發(fā)布時間：2020-12-08 03:23

　　制造企業(yè)在實際進(jìn)行發(fā)展的過程中,對于成本的核算以及管理控制方面的問題都給予高度的重視,因為企業(yè)在實際發(fā)展過程中,影響企業(yè)利潤的最為主要的兩個因素就是收入和成本。所以制造企業(yè)在實際發(fā)展的過程中,如果能夠?qū)Τ杀镜目刂七M(jìn)行進(jìn)一步的完善,就可以使得競爭能力能夠不斷地增強(qiáng)。而且制造企業(yè)在實際進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計以及原材料的使用,還有人力物力的投入等過程中都是一個耗時比較長而且風(fēng)險比較高的過程。所以更應(yīng)該對成本的核算以及管控的要求不斷的提高相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。這篇文章在研究主要是通過制造企業(yè)進(jìn)行成本控制和管理的過程中,出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行有效的研究,并且提出具有針對性的解決策略,可以使得制造企業(yè)能夠不斷的提高自身的競爭能力。 

【文章來源】：財經(jīng)界. 2020年05期 第86頁

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
一、制造企業(yè)成本核算和管控存在的問題
    （一）制造企業(yè)的成本核算理念還需要進(jìn)一步的加強(qiáng)
    （二）缺乏高素質(zhì)的成本核算人才
二、完善制造業(yè)企業(yè)成本核算與管控的對策
    （一）建立健全的成本核算體系，要樹立大成本的理念
    （二）培養(yǎng)高素質(zhì)的成本核算人才
    （三）完善成本核算監(jiān)督機(jī)制
三、結(jié)束語



本文編號：2904370