大力選拔培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部,既是深化干部人事制度改革的戰(zhàn)略舉措,也是保證黨的事業(yè)后繼有人和國家長治久安的根本大計。作為培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的“源頭活水”,選調(diào)優(yōu)秀應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生到基層工作,正是通過基層實踐鍛煉培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人才的有效途徑。實踐已經(jīng)充分證明,自20世紀60年代至今,選調(diào)生工作在近50余年的實施過程中,為黨和國家培養(yǎng)了大批優(yōu)秀年輕干部,極大地優(yōu)化了我國基層干部隊伍的知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu),提升了黨在基層的治理能力和治理水平。隨著社會主義市場經(jīng)濟不斷發(fā)展和改革開放實踐逐漸深入,當(dāng)前我國干部隊伍結(jié)構(gòu)和整體素質(zhì)有了根本改善。但同時,我國大學(xué)生的價值觀念和擇業(yè)理念出現(xiàn)了重要變化,廣大基層群眾對干部的訴求與評價也發(fā)生了重要變化。這些變化對我國選調(diào)生工作提出了新的挑戰(zhàn)和時代要求。當(dāng)下中國,選調(diào)生工作是否還有存在價值?選調(diào)生工作面臨哪些難題和困境?應(yīng)當(dāng)如何調(diào)整?選調(diào)生干部應(yīng)怎樣定位?如何更好發(fā)揮作用?等等。這些問題都值得我們認真思考和深入研究。選調(diào)生工作是一項政策性和實踐性很強的工作,科學(xué)的研究方法和實證研究是關(guān)鍵所在。本文從完善黨的干部人事制度這一視角出發(fā),綜合運用文獻查閱法、問卷調(diào)查法、實地調(diào)研法...

【文章頁數(shù)】：147 頁

【學(xué)位級別】：博士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
導(dǎo)論
    一、問題的提出
    二、選題的意義
    三、研究現(xiàn)狀與綜述
    四、研究的思路與方法
    五、研究的創(chuàng)新與困境
第一章 選調(diào)生工作的理論分析
    第一節(jié) 選調(diào)生工作的概念辨析
        一、概念厘定
        二、相關(guān)概念辨析
    第二節(jié) 選調(diào)生工作運行的理論支撐
        一、國外政黨選拔年輕干部的相關(guān)理論
        二、中國共產(chǎn)黨選調(diào)生工作的理論依據(jù)
第二章 選調(diào)生工作的發(fā)展沿革與主要經(jīng)驗
    第一節(jié) 選調(diào)生工作實施的歷史脈絡(luò)
        一、曲折中的萌芽(1965—1976)
        二、料峭中的破土(1977—1991)
        三、暖陽中的勃發(fā)(1992—1999)
        四、規(guī)范中的成長(2000—2008)
        五、指導(dǎo)下的完善(2009年—至今)
    第二節(jié) 不同歷史時期選調(diào)生工作的特點
        一、萌芽時期特點
        二、破土?xí)r期特點
        三、勃發(fā)時期特點
        四、成長時期特點
        五、完善時期特點
    第三節(jié) 選調(diào)生工作實施的主要成就
        一、為充實基層干部隊伍提供了新鮮的血液
        二、探索出一條基層干部選拔任用的新路徑
第三章 當(dāng)前選調(diào)生工作的實施概況
    第一節(jié) 山東省選調(diào)生工作概況及特點
        一、山東省選調(diào)生工作總體概況
        二、山東省選調(diào)生工作的具體規(guī)定及執(zhí)行情況
        三、山東省選調(diào)生工作實施的特點
    第二節(jié) 湖北省選調(diào)生工作概況及特點
        一、湖北省選調(diào)生工作總體概況
        二、湖北省選調(diào)生工作的具體規(guī)定及執(zhí)行情況
        三、湖北省選調(diào)生工作實施的特點
    第三節(jié) 重慶市選調(diào)生工作概況及特點
        一、重慶市選調(diào)生工作總體概況
        二、重慶市選調(diào)生工作的具體規(guī)定及執(zhí)行情況
        三、重慶市選調(diào)生工作的實施特點
    第四節(jié) 選調(diào)生工作的特點總結(jié)和規(guī)律分析
        一、關(guān)于選調(diào)生工作的特點總結(jié)
        二、對選調(diào)生工作的一些規(guī)律性認識
第四章 當(dāng)前選調(diào)生工作面臨的問題及成因分析
    第一節(jié) 當(dāng)前選調(diào)生工作面臨的主要問題
        一、選調(diào)生工作存在的不足
        二、選調(diào)生工作實施主體存在的不足
        三、選調(diào)生工作運行環(huán)境存在的問題
    第二節(jié) 選調(diào)生工作存在問題的成因分析
        一、選調(diào)生工作缺乏法理支持和有效監(jiān)督
        二、制度自身缺乏完備的執(zhí)行機制
        三、選調(diào)生缺乏對自身的清晰認識
        四、用人單位對選調(diào)生的認識存在偏差
        五、目前高校就業(yè)形勢嚴峻
        六、基層政治生態(tài)缺乏有效根治
第五章 改進我國選調(diào)生工作的思考與建議
    第一節(jié) 關(guān)于當(dāng)前選調(diào)生工作的幾點思考
        一、選調(diào)生工作不應(yīng)被立即廢止
        二、選調(diào)生工作不宜搞“一刀切”
        三、進一步明確選調(diào)生工作的定位
    第二節(jié) 牢牢把握選調(diào)生工作的五對重點
        一、組織抓、抓組織,牽住“牛鼻子”
        二、關(guān)口嚴、嚴把關(guān),增強“穩(wěn)定閥”
        三、重培養(yǎng)、重鍛煉,努力“壓擔(dān)子”
        四、沉基層、基層長,實現(xiàn)“蹲蹲苗”
        五、保障強、強保障,提供“定心丸”
    第三節(jié) 改進選調(diào)生工作的具體建議
        一、完善選調(diào)生工作的頂層設(shè)計
        二、進一步完善選調(diào)生工作的選拔方式
        三、端正選調(diào)生態(tài)度,提升自身能力素質(zhì)
        四、充分發(fā)揮高校、組織部門、用人單位各主體選育功能
        五、著力為選調(diào)生工作營造健康有序的政治生態(tài)
結(jié)語
參考文獻



本文編號：4052561