發(fā)布時(shí)間：2014-07-27 06:08

        摘要:本文從戰(zhàn)略高度有針對(duì)性地提出了中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)行環(huán)節(jié)的策略，具有較高的理論性、操作性和可行性
　　所謂動(dòng)誣產(chǎn)業(yè)是指以“創(chuàng)意”為核心，以動(dòng)畫、漫畫為表現(xiàn)形式，包含動(dòng)漫圖書、報(bào)刊、電影、電視、音像制品、舞臺(tái)劇和基于現(xiàn)代信息傳播技術(shù)手段的動(dòng)漫新品種等動(dòng)漫直接產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、出版、播出、演出和銷售，以及與動(dòng)漫形象有關(guān)的服裝、玩具、電子游戲等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)。作為新世紀(jì)最具發(fā)展?jié)摿Φ某��?yáng)行業(yè)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的崛起勢(shì)頭非常強(qiáng)勁，甚至有望成為未來(lái)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)角色。
　　發(fā)行銷售環(huán)節(jié)位于動(dòng)漫價(jià)值鏈的渠道端，連接動(dòng)漫制作企業(yè)和影視播放系統(tǒng)或圖書出版系統(tǒng)，是動(dòng)漫作品進(jìn)入市場(chǎng)和實(shí)現(xiàn)商業(yè)化的主渠道，也是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值，獲得經(jīng)濟(jì)價(jià)值的重要環(huán)節(jié)。它一頭系著動(dòng)漫制作企業(yè)，一頭系著售賣播出平臺(tái)和衍生品市場(chǎng)。一方面，搭建產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的平臺(tái)，動(dòng)漫企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)回報(bào)；一方面，搭建動(dòng)漫企業(yè)轉(zhuǎn)化精神產(chǎn)品為實(shí)物產(chǎn)品的平臺(tái)，通過(guò)授權(quán)開(kāi)發(fā)、聯(lián)合開(kāi)發(fā)等方式拓展動(dòng)漫贏利空間，筆耕論文新浪博客，實(shí)現(xiàn)增值。有效的發(fā)行銷售模式可以擴(kuò)大動(dòng)漫產(chǎn)品影響，提升品牌價(jià)值，獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增值。但如果動(dòng)漫產(chǎn)品發(fā)行銷售環(huán)節(jié)失敗，整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈就會(huì)斷裂。由于我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)起步較晚，缺乏市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有建立起支配動(dòng)漫價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)市場(chǎng)化的運(yùn)作機(jī)制，處于動(dòng)漫價(jià)值鏈的渠道位置的發(fā)行銷售環(huán)節(jié)存在種種不足：如原創(chuàng)漫畫和動(dòng)畫發(fā)行渠道不暢，動(dòng)漫展會(huì)缺乏長(zhǎng)效機(jī)制，海外發(fā)行受阻，整個(gè)發(fā)行銷售環(huán)節(jié)缺乏固定客戶群，沒(méi)有穩(wěn)定的發(fā)行銷售網(wǎng)絡(luò)；多數(shù)動(dòng)漫衍生品開(kāi)發(fā)銷售要么無(wú)法回收成本，要么缺乏后續(xù)資金，進(jìn)退維谷；動(dòng)漫產(chǎn)品缺乏營(yíng)銷意識(shí)和營(yíng)銷統(tǒng)籌，以至“養(yǎng)在深閨無(wú)人識(shí)”；知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力，盜版、盜播、冒牌、搶注商標(biāo)現(xiàn)象嚴(yán)重。我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)行銷售方面的這些不足，使得動(dòng)幔產(chǎn)業(yè)投資與回報(bào)不成正比，呈現(xiàn)出“倒掛”的不良現(xiàn)象。筆者認(rèn)為，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)行銷售環(huán)節(jié)策略包括：
　　
　　一、大力拓展發(fā)行銷售渠道
　　1　新媒體發(fā)行
