采取不同施工組織對大型地鐵車輛段工程成本有著十分巨大的影響。結(jié)合國內(nèi)常見大型地鐵車輛段的施工組織情況,分析了施工組織對項目成本的影響因素,并分別從總體管理和具體技術(shù)等兩方面提出了有效控制成本的施工組織具體措施,以實現(xiàn)高效施工,節(jié)約成本,提高項目盈利水平。

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【文章目錄】：
0 引言
1 有效控制成本的施工組織總體措施
    1.1 施工組織的階段管理
    1.2 施工組織的分區(qū)管理
    1.3 施工組織的順序管理
2 有效控制成本的施工組織具體技術(shù)措施
    2.1 土方工程施工組織措施
    2.2 大臨設(shè)施施工組織措施
    2.3 蓋體結(jié)構(gòu)施工組織措施
3 結(jié)束語



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