基于多屬性決策的工程項目管理三要素集成優(yōu)化研究
發(fā)布時間:2024-05-19 08:35
隨著我國社會經濟的快速發(fā)展,企業(yè)的運作方式正發(fā)生巨大變化。項目管理成為企業(yè)經營運作的常規(guī)方式,項目的數量、投資額度、資金來源、幣種的多元化以及管理的復雜性不斷增加。如何科學管理項目是項目管理理論與實際工作者面臨的巨大挑戰(zhàn)。 本文對目前工程項目管理領域中的熱點問題——“工程進度、費用、質量三要素集成優(yōu)化管理”進行系統(tǒng)研究。通過研究發(fā)現(xiàn),在此研究領域,將三要素均作為變量的研究文獻幾乎沒有,比較常見的是將三要素中的一個或兩個作為變量研究。但是,將三要素均作為變量能夠更加符合實際需要。本文在將三要素均作為變量考慮的前提下,通過分析三要素間的相關機理,將三要素集成優(yōu)化模型分為兩大類:單方案的三要素集成優(yōu)化模型和多方案的三要素集成優(yōu)化模型,并主要研究后者。 本文將現(xiàn)代多屬性決策思想和方法引入到工程項目管理研究領域。多屬性決策,也稱為有限個方案的多目標決策,是現(xiàn)代決策科學的一個重要組成部分,其實質是利用已有的決策信息通過一定方式對一組備選方案進行排序擇優(yōu),最終可以得到一個最滿意的決策方案和多個近似滿意的備選方案。 本文選擇多屬性決策中合適的方法,分別構建基于離差最大化和組合加權幾何平均算子的三要素集...
【文章頁數】:77 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
目錄
摘要
ABSTRACT
插圖索引
附表索引
第1章 緒論
1.1 選題背景與意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內外研究現(xiàn)狀
1.3 主要內容、創(chuàng)新點與研究方法
1.3.1 主要內容與創(chuàng)新點
1.3.2 研究方法
第2章 工程項目管理發(fā)展歷程
2.1 工程項目管理的基本概念
2.1.1 項目的定義及其特點
2.1.2 項目管理的定義、內容及其特點
2.1.3 工程項目與工程項目管理
2.1.4 工程項目管理與其它管理方式
2.2 項目管理發(fā)展歷程
2.2.1 國外項目管理發(fā)展背景與歷程
2.2.2 我國項目管理的發(fā)展歷程
2.3 工程項目管理發(fā)展的特點與趨勢
2.3.1 現(xiàn)代工程項目管理發(fā)展的四大特點
2.3.2 工程項目管理理論發(fā)展的四個趨勢
第3章 工程項目管理三要素相關機理分析
3.1 工程項目進度管理
3.1.1 工程項目進度控制的內容、特點
3.1.2 工程項目進度管理的措施與方法
3.1.3 工程項目進度控制與工期控制關系
3.2 工程項目成本管理
3.2.1 工程項目成本及成本管理的定義
3.2.2 工程項目成本管理的主要內容
3.2.3 工程項目成本控制的方法
3.3 工程項目的質量管理
3.3.1 工程項目質量與質量管理定義
3.3.2 工程項目質量控制
3.4 工程項目管理三要素相關機理分析
3.4.1 工程項目管理要素集成的必要性
3.4.2 工程項目管理要素集成的涵義
3.4.3 工程項目管理三要素相關機理
第4章 工程項目管理三要素集成優(yōu)化研究
4.1 工程項目管理三要素集成優(yōu)化模型分類
4.1.1 單方案的三要素集成優(yōu)化模型
4.1.2 多方案的三要素集成優(yōu)化模型
4.2 三要素集成優(yōu)化模型的構建基礎
4.2.1 三要素的估算方法
4.2.2 多屬性決策的理論基礎
4.3 基于離差最大化和CWGA算子的三要素集成優(yōu)化模型
4.3.1 基于離差最大化的多屬性決策的賦權法
4.3.2 組合加權幾何平均算子
4.3.3 基于離差最大化和CWGA算子的三要素群決策方法
