發(fā)布時間：2018-09-05 06:18

【摘要】：按照市場經(jīng)濟的原則,把市場經(jīng)濟和市場的功能引入到企業(yè)的內(nèi)部,進行企業(yè)的管理;將價格機制、競爭機制和風險機制共同加入到企業(yè)管理中來,使企業(yè)的各個基層單位之間、基層單位與管理部門之間由原來的協(xié)作和管理關系變?yōu)榈葍r交換的關系和價值結構的經(jīng)濟往來關系;讓企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)經(jīng)濟和管理機制的改變以及經(jīng)濟增長方式的轉變,使人力、物力、財力及信息資源等得到最充分的利用和開發(fā),這個新的管理方法就是企業(yè)內(nèi)部市場化管理。推行企業(yè)內(nèi)部市場化管理對于提高企業(yè)的經(jīng)濟增長和管理水平有著促進作用,對于企業(yè)成本費用的降低、經(jīng)濟效益的提高,企業(yè)行為的規(guī)范、成本管理的細化、職工積極性的調(diào)動等有著非常重要的意義。作為公認的高難度、高強度、高時效、高風險、準入門檻較高的電建行業(yè),其在我國的國民經(jīng)濟發(fā)展中具有特殊地位和作用,相對于其他的建筑行業(yè),具有顯著環(huán)境復雜性、行業(yè)的艱苦性和明顯的不可代替性的特點,是國家重點投資的基礎設施建設領域。鑒于這樣明顯區(qū)別于其他行業(yè)的特點,使得在以往的發(fā)展過程中,電建行業(yè)的內(nèi)部存在著較為激烈的競爭,如此的競爭壓力所帶來的最終結果使得整個電建行業(yè)目前盈利水平、管理能力遠遜于其他類型的建筑業(yè),因此越來越難滿足當今發(fā)展的需要。
[Abstract]:According to the principle of market economy, we should introduce the functions of market economy and market into the enterprise's internal management, and join the price mechanism, the competition mechanism and the risk mechanism into the enterprise management. To change the cooperation and management relationship between the grass-roots units and the management departments into the economic relations of equal value exchange and value structure; In order to realize the change of economic and management mechanism and the change of economic growth mode within the enterprise, the human, material, financial and information resources can be fully utilized and exploited. This new management method is the internal market-oriented management of the enterprise. The implementation of market-oriented management within the enterprise can promote the economic growth and management level of the enterprise, reduce the cost of the enterprise, increase the economic benefit, standardize the behavior of the enterprise, and refine the cost management. It is of great significance to mobilize the enthusiasm of the staff and workers. As a recognized electrical construction industry with high difficulty, high intensity, high aging, high risk and high entry threshold, it has a special position and role in the national economic development of our country. Compared with other construction industries, it has remarkable environmental complexity. Industry hardship and obvious irreplaceable characteristics are the state's key investment in infrastructure construction. In view of this obvious difference from the characteristics of other industries, in the past development process, there is a relatively fierce competition within the electrical construction industry. The final result of such competitive pressure makes the entire power construction industry profitable at present. Management skills are much inferior to other types of construction, making it increasingly difficult to meet the needs of today's development.
【學位授予單位】：山東財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F426.61

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本文編號：2223444