發(fā)布時間：2024-07-05 22:15

　　近年來,我國社會組織建設取得了很大成就,在各領域中發(fā)揮著日益重要的作用。而其中,青年社會組織因在凝聚青年、引導青年參與社會治理、服務青年多元化需求等方面的特殊作用而愈加受到社會關注。黨中央也特此提到共青團要“加強聯(lián)系服務引導,把青年社會組織緊密團結起來”。在新時代背景下,共青團如何發(fā)揮好黨的助手和后備軍作用,作好黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶,全力推動共青團與青年社會組織在互動中共贏,成為各級共青團組織需要認真思考并解決的問題。本文以文成縣為例,通過文獻研究、實地走訪、問卷調查、歸納總結等方法,以共青團與青年社會組織在互動中的對立性和耦合性關系作為理論基礎,通過對縣級層面的青年社會組織的發(fā)展現(xiàn)狀進行調研,探索解決文成縣青年社會組織在發(fā)展中的困難,從而建議共青團著力和青年社會組織構建合作型互動關系,并推動雙方在互動中實現(xiàn)共贏。同時,綜合國內先進城市的相關實踐經驗,設計出新時期基層共青團與青年社會組織構建合作型互動關系的主要對策。本文以制約文成縣青年社會組織發(fā)展的各原因為基礎,針對性地建議共青團著力和青年社會組織構建合作型互動關系。對比以往的兩種互動關系,也即一定程度的“上下級”關系和共青團構建“...

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
英文摘要
1 緒論
    1.1 選題背景、研究目的和意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
        1.1.3 研究目的
    1.2 國內外研究進展
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內研究現(xiàn)狀
    1.3 研究的主要內容及方法
        1.3.1 研究內容
        1.3.2 研究方法
2 相關概念及理論分析
    2.1 相關概念界定
        2.1.1 共青團
        2.1.2 社會組織
        2.1.3 青年社會組織
    2.2 共青團與青年社會組織互動關系理論基礎
        2.2.1 治理理論
        2.2.2 第三方管理理論
3 文成縣共青團與青年社會組織互動現(xiàn)狀
    3.1 文成縣共青團概況
    3.2 文成縣青年社會組織概況
        3.2.1 文成縣青年社會組織問卷調查情況
        3.2.2 文成縣青年社會組織訪談調查情況
        3.2.3 文成縣青年社會組織發(fā)展特點
        3.2.4 青年社會組織存在的問題
    3.3 文成縣共青團與青年社會組織互動關系分析
        3.3.1 服務與被服務關系
        3.3.2 引導與被引導關系
    3.4 文成縣共青團與青年社會組織互動中存在的問題
        3.4.1 互動廣度不足
        3.4.2 互動深度不足
        3.4.3 互動關系不順
    3.5 文成縣共青團與青年社會組織互動中存在的問題原因分析
        3.5.1 共青團互動能力不強
        3.5.2 青年社會組織互動意向不足
        3.5.3 黨政資源對推進雙方互動的作用有限
        3.5.4 互動雙方地位相對不對等
4 國內相關互動模式的分析與啟示
    4.1 國內相關互動模式分析
        4.1.1 廣東模式:構建以共青團為“樞紐型”社會組織的互動模式
        4.1.2 浙江模式:強化“引導型”互動關系,提升青年社會組織活力
        4.1.3 成都、雅安、自貢模式:構建“伙伴型”互動關系
    4.2 國內相關互動模式的分析
    4.3 國內相關互動模式的借鑒啟發(fā)
        4.3.1 “合作型”互動關系應以平等為基礎
        4.3.2 “合作型”互動關系應以共贏為主旨
5 強化文成縣共青團與青年社會組織合作型互動關系的建議
    5.1 共青團著力推進形成“合作型”互動關系
        5.1.1 推進團組織改革
        5.1.2 擴充團工作隊伍
        5.1.3 創(chuàng)新團工作方法
        5.1.4 理清雙方互動關系
    5.2 青年社會組織要加強“合作型”互動能力
        5.2.1 推進組織規(guī)范化建設
        5.2.2 解決人才流失難題
        5.2.3 拓展組織業(yè)務范圍
    5.3 推動雙方在“合作型”互動中實現(xiàn)共贏
        5.3.1 以項目評選挖掘組織
        5.3.2 以承接賽會推動轉型
        5.3.3 以抱團聯(lián)合促進發(fā)展
    5.4 以黨政資源強化“合作型”互動關系
6 結論
參考文獻
致謝
附錄
個人簡歷



本文編號：4001621