發(fā)布時(shí)間：2024-05-19 02:59

　　如今我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大,其中鐵路工程建設(shè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。在這樣的大環(huán)境下,鐵路工程施工企業(yè)要想在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中脫穎而出,就要不斷地提升企業(yè)的成本管理水平和效率,為企業(yè)創(chuàng)造更多的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)此,文章深刻地剖析了鐵路工程施工成本管控的重要作用,并對(duì)施工成本管理過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了細(xì)致的分析,同時(shí)通過(guò)分析新建連云港至鹽城鐵路Ⅳ標(biāo)段實(shí)際案例,提出了具有建設(shè)性的施工成本管理意見(jiàn),旨在為類似項(xiàng)目提供參考。

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1 工程概況
2 鐵路工程施工成本管控常見(jiàn)問(wèn)題
    2.1 項(xiàng)目成本管理意識(shí)不強(qiáng)
    2.2 成本管理方式不科學(xué)
    2.3 成本管理過(guò)程不嚴(yán)格
3 路工程施工成本管控原則
4 鐵路工程施工成本管控有效措施
    4.1 施工前成本管控措施
    4.2 施工階段成本管控措施
    4.3 竣工驗(yàn)收階段成本管控措施
5 結(jié)束語(yǔ)



本文編號(hào)：3977513