4.4 基于可能度的三要素集成優(yōu)化模型
4.4.1 區(qū)間數比較的可能度公式
4.4.2 基于模糊互補判斷矩陣排序中轉法的區(qū)間數排序
4.4.3 基于可能度的三要素決策方法
4.5 小結
第5章 案例分析
5.1 實證分析背景與準備
5.1.1 工程項目概況
5.1.2 與三要素相關的項目施工控制條件
5.2 基于離差最大化的三要素集成優(yōu)化模型的應用
5.3 基于可能度的三要素集成優(yōu)化模型的應用
5.4 小結
總結與展望
參考文獻
致謝
個人簡歷
攻讀碩士期間發(fā)表的論文
本文編號:3977863
【文章頁數】:77 頁
【學位級別】:碩士
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ABSTRACT
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第1章 緒論
1.1 選題背景與意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內外研究現(xiàn)狀
1.3 主要內容、創(chuàng)新點與研究方法
1.3.1 主要內容與創(chuàng)新點
1.3.2 研究方法
第2章 工程項目管理發(fā)展歷程
2.1 工程項目管理的基本概念
2.1.1 項目的定義及其特點
2.1.2 項目管理的定義、內容及其特點
2.1.3 工程項目與工程項目管理
2.1.4 工程項目管理與其它管理方式
2.2 項目管理發(fā)展歷程
2.2.1 國外項目管理發(fā)展背景與歷程
2.2.2 我國項目管理的發(fā)展歷程
2.3 工程項目管理發(fā)展的特點與趨勢
2.3.1 現(xiàn)代工程項目管理發(fā)展的四大特點
2.3.2 工程項目管理理論發(fā)展的四個趨勢
第3章 工程項目管理三要素相關機理分析
3.1 工程項目進度管理
3.1.1 工程項目進度控制的內容、特點
3.1.2 工程項目進度管理的措施與方法
3.1.3 工程項目進度控制與工期控制關系
3.2 工程項目成本管理
3.2.1 工程項目成本及成本管理的定義
3.2.2 工程項目成本管理的主要內容
3.2.3 工程項目成本控制的方法
3.3 工程項目的質量管理
3.3.1 工程項目質量與質量管理定義
3.3.2 工程項目質量控制
3.4 工程項目管理三要素相關機理分析
3.4.1 工程項目管理要素集成的必要性
3.4.2 工程項目管理要素集成的涵義
3.4.3 工程項目管理三要素相關機理
第4章 工程項目管理三要素集成優(yōu)化研究
4.1 工程項目管理三要素集成優(yōu)化模型分類
4.1.1 單方案的三要素集成優(yōu)化模型
4.1.2 多方案的三要素集成優(yōu)化模型
4.2 三要素集成優(yōu)化模型的構建基礎
4.2.1 三要素的估算方法
4.2.2 多屬性決策的理論基礎
4.3 基于離差最大化和CWGA算子的三要素集成優(yōu)化模型
4.3.1 基于離差最大化的多屬性決策的賦權法
4.3.2 組合加權幾何平均算子
4.3.3 基于離差最大化和CWGA算子的三要素群決策方法
4.4 基于可能度的三要素集成優(yōu)化模型
4.4.1 區(qū)間數比較的可能度公式
4.4.2 基于模糊互補判斷矩陣排序中轉法的區(qū)間數排序
4.4.3 基于可能度的三要素決策方法
4.5 小結
第5章 案例分析
5.1 實證分析背景與準備
5.1.1 工程項目概況
5.1.2 與三要素相關的項目施工控制條件
5.2 基于離差最大化的三要素集成優(yōu)化模型的應用
5.3 基于可能度的三要素集成優(yōu)化模型的應用
5.4 小結
總結與展望
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