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高管學術(shù)背景、內(nèi)部控制與戰(zhàn)略差異度

發(fā)布時間:2025-07-03 04:33
  創(chuàng)新是經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐,人才是實現(xiàn)發(fā)展的重要保障。創(chuàng)新成果的出現(xiàn)需要科研人員的不懈努力,而將科研成果市場化也需要高校等科研機構(gòu)與企業(yè)密切合作。國家積極支持企業(yè)和高校之間的人才流動,教育部也提出要優(yōu)化教師在校兼職、離校創(chuàng)業(yè)、返校任職的規(guī)定,我國又一次出現(xiàn)“文人下海”的熱潮!拔娜讼潞!笔俏覈谔厥鈿v史時期形成的特有的社會現(xiàn)象,許多曾經(jīng)在高校任教或是在科研機構(gòu)等任職的學者、教師進入企業(yè),從事商業(yè)性活動,成為了企業(yè)的高管。那么這些具有學術(shù)背景的高管會對企業(yè)產(chǎn)生何種影響,目前還鮮少有人進行研究。戰(zhàn)略具有前瞻性,擘畫著公司的未來,影響公司未來具體的資源配置及產(chǎn)業(yè)布局,一旦決策失誤,會給公司造成巨大的損失。受到政府法規(guī)的限制、專家結(jié)構(gòu)化知識的傳播以及從眾心理的影響,行業(yè)內(nèi)部往往會形成常規(guī)戰(zhàn)略。行業(yè)中的常規(guī)戰(zhàn)略是眾多企業(yè)實踐經(jīng)驗的總結(jié),能夠有效減小企業(yè)的經(jīng)營風險。企業(yè)的戰(zhàn)略不同于行業(yè)通行做法,會加大企業(yè)風險。企業(yè)的戰(zhàn)略選擇至關(guān)重要,隨著學術(shù)型高管占比的增加,對高管學術(shù)背景與企業(yè)戰(zhàn)略選擇之間的關(guān)系進行研究具有極強的現(xiàn)實意義。隨著公司規(guī)模的增大,公司管理的難度越來越高,所有者“缺位”的問題越來越突出,高...

【文章頁數(shù)】:62 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
中文摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景與研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究內(nèi)容與研究框架
        1.2.1 研究內(nèi)容
        1.2.2 研究框架
    1.3 研究方法
    1.4 研究創(chuàng)新點
第2章 概念界定、理論基礎(chǔ)與文獻綜述
    2.1 概念界定
        2.1.1 戰(zhàn)略差異度的界定
        2.1.2 高管學術(shù)背景的界定
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 戰(zhàn)略管理理論
        2.2.2 高層梯隊理論
        2.2.3 烙印理論
    2.3 文獻綜述
        2.3.1 管理者特征相關(guān)的研究
        2.3.2 內(nèi)部控制相關(guān)的研究
        2.3.3 戰(zhàn)略差異相關(guān)的研究
        2.3.4 文獻評述
第3章 研究假設(shè)
    3.1 高管學術(shù)背景與戰(zhàn)略差異度
    3.2 內(nèi)部控制與戰(zhàn)略差異度
    3.3 內(nèi)部控制的調(diào)節(jié)作用
第4章 實證檢驗
    4.1 樣本選擇及數(shù)據(jù)來源
    4.2 變量定義
        4.2.1 被解釋變量
        4.2.2 解釋變量
        4.2.3 控制變量
    4.3 模型構(gòu)建
    4.4 描述性統(tǒng)計
    4.5 相關(guān)性分析
    4.6 回歸結(jié)果
    4.7 穩(wěn)健性檢驗
        4.7.1 替換變量的測度方式
        4.7.2 傾向得分匹配法
第5章 研究結(jié)論與展望
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 對策建議
    5.3 研究不足與展望
參考文獻
致謝
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本文編號:4055777

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