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蘇寧易購類金融模式下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范

發(fā)布時(shí)間:2020-11-20 02:59
   立足于商業(yè)模式的角度進(jìn)行分析,零售行業(yè)在發(fā)展過程中表現(xiàn)出經(jīng)營規(guī)模大、獲取利潤低的現(xiàn)象,類金融模式的產(chǎn)生為零售業(yè)的發(fā)展提供了創(chuàng)新思維,使得其擺脫了目前的困境。類金融模式指的是非金融企業(yè)在經(jīng)營過程中利用金融模式,通過相對較低的成本或者零成本等手段完成資金的吸收和占用,在特定的發(fā)展階段中循環(huán)使用該方法,然后通過這些資金產(chǎn)生附加利益的運(yùn)營模式。在經(jīng)濟(jì)研究領(lǐng)域中人們對于類金融模式的定義進(jìn)行分析和研究,發(fā)現(xiàn)其中主要包括兩方面的內(nèi)容,第一是通過低成本或者零成本的方式實(shí)現(xiàn)資金占用;第二是運(yùn)用科學(xué)方法利用占用的資金產(chǎn)生其他價(jià)值。類金融模式近些年在我國的零售行業(yè)中得到廣泛運(yùn)用。蘇寧易購是我國眾多企業(yè)之中較早一批使用類金融模式的典型企業(yè),當(dāng)類金融模式出現(xiàn)時(shí)蘇寧易購正面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和擴(kuò)張的諸多問題,應(yīng)用類金融模式以后蘇寧易購將所有問題一一解決,從而成為我國家電零售行業(yè)的領(lǐng)跑者,到目前為止多次位列我國連鎖百強(qiáng)企業(yè)的首位,而它之所以能夠成功實(shí)施類金融模式,離不開龐大的網(wǎng)絡(luò)銷售體系與強(qiáng)大的供應(yīng)商議價(jià)能力。類金融模式對于蘇寧易購的幫助主要體現(xiàn)在店鋪擴(kuò)張、獲取更多的市場份額、提高企業(yè)競爭優(yōu)勢等方面,進(jìn)一步鞏固了蘇寧易購在市場中的主體地位,同時(shí)大幅度降低了企業(yè)運(yùn)營的成本投入。盡管蘇寧易購應(yīng)用類金融模式以后為其帶來了諸多好處,但是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)往往是并存的,類金融模式也為蘇寧易購帶來了一些財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)。本文研究類金融模式下蘇寧易購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理,首先介紹了與類金融模式相關(guān)的理論知識,以此作為下文研究的理論依據(jù)。接著概述蘇寧易購的發(fā)展歷程及市場占有率等,為后面總結(jié)蘇寧易購類金融模式的形成動因做了鋪墊。其次,借助理論部分有關(guān)類金融模式下企業(yè)財(cái)務(wù)特征的總結(jié),探究蘇寧易購的財(cái)務(wù)表現(xiàn),證實(shí)其近些年仍然延用類金融模式的事實(shí)。然后,立足于財(cái)務(wù)的角度分析蘇寧易購在應(yīng)用類金融模式的過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)類型;最后針對所得結(jié)果進(jìn)行分析和研究,提出適用于蘇寧易購的可行性意見和建議。期望為家電零售企業(yè)提供好的盈利模式及融資方式的借鑒。
【學(xué)位單位】:廣東工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2019
【中圖分類】:F721;F715.5
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景和研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外文獻(xiàn)研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)文獻(xiàn)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 文獻(xiàn)評述
    1.3 研究方法
    1.4 研究框架
    1.5 研究內(nèi)容
第二章 相關(guān)理論概述
    2.1 類金融模式的概念
    2.2 類金融模式的分類
    2.3 類金融模式下企業(yè)的財(cái)務(wù)特征
    2.4 類金融模式下企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
    2.5 風(fēng)險(xiǎn)管理理論
第三章 蘇寧易購公司概況
    3.1 蘇寧易購公司簡介
    3.2 蘇寧易購運(yùn)營現(xiàn)狀介紹
        3.2.1 市場占有率
        3.2.2 盈利模式
    3.3 蘇寧易購類金融模式形成動因
        3.3.1 壟斷性的渠道資源
        3.3.2 及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)
        3.3.3 建立風(fēng)險(xiǎn)控制體系
第四章 蘇寧易購類金融模式下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
    4.1 蘇寧易購類金融模式下的財(cái)務(wù)狀況
        4.1.1 營運(yùn)資本結(jié)構(gòu)分析
        4.1.2 凈現(xiàn)金需求分析
        4.1.3 現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期分析
    4.2 蘇寧易購類金融模式的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
        4.2.1 債務(wù)結(jié)構(gòu)不合理
        4.2.2 資金償還風(fēng)險(xiǎn)
        4.2.3 資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)
第五章 蘇寧易購類金融模式財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范建議
    5.1 優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)
    5.2 與供應(yīng)鏈建立良好合作競爭關(guān)系
    5.3 提升企業(yè)營運(yùn)能力
    5.4 拓寬渠道價(jià)值
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀學(xué)位期間發(fā)表論文
致謝

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號:2890837

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