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  本文關(guān)鍵詞：鐵路施工企業(yè)項(xiàng)目責(zé)任成本管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《西南交通大學(xué)》 2011年

鐵路施工企業(yè)項(xiàng)目責(zé)任成本管理研究

陳剛  

【摘要】：近幾年來(lái),我國(guó)鐵路建設(shè)規(guī)模不斷快速增長(zhǎng),鐵路施工企業(yè)承擔(dān)著越來(lái)越多的鐵路工程施工任務(wù)。但是,隨著我國(guó)鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理水平的不斷提升,以及鐵路建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,施工企業(yè)依靠低價(jià)中標(biāo)后等待項(xiàng)目調(diào)整概算或高額索賠來(lái)贏利的思路越來(lái)越難以實(shí)現(xiàn)。工程項(xiàng)目是施工企業(yè)的業(yè)務(wù)對(duì)象、效益之源和利潤(rùn)載體,施工企業(yè)要想獲得預(yù)期項(xiàng)目收益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性、可持續(xù)發(fā)展,就必須對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的、可靠的成本管理,走低成本競(jìng)爭(zhēng)的道路。 基于上述背景,故選擇我國(guó)國(guó)有大型鐵路施工企業(yè)在鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工管理過(guò)程中的成本管理作為本論文研究課題,以期針對(duì)項(xiàng)目成本管理這一重大課題予以新的解讀和深層次的研究探討。 論文由四章內(nèi)容構(gòu)成：第一章緒論提出問(wèn)題,主要闡述論文研究的背景及其現(xiàn)實(shí)意義,研究目的和方法；第二章簡(jiǎn)要介紹工程項(xiàng)目成本及其目標(biāo),并從成本管理工作中如何引入責(zé)任意識(shí)和責(zé)任機(jī)制,在項(xiàng)目管理過(guò)程中如何建立責(zé)任成本管理體系以及保障體系的有效正常運(yùn)行方面進(jìn)行闡述；第三章則聯(lián)系我國(guó)鐵路施工企業(yè)實(shí)際,根據(jù)成本管理的流程,探討如何建立項(xiàng)目的責(zé)任成本管理制度及實(shí)施方法；第四章則以中鐵二十三局集團(tuán)公司貴廣鐵路工程項(xiàng)目為實(shí)證,介紹其開(kāi)展責(zé)任成本管理的方法、制度建設(shè)和技術(shù)研究,闡述在該項(xiàng)目進(jìn)行的項(xiàng)目責(zé)任成本管理實(shí)踐,并進(jìn)行分析,提出自己的解決思路和辦法。 論文從責(zé)任成本管理的基礎(chǔ)理論出發(fā),既有理論又有實(shí)證分析,為施工企業(yè)在工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理提供了理論及實(shí)踐運(yùn)用上的借鑒,通過(guò)有效的成本管理,使項(xiàng)目的成本—效益管理以及安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保等管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類(lèi)號(hào)】：U215.1;F285
【目錄】：

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【引證文獻(xiàn)】

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【同被引文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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