發(fā)布時(shí)間：2020-10-27 17:22

　　 本文以為私營(yíng)企業(yè)提供非系統(tǒng)化的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)組織模式為核心內(nèi)容。從關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的理論開(kāi)始探討,分析私營(yíng)企業(yè)的類(lèi)型,組建非系統(tǒng)化競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)組織的模式和確定私營(yíng)企業(yè)應(yīng)如何選擇相對(duì)應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)組織模式。 本文的開(kāi)始,首先論述了競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)和私營(yíng)企業(yè)之間的關(guān)系。在基本理論部分,論述了競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的科學(xué)含義,競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的組織模式。較為詳細(xì)地闡述了競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的含義、內(nèi)容、特征、作用以及采用競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)組織模式對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響。其次,本文論述了私營(yíng)企業(yè)的概念。私營(yíng)企業(yè)根據(jù)自身?xiàng)l件開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)活動(dòng)的意義。在這一部分中又對(duì)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)進(jìn)行了一定的概述。 為了更好的研究非系統(tǒng)化競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)在私營(yíng)企業(yè)中實(shí)施情況。本文又開(kāi)展了網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷調(diào)查。對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了一定的分析。論述了非系統(tǒng)化競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)組織模式的存在,各組織模式適合什么樣的企業(yè),模式具有的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。并對(duì)各組織模式進(jìn)行了一定的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià),詳細(xì)列出了私營(yíng)企業(yè)中非系統(tǒng)化競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)組織模式經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)的依據(jù)。 然后,重點(diǎn)論述了非系統(tǒng)化競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)組織模式在私營(yíng)企業(yè)中的應(yīng)用情況。首先確定了私營(yíng)企業(yè)建立非系統(tǒng)化競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)組織模式的一般界限。在該板塊中,對(duì)系統(tǒng)化競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)組織模式的概念進(jìn)行了一定的闡述。然后,陳述了非系統(tǒng)化競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)組織模式給私營(yíng)企業(yè)帶來(lái)的效用。對(duì)非系統(tǒng)化競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)組織模式存在的問(wèn)題進(jìn)行了全面的分析。 最后討論了如何完善私營(yíng)企業(yè)中非系統(tǒng)化的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)組織模式。并對(duì)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)意識(shí)和反競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)進(jìn)行了一定的闡述。列舉了完善企業(yè)中非系統(tǒng)化競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)組織模式的一些辦法。
【學(xué)位單位】：東北師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2011
【中圖分類(lèi)】：G351;F276.5
【部分圖文】：

在這種情形下，搜集和組合企業(yè)員工手中的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)成了一項(xiàng)影響能否得到所爭(zhēng)情報(bào)的重要工作。不同人員的參與，以及個(gè)人對(duì)信息認(rèn)識(shí)理解的不同，使全員參兼職模式在很少的企業(yè)中被采用。兼職人員情報(bào)人員模式在河南省沈丘縣一恒網(wǎng)業(yè)有限公司得到了明確的體現(xiàn)注冊(cè)資本為 50 萬(wàn)元。2010 年生產(chǎn)總額達(dá)到 400 萬(wàn)元。企業(yè)內(nèi)設(shè)立了三個(gè)部門(mén)，各有專(zhuān)職經(jīng)理負(fù)責(zé)�？偨�(jīng)理只負(fù)責(zé)企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)。具體其他業(yè)務(wù)都下放給部門(mén)經(jīng)理企業(yè)中，客戶(hù)經(jīng)理在負(fù)責(zé)客戶(hù)訂單接收和貨物發(fā)送，也承擔(dān)起了競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的具體因?yàn)榕c市場(chǎng)解除較多，極大方便了競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的獲取。競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)在企業(yè)中傳遞和反饋度和總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織模式相差無(wú)幾。唯一不同的一點(diǎn)是，企業(yè)中作為兼職負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)的經(jīng)理工作能力、態(tài)度和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)影響著競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)活動(dòng)的運(yùn)行。1.3.競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)專(zhuān)員組織模式競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)專(zhuān)員組織模式是企業(yè)把競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作交給企業(yè)內(nèi)的情報(bào)專(zhuān)員來(lái)負(fù)責(zé)報(bào)專(zhuān)業(yè)可能以部門(mén)或個(gè)人形式存在于企業(yè)內(nèi)。負(fù)責(zé) 總經(jīng)理
【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前1條

1 依娜;;面向企業(yè)管理創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)運(yùn)行機(jī)制研究[J];經(jīng)營(yíng)管理者;2013年24期

本文編號(hào)：2858820