進(jìn)入新世紀(jì)以來,我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得了快速的進(jìn)步與發(fā)展,同時(shí)金融市場也在逐步的完善,金融的自由化與全球化增加了商業(yè)銀行經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)因素,我國商業(yè)銀行的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)出多樣化、復(fù)雜化的特點(diǎn)。當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速且更加多樣化,金融市場變化頻繁,各類業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)都有所增加。近些年來,我國政府為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)環(huán)境,制定了一系列有關(guān)金融的法律法規(guī)以及政策,雖然對(duì)我國金融環(huán)境有所改善,但是我國商業(yè)銀行的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)依然很大。商業(yè)銀行在經(jīng)營過程中,面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。信用風(fēng)險(xiǎn)是我國商業(yè)銀行目前面臨的重要風(fēng)險(xiǎn)之一,如何提高商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理水平已成為我國銀行業(yè)面臨的重要問題。目前我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理體制還不完善,管理方面還存在著很多問題,尤其是信用風(fēng)險(xiǎn)管理理念、方法和技術(shù)還比較落后。而通過我國與國外的商業(yè)銀行比較可以發(fā)現(xiàn),發(fā)達(dá)國家的金融市場更加良好,這些國家商業(yè)銀行的管理理念與管理方法對(duì)于我國商業(yè)銀行的發(fā)展有很大的借鑒價(jià)值。尤其是在信用風(fēng)險(xiǎn)管理方面,國際商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理工作起步較早,方法較為成熟,對(duì)于我國商業(yè)銀行的發(fā)展具有重要的借鑒價(jià)值。因此,我國商業(yè)銀行必須認(rèn)清信用風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題,借...

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外研究綜述
        1.3.1 國外主要研究成果
        1.3.2 國內(nèi)主要研究成果
        1.3.3 國內(nèi)外研究成果綜述
    1.4 論文的研究方法、內(nèi)容及框架
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 論文內(nèi)容
        1.4.3 論文框架
第2章 商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)理論
    2.1 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵
        2.1.1 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的涵義
        2.1.2 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的分類
    2.2 商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵
    2.3 商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)的特征
    2.4 商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容
第3章 我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題及原因分析——以中國農(nóng)業(yè)銀行蘇州分行為例
    3.1 中國農(nóng)業(yè)銀行蘇州分行信用風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
        3.1.1 中國農(nóng)業(yè)銀行蘇州分行現(xiàn)狀簡介
        3.1.2 中國農(nóng)業(yè)銀行蘇州分行信用風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀分析
        3.1.3 中國農(nóng)業(yè)銀行蘇州分行信用風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析
    3.2 中國農(nóng)業(yè)銀行蘇州分行信用風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題
        3.2.1 未建立正確的信用風(fēng)險(xiǎn)管理理念
        3.2.2 專業(yè)型信用風(fēng)險(xiǎn)管理人才匱乏
        3.2.3 信用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)落后
        3.2.4 信用風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系不完善
        3.2.5 信用風(fēng)險(xiǎn)管理外部環(huán)境存在不足
    3.3 中國農(nóng)業(yè)銀行蘇州分行信用風(fēng)險(xiǎn)管理存在問題的原因分析
        3.3.1 宏觀因素原因分析
        3.3.2 商業(yè)銀行自身原因分析
        3.3.3 貸款企業(yè)自身原因分析
第4章 國際商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的主要經(jīng)驗(yàn)
    4.1 美國商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)
    4.2 英國商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)
    4.3 新加坡商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)
第5章 完善中國農(nóng)業(yè)銀行蘇州分行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策
    5.1 建立科學(xué)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理理念
        5.1.1 建立具有一致性的信用風(fēng)險(xiǎn)管理理念
        5.1.2 建立具有全面性的信用風(fēng)險(xiǎn)管理理念
        5.1.3 建立具有系統(tǒng)性的信用風(fēng)險(xiǎn)管理理念
        5.1.4 建立分散與集中相統(tǒng)一的信用風(fēng)險(xiǎn)管理理念
    5.2 健全人力資源制度，完善銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理
        5.2.1 提升員工素質(zhì)，提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
        5.2.2 培養(yǎng)信用風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人才
        5.2.3 完善人力資源管理制度
    5.3 以精細(xì)化管理為重點(diǎn)，增強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)管控能力
        5.3.1 健全銀行催收管理流程
        5.3.2 建立有效的內(nèi)部信用評(píng)價(jià)系統(tǒng)
        5.3.3 做好潛在信用風(fēng)險(xiǎn)化解工作
        5.3.4 加大不良貸款處置力度
        5.3.5 加強(qiáng)信貸“三查”制度管理
    5.4 建立獨(dú)立的信用風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系
        5.4.1 設(shè)置總行信用風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系
        5.4.2 設(shè)置分行信用風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系
        5.4.3 設(shè)置基層行信用風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系
    5.5 營造良好的信用風(fēng)險(xiǎn)管理外部環(huán)境
        5.5.1 加強(qiáng)外部監(jiān)管，提高信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管水平
        5.5.2 完善法律法規(guī)，改善信用風(fēng)險(xiǎn)管理外部環(huán)境
        5.5.3 健全社會(huì)信用系統(tǒng)，切實(shí)降低信用風(fēng)險(xiǎn)
第6章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間研究成果
致謝



本文編號(hào)：4008437