發(fā)布時(shí)間：2020-11-20 02:03

　　 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、科技的進(jìn)步、國民收入水平的不斷提升,零售行業(yè)的發(fā)展也面臨著巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的零售企業(yè)在線下銷售的同時(shí)也建立了自己的銷售網(wǎng)站進(jìn)行線上銷售,豐富了銷售渠道,帶來了更多的獲利空間。零售行業(yè)想要盈利,重點(diǎn)是對其現(xiàn)金流的利用,如何在大量資金流入、流出的過程中獲得利潤,這就需要對營運(yùn)資本進(jìn)行管理。因此分析零售行業(yè)的營運(yùn)資本的管理,對提升行業(yè)的營運(yùn)資本管理效率具有一定的意義。本文首先對研究背景進(jìn)行介紹、分析,明確了論文研究的方向,建立了論文的主體框架;其次,通過對研究現(xiàn)狀的闡述,歸納、總結(jié)出論文所需的理論,為下文的研究提供理論依據(jù);再次,對YH超市的基本情況及其營運(yùn)資本管理現(xiàn)狀進(jìn)行簡單的介紹,基本情況中主要對其發(fā)展過程及經(jīng)營特點(diǎn)進(jìn)行總結(jié),對營運(yùn)資本管理現(xiàn)狀的分析包含YH超市的營運(yùn)資本的規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)以及各渠道中資本占用情況三方面,并運(yùn)用因子分析法建立一個(gè)可以用來評價(jià)YH超市營運(yùn)資本管理效率的評價(jià)體系,從而對YH超市的營運(yùn)資本管理水平進(jìn)行評價(jià);最后,結(jié)合因子分析中提取出的公因子對YH超市的營運(yùn)資本管理進(jìn)行具體分析,從而得出其營運(yùn)資本管理在各因子角度存在的問題,并對其營運(yùn)資本管理的改進(jìn)提出相應(yīng)的優(yōu)化建議。本文以2013—2017年72家零售企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為樣本,結(jié)合營運(yùn)資本的渠道管理理論,選用7個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)對零售行業(yè)的營運(yùn)資本管理效率進(jìn)行因子分析,得到可以用來評價(jià)YH超市營運(yùn)資本管理效率的評價(jià)體系。結(jié)合該評價(jià)體系對YG超市營運(yùn)資本管理進(jìn)行評價(jià),并從公因子角度對YH超市及與其類似企業(yè)的營運(yùn)資本管理進(jìn)行對比分析,發(fā)現(xiàn)YH超市營運(yùn)資本管理存在的問題,并提出優(yōu)化建議:①降低應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期,提高應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率;②優(yōu)化流動(dòng)負(fù)債結(jié)構(gòu);③建立良好的客戶合作關(guān)系,提升應(yīng)收賬款的回款能力;④加強(qiáng)對預(yù)收賬款的管理:⑤加快存貨周轉(zhuǎn)速度;⑥加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)各項(xiàng)目的管理。
【學(xué)位單位】：西安科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：F721.7;F715.5
【部分圖文】：

小于行業(yè)均值，說明其在渠道方面的營運(yùn)資本管理在行業(yè)中表現(xiàn)較差。圖 4.1 YH 超市綜合得分變化情況圖結(jié)合圖 4.1 可以發(fā)現(xiàn)，YH 超市的營運(yùn)資本管理得分均小于行業(yè)均值，但是其趨勢逐漸在上升，尤其是在 2016 年上升幅度較大，而行業(yè)的營運(yùn)資本管理效率在逐年遞減。到2016 年，YH 超市與行業(yè)均值相差較小。說明 2013—2017 年在零售行業(yè)營運(yùn)資本管理整體下降的情況下，YH 超市的營運(yùn)資本管理水平卻在上升。4.2.2 因子得分分析（1）三個(gè)因子趨勢分析在分析得到 YH 超市的綜合得分在逐年上升后，仍需對不同的公因子進(jìn)行分析，找出影響 YH 超市營運(yùn)資本管理效率較大的方面

因子得分最高，這說明在 YH 超市在采購渠道上資金管理表現(xiàn)較好。圖 4.2 YH 超市各因子得分變化情況圖結(jié)合圖 4.2 可知，三個(gè)因子在 2013—2017 年都在上升，F(xiàn)3（營銷因子）得分上升幅度最大，上升最慢的是 F1（生產(chǎn)因子），其在 2016 年增長較多，但是 2017 年又下降較多。雖然該 3 個(gè)因子變化不同，但是每個(gè)因子的趨勢都在上升，說明 YH 超市各渠道的營運(yùn)資本管理水平在逐漸提高。通過對 YH 超市上述因子的得分分析發(fā)現(xiàn)，F(xiàn)2（采購因子）在所有因子中的得分最高

1因子得分情況變化圖從圖 4.3 可以看出 YH 超市 F1因子的得分和行業(yè)均值的趨勢相同，均是呈現(xiàn)先增后減的態(tài)勢，在 2016 年的得分最高。雖然得分的趨勢相同，但是得分?jǐn)?shù)值有一定的差距。說明 YH 超市生產(chǎn)因子的得分較差。（3）采購因子得分分析（F2因子）在對 F2因子進(jìn)行具體分析時(shí)，主要是與 F2的行業(yè)均值進(jìn)行對比。下圖為 YH 超市2013—2017 年 F2得分與行業(yè)均值變化圖。圖 4.4 YH 超市 2013—2017 年 F2因子得分情況變化圖從圖 4 可以看出 YH 超市 F2因子的得分和行業(yè)均值的趨勢差異較大。行業(yè)整體在下降，且幅度較大，而 YH 超市的采購因子得分在不斷提高。說明在采購環(huán)節(jié) YH 超市對營運(yùn)資金的管理比較到位。（4）營銷因子得分分析（F3因子）在對 F3因子進(jìn)行具體分析時(shí)，主要是與 F3的行業(yè)均值進(jìn)行對比。下圖為 YH 超市2013—2017 年 F3得分與行業(yè)均值變化圖。
【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2890771