發(fā)布時(shí)間：2014-07-29 09:22

    1.加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化下內(nèi)部控制制度建設(shè)。
　　首先，確保財(cái)務(wù)報(bào)告信息的可靠性是內(nèi)部控制制度的目標(biāo)之一�？刂葡到y(tǒng)的控制作用表現(xiàn)在信息反饋的過程之中，而反饋職能是信息聯(lián)系和傳遞的重要形式。通過反饋職能的控制作用，校正信息，完善信息的聯(lián)系和傳遞，并實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的自我調(diào)節(jié)和完善，減少與目標(biāo)的差異。離開了控制系統(tǒng)，信息的加工處理也就失去了意義。會(huì)計(jì)信息作為會(huì)計(jì)系統(tǒng)的輸出，同時(shí)又是內(nèi)部控制制度的輸入，在此過程中，通過控制系統(tǒng)信息反饋的作用，會(huì)計(jì)信息得到完善，并在控制制度的監(jiān)督下成為再輸出的信息。
　　控制制度的反饋機(jī)制對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行了過濾和整合，從而保證了財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其次，內(nèi)部控制組成要素對(duì)會(huì)計(jì)信息的加工整體過程都起到了保證的作用。內(nèi)部控制制度的控制程序包括了設(shè)計(jì)一套合理、高效的，包括分工、授權(quán)、記錄、保衛(wèi)等一系列控制程序的防范機(jī)制�？刂骗h(huán)境中的組織結(jié)構(gòu)與權(quán)責(zé)分派，則從組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)開始，根據(jù)不相容職務(wù)分離的原則，明確各個(gè)部門的責(zé)任和權(quán)力，形成部門之間相互協(xié)調(diào)、相互制約的機(jī)制，通過適當(dāng)?shù)娜肆�資源政策，確保人員的勝任與道德。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要素通過目標(biāo)的確定和分解，及時(shí)辨別管理風(fēng)險(xiǎn)，使由于各種變化因素而造成的信息失真的可能性下降。監(jiān)督要素通過預(yù)算、內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制的自我評(píng)估手段，持續(xù)地對(duì)內(nèi)部控制執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，從而為財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了合理的保證。
　　2.滿足會(huì)計(jì)信息化發(fā)展對(duì)人才的需求。
　　第一，隨著會(huì)計(jì)信息化的推廣，“復(fù)合型”人才需求劇增。這里的“復(fù)合型”人才是指既懂會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，又懂計(jì)算機(jī)技術(shù)的人才。第二，隨著會(huì)計(jì)信息化的普及，對(duì)審計(jì)人員提出更高的要求。計(jì)算機(jī)應(yīng)用于會(huì)計(jì)系統(tǒng)后，改變了原有手工記賬狀態(tài)下企業(yè)的內(nèi)部控制，這使原有的審計(jì)程序受到了影響，審計(jì)固有風(fēng)險(xiǎn)中增加了軟件運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，只有對(duì)電子憑證有深入了解并熟悉相關(guān)法規(guī)的審計(jì)人員才能勝任。第三，企業(yè)信息化的深入將使HIB（財(cái)會(huì)主管）人才成為熱點(diǎn)。會(huì)計(jì)信息化使會(huì)計(jì)人員從煩瑣的賬務(wù)工作中擺脫出來，從而把更多的精力投入到信息分析和利用，預(yù)測決策等創(chuàng)造性的工作中來，成為名副其實(shí)的管理者，這也是未來會(huì)計(jì)的主要責(zé)任。第四，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)人才需求將會(huì)增大。會(huì)計(jì)信息化使會(huì)計(jì)信息處理有了質(zhì)的飛躍，隨著Internet的出現(xiàn)，全球信息處理網(wǎng)絡(luò)化成為歷史的必然趨勢。第五，隨著信息化進(jìn)程的加快，對(duì)會(huì)計(jì)理論研究人才的需求將有新的選擇。
　　3.加強(qiáng)會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)信息傳遞的安全因素。
　　首先，對(duì)信息共享的過程進(jìn)行監(jiān)控。在施行信息交流和共享過程的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)信息交流和共享數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)控制，分析和推斷出某個(gè)合作商狀況是否處于正常情況，提醒管理人員及時(shí)分析并及時(shí)采取緊急處理措施，消除風(fēng)險(xiǎn)隱患以防止實(shí)際損失的發(fā)生。其次，加強(qiáng)防火墻建設(shè)，免遭網(wǎng)絡(luò)信息集成中的信息系統(tǒng)遭受外部黑客人侵的危險(xiǎn)。企業(yè)要進(jìn)行與其他企業(yè)的信息集成，其信息系統(tǒng)就必然會(huì)是開放式的，而網(wǎng)絡(luò)上的不法分子可能尋找系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)信息系統(tǒng)進(jìn)行攻擊，竊取企業(yè)的商業(yè)機(jī)密。但防火墻并不僅僅指用來提供一個(gè)網(wǎng)絡(luò)安全保障的主機(jī)、路由器或多機(jī)系統(tǒng)，而應(yīng)該是保障安全的手段，通過控制人、出網(wǎng)絡(luò)的權(quán)限和身份認(rèn)證等手段，迫使所有的連接都通過并接受防火墻的檢查，建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)安全協(xié)議，來加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的保護(hù)。
　　科技進(jìn)步是產(chǎn)業(yè)發(fā)展尤其是信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要推動(dòng)力。國際上高新技術(shù)企業(yè)的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)是研發(fā)投人占其銷售收人的5%以上，比較而言，中國的軟件企業(yè)科技研發(fā)投人比較少，加之中國在信息化技術(shù)方面起步較晚，技術(shù)層次上本來就落后歐美發(fā)達(dá)國家一大截，所以很難開發(fā)出總體解決中國會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)所面臨問題的軟件。從市場效果來看也不好，至今沒有出現(xiàn)成熟的ERP系統(tǒng)軟件。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，筆耕論文，企業(yè)將著力于面對(duì)網(wǎng)絡(luò)給企業(yè)所帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，這便決定了企業(yè)必然與外部發(fā)生千絲萬縷的聯(lián)系，也決定了企業(yè)需要集成和共享企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)間信息的特性。這些共享或集成的信息包括諸如企業(yè)的財(cái)務(wù)信息和營運(yùn)信息等各種信息，而其中的一些信息又是企業(yè)的商業(yè)機(jī)密，如若被競爭對(duì)手獲取，就會(huì)給企業(yè)造成很大損失。因而中國大部分企業(yè)在到底要不要實(shí)行網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)、電子商務(wù)方面產(chǎn)生顧慮并處于兩難境地。假如企業(yè)不進(jìn)行與外界的信息交流，從而也就會(huì)失去了互聯(lián)網(wǎng)所帶來的種種商機(jī)，而一旦進(jìn)行了面向網(wǎng)絡(luò)的信息集成，又會(huì)擔(dān)心有泄漏本企業(yè)的商業(yè)機(jī)密的風(fēng)險(xiǎn)。   

 

本文編號(hào)：6543