高等院校的發(fā)展建設(shè)需要多方力量的協(xié)助。高校教育基金會(huì)在支持學(xué)校的學(xué)生培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)、硬件設(shè)施改善等方面能夠起到重要的作用,是對常規(guī)的財(cái)政撥款的有力補(bǔ)充。我國的高校基金會(huì)從上世紀(jì)90年代起步,截至2015年末全國已有51家高�；饡�(huì)的凈資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到1億元以上,整體發(fā)展成果喜人。但與此同時(shí),我國高�；饡�(huì)的現(xiàn)金管理及資產(chǎn)保值增值水平參差不齊,大型基金會(huì)通�？梢詰{借雄厚的資金實(shí)力開展高效多元化的投資活動(dòng),進(jìn)一步擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模;而中小型基金會(huì)往往只能選擇保守型的投資策略、甚至任由大量現(xiàn)金“睡”在銀行活期賬戶中,兩者在資金規(guī)模上的差距越來越大。如何從整體上提高高校教育基金會(huì)的投資管理效率,對于改善其資金運(yùn)營質(zhì)量、提升其財(cái)務(wù)支持高等教育建設(shè)的能力,有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文以Z大學(xué)教育基金會(huì)為研究對象,借助已公開披露的各項(xiàng)工作報(bào)告、審計(jì)報(bào)告等資料,深入分析該基金會(huì)近兩年的財(cái)務(wù)活動(dòng)情況,并與其他高�；饡�(huì)展開對比,探討其投資管理實(shí)踐中的可取之處。為了能夠在不同基金會(huì)之間進(jìn)行投資管理效率的橫向比較,本文以凈資產(chǎn)、投資資產(chǎn)、投資收益、貨幣資金、公益支出、捐贈(zèng)收入等6個(gè)會(huì)計(jì)科目為基礎(chǔ),針對高校教育基金會(huì)的業(yè)務(wù)...

【文章頁數(shù)】：88 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖2-5Z大基金會(huì)2015年期初期末的流動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)對比

華南理工大學(xué)碩士學(xué)位論文負(fù)債與凈資產(chǎn)總計(jì)資產(chǎn)總149054813.41168426184計(jì)149054813.41168426184.972015年末，Z大學(xué)教育基金會(huì)的資產(chǎn)總額為1億6842萬元，較上年末增加1937、提高了13.00％。其中，流動(dòng)資產(chǎn)比上年....

本文編號：4002947