業(yè)財融合
    3.2 在生產(chǎn)部門引入作業(yè)成本法
    3.3 建立智能化員工激勵考核平臺
4 結(jié)語



本文編號:4011820

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