大型地鐵車輛段施工組織對(duì)項(xiàng)目成本的影響研究
發(fā)布時(shí)間:2024-05-29 01:33
采取不同施工組織對(duì)大型地鐵車輛段工程成本有著十分巨大的影響。結(jié)合國(guó)內(nèi)常見大型地鐵車輛段的施工組織情況,分析了施工組織對(duì)項(xiàng)目成本的影響因素,并分別從總體管理和具體技術(shù)等兩方面提出了有效控制成本的施工組織具體措施,以實(shí)現(xiàn)高效施工,節(jié)約成本,提高項(xiàng)目盈利水平。
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
0 引言
1 有效控制成本的施工組織總體措施
1.1 施工組織的階段管理
1.2 施工組織的分區(qū)管理
1.3 施工組織的順序管理
2 有效控制成本的施工組織具體技術(shù)措施
2.1 土方工程施工組織措施
2.2 大臨設(shè)施施工組織措施
2.3 蓋體結(jié)構(gòu)施工組織措施
3 結(jié)束語(yǔ)
本文編號(hào):3983889
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0 引言
1 有效控制成本的施工組織總體措施
1.1 施工組織的階段管理
1.2 施工組織的分區(qū)管理
1.3 施工組織的順序管理
2 有效控制成本的施工組織具體技術(shù)措施
2.1 土方工程施工組織措施
2.2 大臨設(shè)施施工組織措施
2.3 蓋體結(jié)構(gòu)施工組織措施
3 結(jié)束語(yǔ)
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