發(fā)布時(shí)間：2024-12-27 05:28

　　當(dāng)今世界以科技創(chuàng)新帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,已經(jīng)成為普遍共識(shí)。當(dāng)前企業(yè)技術(shù)變革不斷加快,產(chǎn)品生命周期逐步縮短,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)獨(dú)立內(nèi)化的創(chuàng)新模式已無(wú)法適應(yīng)當(dāng)今高技術(shù)全球競(jìng)爭(zhēng)的需要。網(wǎng)絡(luò)化合作創(chuàng)新已成為全球范圍內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)。合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的本質(zhì)在于創(chuàng)新各利益主體之間的知識(shí)整合。本文通過(guò)分析企業(yè)合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)上知識(shí)擴(kuò)散、知識(shí)共享和知識(shí)創(chuàng)新,建立能夠從多角度、多層次全面反映企業(yè)合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)上價(jià)值創(chuàng)造的模型,探究企業(yè)合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化措施。本文對(duì)企業(yè)合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程分析的基礎(chǔ)上,研究企業(yè)合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化問(wèn)題。知識(shí)創(chuàng)新是網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)在吸收外部知識(shí)后,使自身的知識(shí)存量增加,再通過(guò)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行知識(shí)整合而生成新知識(shí)的過(guò)程,是合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵,而知識(shí)創(chuàng)新所需要的外部知識(shí)來(lái)自于企業(yè)合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)上企業(yè)間知識(shí)擴(kuò)散和知識(shí)共享。知識(shí)共享大多是企業(yè)間基于正式關(guān)系合實(shí)現(xiàn)知識(shí)流動(dòng)的過(guò)程;而知識(shí)擴(kuò)散往往是企業(yè)通過(guò)非正式合作關(guān)系,以直接或間接的連接,吸收網(wǎng)絡(luò)上其他企業(yè)知識(shí)的過(guò)程。所以,在合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中,知識(shí)擴(kuò)散與共享是企業(yè)通過(guò)合作學(xué)習(xí)多樣化和異質(zhì)性知識(shí)的過(guò)程,是進(jìn)行知識(shí)創(chuàng)新從而實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的重要方式。而企業(yè)...

【文章頁(yè)數(shù)】：141 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：博士

【部分圖文】：

圖４．８不同專用性資產(chǎn)成本／下強(qiáng)關(guān)系比例的動(dòng)態(tài)演化圖??

東南大學(xué)博士學(xué)位論文期望的最大價(jià)值。通過(guò)考察系統(tǒng)的演化路徑，發(fā)數(shù)、使用強(qiáng)關(guān)系策略獲取的價(jià)值對(duì)企業(yè)合作創(chuàng)新資產(chǎn)成本／。企業(yè)間專用性資產(chǎn)的投入，能夠?yàn)槠髞?lái)了機(jī)會(huì)主義行為，這使得企業(yè)更加愿意采取弱關(guān)２＝４，?ｃ?＝?０．５，而當(dāng)／＝２，３，４，５，分別取不同大時(shí)，合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)使用....

圖４．９：不同專用性資產(chǎn)投資分配系數(shù)《下強(qiáng)關(guān)系比例的動(dòng)態(tài)演化圖??

１＝２??０９■?／?ｘ?＝；：４３??０１?２?３?４?５６７８９?１０??４．８不同專用性資產(chǎn)成本／下強(qiáng)關(guān)系比例的動(dòng)態(tài)產(chǎn)投資分配系數(shù)ａ。從相圖４．?９可知，當(dāng)企業(yè)／的資產(chǎn)成本的投資分配系數(shù)就越小。這就可能會(huì)。設(shè)置Ａｗ?＝?２，／?＝?２，％＝５，?ｗ２＝４，ｃ?＝?０．５，候....

圖４．１０：不同％下的企業(yè)使用強(qiáng)關(guān)系策略比例的動(dòng)態(tài)演化圖??

第４章面向價(jià)值創(chuàng)造的企業(yè)合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)關(guān)系強(qiáng)度優(yōu)化研究?０．５，?〇?＝?０．５，而《１＝３，５，７，９，分別取不同值的１０所示�？梢�(jiàn)隨著建立強(qiáng)關(guān)系獲取的價(jià)值％越高，企企業(yè)之間的合作關(guān)系，促進(jìn)深度合作，如圍繞核心料半成品或者從事商品銷售活動(dòng)，可以提升企業(yè)使用Ｉ?Ｉ?Ｉ?Ｉ?Ｉ?Ｉ?....

圖４．?１１：實(shí)證模型研宄框架??根據(jù)前面理論模型分析所得出的結(jié)論，提下：??

?１?２３４５６７８９Ｗ??圖４．１０：不同％下的企業(yè)使用強(qiáng)關(guān)系策略比例的動(dòng)態(tài)演化圖??從以上分析可知，對(duì)于企業(yè)雙方間的組合關(guān)系強(qiáng)度是（強(qiáng)關(guān)系，弱關(guān)系）或者是（弱關(guān)??系，強(qiáng)關(guān)系）類型的，它們的演化受到專用性資產(chǎn)成本、專用性資產(chǎn)投入的分配系數(shù)、使用??強(qiáng)關(guān)系策略獲取的價(jià)值的影響。....

本文編號(hào)：4021204