隨著我國經(jīng)濟發(fā)展水平提高,經(jīng)濟建設能力增強,鐵路的施工市場也日益成熟。對于鐵路企業(yè)所承包的鐵路項目物資管理來說,企業(yè)只有降低自身的施工成本,提高物資的管理質(zhì)量,才能在激烈的競爭中謀求發(fā)展。本文是對鐵路項目物資管理中的成本與質(zhì)量控制進行分析。
【文章目錄】：
一、當前鐵路項目物資管理中存在的問題
    （一）管理結(jié)構(gòu)
    （二）管理制度
    （三）管理素質(zhì)
二、提高鐵路項目物資管理質(zhì)量的制度方法
    （一）實施科學管理制度
    （二）提高采購的計劃性
    （三）物資管理限額制度
三、提高鐵路項目物資管理人員的意識方法
    （一）提高管理的責任約束
    （二）提高人員管理的培訓
四、信息化時代背景下的項目物資管理成本與質(zhì)量控制手段
    （一）電子采購技術(shù)的應用
    （二）信息技術(shù)管理系統(tǒng)
五、結(jié)語

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本文編號：2881348