　　以互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)為代表的新媒體，綜合運(yùn)用了語(yǔ)言、文字和圖畫、圖像等多種表現(xiàn)形式，圖文并茂、聲像一體的信息傳播方式具有積極的互動(dòng)性和相當(dāng)?shù)谋憬菪�。新媒體的不斷發(fā)展，為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)行銷售提供了新的渠道。新媒體的優(yōu)勢(shì)在于它不僅突破了動(dòng)漫作品發(fā)行難、渠道少的瓶頸，同時(shí)也彌補(bǔ)了電視媒介線性傳播的劣勢(shì)，受眾無(wú)須定時(shí)守候節(jié)目，他們自主選擇的能力大大提高了。培育發(fā)展新媒體發(fā)行銷售渠道，是實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈延伸的重要方式和手段，開(kāi)辟了新的贏利空間。充分利用數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)等核心技術(shù)和現(xiàn)代生產(chǎn)方式，改造傳統(tǒng)的動(dòng)漫生產(chǎn)和發(fā)行模式，不僅成為傳統(tǒng)動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。更是對(duì)原有發(fā)行銷售渠道的時(shí)空二維拓展。2008年8月13日，文化部發(fā)布了關(guān)于扶持中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)，主要提出要大力發(fā)展以數(shù)字化生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)行為主要特征的網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫、手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。文化部官員將其作為我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)和提升我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的突破口。
　　隨著網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)逐漸龐大，互聯(lián)網(wǎng)為國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)提供了產(chǎn)生新盈利機(jī)遇的可能。網(wǎng)絡(luò)渠道可以打破地域界限，使動(dòng)漫消費(fèi)者能夠更加迅速、便捷、充分地購(gòu)買到自己喜歡的動(dòng)漫產(chǎn)品。2006年8月4日動(dòng)畫電影《魔比斯環(huán)》上映前，迅雷公司以120萬(wàn)元取得了《魔比斯環(huán)》的獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)發(fā)行權(quán)。迅雷公司采用了DRM(Digital rights management)數(shù)字版權(quán)保護(hù)系統(tǒng)，引入收費(fèi)機(jī)制并避免盜版。用戶下載電影后，需要向迅雷支付4元獲得許可證號(hào)，才可以正常播放。這次合作不僅在網(wǎng)絡(luò)媒體推廣方面依靠迅雷龐大的用戶進(jìn)行媒體宣傳，增加了《魔比斯環(huán)》票房收入。同時(shí)，迅雷作為網(wǎng)絡(luò)媒體的代理發(fā)行商，自然對(duì)網(wǎng)絡(luò)盜版嚴(yán)加控制，使盜版?zhèn)鞑�減少。再者，動(dòng)漫投資商并不需要為網(wǎng)絡(luò)發(fā)行和推廣投入成本，不存在風(fēng)險(xiǎn)，有相對(duì)穩(wěn)定的收入。2007年，杭州玄機(jī)公司相繼與迅雷、網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)UUSee、PPLive以及新浪視頻簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，達(dá)成正版視頻內(nèi)容的合作計(jì)劃。玄機(jī)公司向迅雷公司提供大型3D武俠動(dòng)畫劇《秦時(shí)明月之百步飛劍》的內(nèi)容視頻授權(quán)，雙方計(jì)劃通過(guò)開(kāi)發(fā)貼片廣告獲取收益。同期，玄機(jī)公司還借助UUSee網(wǎng)絡(luò)電視和PPLive的多媒體視頻播放系統(tǒng)在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布其動(dòng)漫視頻內(nèi)容，還將自有版權(quán)或享有使用權(quán)的原創(chuàng)視頻節(jié)目授權(quán)給新浪視頻和視頻搜索網(wǎng)站openv。玄機(jī)公司與新媒體的聯(lián)姻，成為動(dòng)漫行業(yè)探索新媒體發(fā)行的積極嘗試。

 

本文編號(hào)：7713