發(fā)布時(shí)間：2020-12-10 05:00

　　長(zhǎng)期以來,我國(guó)的創(chuàng)新藥物研發(fā)事業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界領(lǐng)先水平,由于絕大多數(shù)重大疾病的藥物專利權(quán)都握在歐美公司的手中,不僅廣大同胞的病痛難以得到及時(shí)有效的治療,我們還不得不面對(duì)以巨大的藥物消費(fèi)市場(chǎng)來換取微薄利潤(rùn)的尷尬局面。因此,研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新藥物勢(shì)在必行。然而,創(chuàng)新藥物研發(fā)項(xiàng)目具有投資巨大、技術(shù)門檻高、周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)很高的特點(diǎn)。這一行業(yè)在我國(guó)才剛剛起步,面臨著融資困難、經(jīng)驗(yàn)不足、產(chǎn)業(yè)化緩慢和專業(yè)人才匱乏等困難,還沒有形成自身成功的管理體系。本文正是想通過創(chuàng)新藥物研發(fā)企業(yè)的國(guó)際比較,總結(jié)發(fā)達(dá)國(guó)家能夠成功創(chuàng)制新藥的一些關(guān)鍵因素,找出我們落后的原因所在,分析在國(guó)內(nèi)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,這類項(xiàng)目能夠取得成功的管理方法。文章分別從核心技術(shù)平臺(tái)的搭建、項(xiàng)目組合管理戰(zhàn)略、具體項(xiàng)目運(yùn)作三個(gè)不同層面,逐層進(jìn)行分析論證,建設(shè)性的提出一套可行的項(xiàng)目管理方法。在技術(shù)戰(zhàn)略層面,搭建產(chǎn)學(xué)研一體化完整整合的核心技術(shù)平臺(tái)是關(guān)鍵：包括平臺(tái)搭建的關(guān)鍵影響因素,組織模塊構(gòu)建,以及各模塊如何有效的整合運(yùn)作。在企業(yè)戰(zhàn)略層面,根據(jù)研發(fā)管線,短期項(xiàng)目、中期項(xiàng)目、長(zhǎng)期項(xiàng)目相結(jié)合的項(xiàng)目組合管理是關(guān)鍵：即短期獲得生存與發(fā)展的項(xiàng)目戰(zhàn)略,中期持... 

【文章來源】：中國(guó)科學(xué)院大學(xué)(中國(guó)科學(xué)院人工智能學(xué)院)北京市

【文章頁數(shù)】：104 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
目錄
圖表目錄
第一章 緒論
    1.1 研究背景與意義
    1.2 研究目標(biāo)與內(nèi)容
    1.3 研究方法與技術(shù)路線
    1.4 研究創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 創(chuàng)新藥物研發(fā)項(xiàng)目概述
    2.1 創(chuàng)新藥物研發(fā)背景介紹
        2.1.1 創(chuàng)新藥物研發(fā)相關(guān)基本概念
        2.1.2 創(chuàng)新藥物研發(fā)產(chǎn)業(yè)概述
    2.2 創(chuàng)新藥物研發(fā)的國(guó)際比較分析
        2.2.1 國(guó)際創(chuàng)新藥物研發(fā)成功經(jīng)驗(yàn)分析
        2.2.2 我國(guó)創(chuàng)新藥物研發(fā)現(xiàn)狀分析
        2.2.3 創(chuàng)新藥物研發(fā)的國(guó)內(nèi)外比較分析
    2.3 創(chuàng)新藥物研發(fā)項(xiàng)目發(fā)展趨勢(shì)
        2.3.1 創(chuàng)新藥物研發(fā)項(xiàng)目的國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)
        2.3.2 我國(guó)創(chuàng)新藥物研發(fā)項(xiàng)目成功案例
    2.4 本章小結(jié)
第三章 創(chuàng)新藥物研發(fā)企業(yè)的核心技術(shù)平臺(tái)構(gòu)建
    3.1 技術(shù)平臺(tái)構(gòu)建的關(guān)鍵要素分析
        3.1.1 研發(fā)團(tuán)隊(duì)
        3.1.2 硬件設(shè)施
        3.1.3 資金投入
    3.2 研發(fā)技術(shù)平臺(tái)組織模塊構(gòu)建
        3.2.1 靶點(diǎn)的篩選評(píng)估模塊
        3.2.2 計(jì)算綜合模塊
        3.2.3 藥物篩選評(píng)價(jià)模塊
        3.2.4 藥物代謝動(dòng)力學(xué)研究模塊
        3.2.5 藥物微量雜質(zhì)的檢測(cè)和分離技術(shù)模塊
    3.3 研發(fā)技術(shù)平臺(tái)模塊整合
    3.4 研發(fā)技術(shù)平臺(tái)應(yīng)用項(xiàng)目實(shí)例
        3.4.1 項(xiàng)目背景與意義
        3.4.2 項(xiàng)目目標(biāo)與計(jì)劃
        3.4.3 項(xiàng)目實(shí)施方案
        3.4.4 項(xiàng)目組織形式
    3.5 本章小結(jié)
第四章 基于技術(shù)平臺(tái)的創(chuàng)新藥物研發(fā)項(xiàng)目組合管理
    4.1 項(xiàng)目組合管理相關(guān)理論
        4.1.1 項(xiàng)目管理基本概念
        4.1.2 項(xiàng)目組合管理基本概念
    4.2 創(chuàng)新藥物研發(fā)項(xiàng)目組合管理的意義與內(nèi)容
        4.2.1 創(chuàng)新藥物研發(fā)項(xiàng)目組合管理的意義
        4.2.2 創(chuàng)新藥物研發(fā)項(xiàng)目管線（Pipeline）介紹
        4.2.3 創(chuàng)新藥物研發(fā)項(xiàng)目組合管理內(nèi)容
    4.3 創(chuàng)新藥物研發(fā)項(xiàng)目組合管理策略
        4.3.1 短期可盈利的項(xiàng)目組合管理
        4.3.2 中期持續(xù)增長(zhǎng)的項(xiàng)目組合管理
        4.3.3 長(zhǎng)期高額利潤(rùn)的項(xiàng)目組合管理
    4.4 創(chuàng)新藥物研發(fā)項(xiàng)目組合管理實(shí)例
    4.5 本章小結(jié)
第五章 創(chuàng)新藥物研發(fā)項(xiàng)目管理應(yīng)用實(shí)例
    5.1 項(xiàng)目背景分析（PEST）
        5.1.1 項(xiàng)目外部政策環(huán)境
        5.1.2 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)價(jià)值
        5.1.3 項(xiàng)目社會(huì)效益
        5.1.4 項(xiàng)目技術(shù)分析
    5.2 項(xiàng)目的籌備與啟動(dòng)
        5.2.1 項(xiàng)目的籌備
        5.2.2 項(xiàng)目實(shí)施條件
        5.2.3 項(xiàng)目的啟動(dòng)
    5.3 項(xiàng)目實(shí)施流程管理
        5.3.1 項(xiàng)目的組織
        5.3.2 項(xiàng)目進(jìn)度的計(jì)劃與控制
        5.3.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
        5.3.4 項(xiàng)目的結(jié)題驗(yàn)收
    5.4 本章小結(jié)
第六章 結(jié)論及展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究啟示與策略建議
        6.2.1 人才梯隊(duì)的建設(shè)
        6.2.2 融資渠道的建設(shè)
        6.2.3 技術(shù)平臺(tái)的建設(shè)
    6.3 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)歷、在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與研究成果



本文編號(hào)：2908124