發(fā)布時(shí)間：2020-11-18 17:41

　　 當(dāng)下受到新電改的影響,電網(wǎng)企業(yè)在進(jìn)行自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中需要有效的轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)形式中的成本費(fèi)用設(shè)定和管理機(jī)制,進(jìn)而能夠有效節(jié)約傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)中可以避免的消費(fèi)內(nèi)容,奠定電網(wǎng)企業(yè)良好的發(fā)展趨勢(shì)和預(yù)期,促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)的長(zhǎng)效化發(fā)展。
【部分圖文】：

電網(wǎng)企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和管理的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)細(xì)化資金的整合和使用機(jī)制，由于資金流動(dòng)具有靈活性和多變性，在使用的過(guò)程中缺少有力的監(jiān)督和監(jiān)管會(huì)造成項(xiàng)目管理的滯后性。在電網(wǎng)企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)中，不同的項(xiàng)目建設(shè)中需要協(xié)調(diào)多個(gè)部門(mén)之間的工作，資金的流轉(zhuǎn)與使用十分復(fù)雜，大多數(shù)企業(yè)并未制定有效的資金流轉(zhuǎn)和使用機(jī)制。與此同時(shí)，企業(yè)實(shí)行的財(cái)務(wù)監(jiān)管流程不是十分科學(xué)，在進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)與核算的過(guò)程中財(cái)務(wù)人員的監(jiān)管能力不健全，資金的流轉(zhuǎn)形式基本上以季度或者是年度為時(shí)間單位進(jìn)行核算，出現(xiàn)偏離和資金難以對(duì)賬的情況較為普遍。尤其是在專(zhuān)業(yè)技術(shù)研究中的資金使用問(wèn)題上格外嚴(yán)重，由于技術(shù)人員重視的是自身的科研項(xiàng)目，對(duì)于資金使用的關(guān)注程度不足，很多情況下，資金使用已經(jīng)結(jié)束，申報(bào)審核項(xiàng)目還未開(kāi)始，這就導(dǎo)致成本資金支出情況進(jìn)退維谷，難以在短時(shí)間進(jìn)行有效的整合和利用。這就導(dǎo)致在審批流程中會(huì)出現(xiàn)大量的結(jié)余資金，賬目審計(jì)工作出現(xiàn)極大的壓力和難度。下圖為電網(wǎng)企業(yè)成本費(fèi)用與業(yè)務(wù)之間的關(guān)系圖。二、新電改下電網(wǎng)企業(yè)成本費(fèi)用儲(chǔ)備化管理路徑
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