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對企業(yè)財務管理制度企業(yè)財務通則的新要求

發(fā)布時間:2014-07-27 06:23

  (一)企業(yè)應當建立財務決策制度和決策回避制度
  財務決策制度是財務管理主體能順利行使財務決策權的保障制度;財務決策回避制度是保護企業(yè)和其他各方正當合法利益不受損害的制度。新通則規(guī)定:“企業(yè)應當建立財務決策制度,明確決策規(guī)則、程序、權限和責任等……企業(yè)應當建立財務決策回避制度”。新通則對企業(yè)如何建立和完善各項具體財務活動的決策制度規(guī)定得比較詳細,如“企業(yè)自行選擇、確定固定資產(chǎn)折舊辦法……并由投資者審議批準……”;“企業(yè)……實施重組,對涉及資本權益的事項,應當由投資者或者授權機構進行可行性研究,履行內部財務決策程序”;“企業(yè)實行托管經(jīng)營,應當由投資者決定”等! 
 。ǘ┢髽I(yè)應當建立風險管理制度和財務預警機制
  風險管理制度是現(xiàn)代企業(yè)為了實現(xiàn)價值最大化目標、應對內外部經(jīng)營環(huán)境變化的必不可少的一項內部管理制度。新通則新增了對該制度建設的規(guī)定,比如:企業(yè)“按照不相容職務分離原則”設置工作崗位;“企業(yè)應當建立健全存貨管理制度……根據(jù)合同的約定以及內部審批制度支付貨款”;“企業(yè)應當建立銷售價格管理制度……防范銷售風險”;“企業(yè)對外擔保……按照內部審批制度采取相應的風險控制措施,并設立備查賬簿登記”;“企業(yè)從事期貨、期權、證券、外匯交易等業(yè)務……建立交易報告制度,定期對賬,控制風險”等。企業(yè)控制財務風險的措施有“企業(yè)應當建立財務預警機制……提出解決財務危機的措施和方案”等。
。ㄈ┢髽I(yè)應當建立財務預算管理制度
  財務預算制度是與法人治理結構相匹配的管理制度,是企業(yè)降低財務風險和實現(xiàn)財務戰(zhàn)略的保障制度。它涉及企業(yè)的各項財務活動,需要企業(yè)特別關注。新通則規(guī)定:“企業(yè)應當建立財務預算管理制度,以現(xiàn)金流為核心,筆耕文化傳播,按照實現(xiàn)企業(yè)價值最大化等財務目標的要求,對資金籌集、資產(chǎn)營運、成本控制、收益分配、重組清算等財務活動,實施全面預算管理”;“企業(yè)依法以吸收直接投資、發(fā)行股份等方式籌集權益資金的,應當擬訂籌資方案……”;“企業(yè)實行費用歸口、分級管理和預算控制……”,等等。  
 。ㄋ模┢髽I(yè)應當建立健全內部財務監(jiān)督制度
  企業(yè)的財務監(jiān)督制度包括企業(yè)外部財務監(jiān)督制度和企業(yè)內部財務監(jiān)督制度。我國企業(yè)外部財務監(jiān)督制度比較完善,新通則對此作了補充(內容見本文第一條新理念中的監(jiān)督內容)。以往我國企業(yè)內部財務監(jiān)督制度比較薄弱,故新通則強化了這項制度建設的要求,比如:“企業(yè)應當建立合同的財務審核制度,明確業(yè)務流程和審批權限,實行財務監(jiān)控”;“企業(yè)對外投資……按照內部審批制度履行批準程序……”;“企業(yè)向個人以及非經(jīng)營單位支付費用的,應當嚴格履行內部審批及支付手續(xù)”等! 
 。ㄎ澹┢髽I(yè)應當建立成本控制系統(tǒng)
  成本問題是當今企業(yè)在追求資源配置效率時不得不考慮的重要問題之一。企業(yè)采取何種方式控制成本或費用?企業(yè)哪些開支可以進入資產(chǎn)成本或費用,哪些不能?新通則都有明確的規(guī)定。比如,“企業(yè)應當建立成本控制系統(tǒng)……推行質量成本控制辦法,實行成本定額管理、全員管理和全過程控制”;“企業(yè)……應當建立必要的費用開支范圍、標準和報銷審批制度”;“企業(yè)應當按照勞動合同及國家有關規(guī)定支付職工報酬……直接作為成本(費用)列支”;“企業(yè)不得承擔屬于個人的下列支出:娛樂、健身、旅游、招待、購物、饋贈等支出……”等。另外,國家鼓勵企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力和減少環(huán)境污染,新增了可以進入資產(chǎn)成本或費用的開支,如“企業(yè)技術研發(fā)和科技成果轉化項目所需經(jīng)費……據(jù)實列入相關資產(chǎn)成本或者當期費用”;“企業(yè)依法實施安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)……環(huán)境保護等所需經(jīng)費,按照國家有關標準列入相關資產(chǎn)成本或者當期費用”等。
  (六)企業(yè)應當加強財務信息管理
  企業(yè)在財務管理中采用信息化的管理手段,一方面可以增加創(chuàng)造的價值;另一方面可以降低籌融資成本和管理成本。新通則提出:“企業(yè)……建立財務和業(yè)務一體化的信息處理系統(tǒng)……”;“企業(yè)應當逐步創(chuàng)造條件,實行統(tǒng)籌企業(yè)資源計劃,全面整合和規(guī)范財務、業(yè)務流程,對企業(yè)物流、資金流、信息流進行一體化管理和集成運作”等。

 



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