本文在石油天然氣管網(wǎng)運(yùn)營機(jī)制改革及油氣管道智能化建設(shè)的背景下,指出油氣管道企業(yè)提升財務(wù)價值創(chuàng)能力的必要性。通過理論與實踐分析,闡述作業(yè)成本核算應(yīng)用是油氣管道企業(yè)提升財務(wù)價值創(chuàng)造的有效途徑。 

【文章來源】：企業(yè)改革與管理. 2020年11期 第47-48頁

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、作業(yè)成本核算與財務(wù)價值創(chuàng)造的關(guān)系
二、油氣管道企業(yè)作業(yè)成本核算的重要作用
    1. 推進(jìn)精細(xì)化生產(chǎn)管理
    2. 完善績效考核機(jī)制
    3. 激活激勵機(jī)制
    4. 提升員工技能培訓(xùn)水平
    5. 推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè)
三、油氣管道企業(yè)實施作業(yè)成本核算的路徑
    1. 工作內(nèi)容作業(yè)化
    2. 作業(yè)項目工單化
    3. 作業(yè)工單標(biāo)準(zhǔn)化
    4. 標(biāo)準(zhǔn)工單定價
    5. 計算作業(yè)收入
    6. 系統(tǒng)搭建與完善
    7. 系統(tǒng)互通與拓展
    8. 核算試點(diǎn)與應(yīng)用
四、西部管道公司作業(yè)成本核算實踐
    1. 分階段運(yùn)行
    2. 應(yīng)用的基礎(chǔ)文件
    3. 實施效果


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]關(guān)于作業(yè)成本法在成本核算中應(yīng)用研究[J]. 唐海燕.  知識經(jīng)濟(jì). 2019(25)
[2]淺談企業(yè)價值提升的成本控制路徑[J]. 于斌.  中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2017(10)
[3]作業(yè)成本法的成本內(nèi)涵及其應(yīng)用[J]. 張彥,丁冉.  財會月刊. 2015(07)



本文編號：2897606