本文選題：施工企業(yè) + 橋梁項(xiàng)目��； 參考：《財(cái)會(huì)月刊》2017年22期

【摘要】：橋梁建設(shè)市場(chǎng)全面放開,投標(biāo)日趨激烈,施工企業(yè)利潤(rùn)進(jìn)一步壓縮,成本管控成為橋梁項(xiàng)目施工企業(yè)盈利的關(guān)鍵。某施工企業(yè)采用作業(yè)成本法對(duì)橋梁項(xiàng)目成本管控進(jìn)行創(chuàng)新,優(yōu)化橋梁施工作業(yè)鏈,確定人工成本作業(yè)中心、設(shè)備作業(yè)中心、物料作業(yè)中心、管理作業(yè)中心、資金作業(yè)中心五大作業(yè)中心,合理選擇資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因,按照作業(yè)中心進(jìn)行成本管控和成本分析,取得了作業(yè)優(yōu)化帶來工期提前、成本管控更為精準(zhǔn)、從后向管理轉(zhuǎn)向前置管理等明顯成效。
[Abstract]:The bridge construction market is fully opened, the bidding is becoming more and more intense, the profit of the construction enterprise is further compressed, and the cost control becomes the key to the profit of the bridge project construction enterprise. A certain construction enterprise adopts activity-based costing method to innovate the cost control of bridge project, optimize the operation chain of bridge construction, determine the labor cost operation center, equipment operation center, material operation center, management operation center, According to the cost control and cost analysis of the operation center, the five operation centers of the fund operation center can reasonably select the resource driver and the operation driver, and obtain the operation optimization to bring the construction period ahead of schedule, and the cost control is more accurate. From the back to the management to the front management and other obvious results.
【作者單位】： 華中師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院;中交第二航務(wù)工程局有限公司;
【分類號(hào)】：F406.72;F426.92

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 孫彬;李正中;王春梅;程棋鋒;;基于流程管理特性的施工成本管控研究[J];公路;2013年03期

2 楊保國(guó);;試析建筑業(yè)成本管控的意義[J];經(jīng)營(yíng)管理者;2014年06期

3 侯二外;;淺析工程施工成本管控存在的問題[J];內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì);2010年13期

4 韓紹洪;;項(xiàng)目成本管控的關(guān)鍵點(diǎn)有哪些[J];施工企業(yè)管理;2014年03期

5 蘇曉銀;;談施工企業(yè)工程項(xiàng)目的成本管控[J];企業(yè)科技與發(fā)展;2014年07期

6 董亞蔚;;淺析建筑企業(yè)成本管控與績(jī)效考核[J];中國(guó)城市經(jīng)濟(jì);2011年27期

7 陳志波;;談如何降低建筑施工中成本管控[J];民營(yíng)科技;2011年11期

8 劉衛(wèi)民;;施工企業(yè)在成本管控中存在的問題與對(duì)策[J];東方企業(yè)文化;2014年08期

9 崔耀華;;項(xiàng)目成本管控四要點(diǎn)[J];建筑;2012年22期

10 林偉強(qiáng);;工程項(xiàng)目成本管控方法淺析[J];施工技術(shù);2013年S2期

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前1條

1 通訊員 楊春杰 吳仙貴;十七局集團(tuán)五公司嚴(yán)格成本管控[N];中國(guó)鐵道建筑報(bào);2007年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條

1 劉濤;新常態(tài)下房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本管控對(duì)策研究[D];西安建筑科技大學(xué);2016年

2 張鳳錕;北方A工程項(xiàng)目成本管控研究[D];長(zhǎng)沙理工大學(xué);2012年

，

本文編號(hào)：1783183