發(fā)布時(shí)間：2020-12-11 18:22

　　假設(shè)貼近現(xiàn)實(shí)的重要性不言而喻。區(qū)別于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)理論,高階梯隊(duì)理論拓寬了理性假設(shè)的外延,認(rèn)為管理者的心理特征是影響企業(yè)戰(zhàn)略選擇的重要因素。大量研究也證實(shí)了過度自信這一心理特征會(huì)通過影響管理者的認(rèn)知過程和決策結(jié)果來影響企業(yè)一般性的投資行為。相比之下,創(chuàng)新行為則是企業(yè)的一種特殊投資形式,雖然創(chuàng)新行為對企業(yè)構(gòu)建競爭優(yōu)勢與國家和地區(qū)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高速增長方面具有重大意義,但是管理者過度自信與企業(yè)創(chuàng)新行為關(guān)系研究的重要程度和受到的關(guān)注程度是不相稱的。少數(shù)關(guān)于管理者過度自信與企業(yè)創(chuàng)新行為的研究主要存在如下四點(diǎn)局限:第一,管理者過度自信對企業(yè)創(chuàng)新效率的直接影響尚未涉及�，F(xiàn)有文獻(xiàn)僅從研發(fā)投入和專利產(chǎn)出的角度考察管理者過度自信和企業(yè)創(chuàng)新行為的關(guān)系,認(rèn)為過度自信的管理者是更好的創(chuàng)新者。但是,研發(fā)投入和專利產(chǎn)出的增加并不意味著創(chuàng)新效率的必然提高,投入和產(chǎn)出只是企業(yè)研發(fā)流程中的具體環(huán)節(jié),無法體現(xiàn)管理者過度自信對企業(yè)創(chuàng)新行為的影響全貌,現(xiàn)有研究需要由局部向整體轉(zhuǎn)變。第二,現(xiàn)有的創(chuàng)新文獻(xiàn)關(guān)于管理者過度自信的影響順序與企業(yè)真實(shí)的研發(fā)流程有明顯出入。企業(yè)專利申請更多的是代表企業(yè)創(chuàng)新行為的起點(diǎn),而不是創(chuàng)新結(jié)果的一個(gè)標(biāo)志,與現(xiàn)實(shí)脫... 

【文章來源】：吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：126 頁

【學(xué)位級別】：博士

【部分圖文】：

圖１．１?２００８－２０１８年Ａ股公司過度自信管理者與總體管理者數(shù)量比較示意圖１??在己有的少數(shù)關(guān)于管理者過度自信與企業(yè)創(chuàng)新行為關(guān)系的研究中，由于對企業(yè)創(chuàng)新行為??

?第１章緒論???到的參數(shù)估計(jì)可以幫助厘清現(xiàn)象之間的因果關(guān)系，進(jìn)而提出研究結(jié)論和政策建議。??１Ａ２技術(shù)路線??論文所遵循的技術(shù)路線如圖１．３所示：??緒論?／?｜?研究Ｈ題?＼??……？?？？■－－……：孑二？？？？？？？」？？????…氣??文獻(xiàn)綜述?｜?｜?棱理相關(guān)文歒?｜?：???＾??＼?｜總結(jié)相關(guān)理論｜?｜提出９？究假設(shè)?｜??理論分析與研宂假設(shè)?丨?獒矩梭３！基礎(chǔ)?？建構(gòu)理論框架???Ｔ?１?１ｈ???管理者過度？伯對汆他創(chuàng)新行為的影啕??實(shí)證研究?：??????Ｉ??＼＼?｜過墳鈐伯及其程嗖?｜市場堯＞程．４對過皮ｎ伯｜ｊ??對創(chuàng)新童ｉ的彩＿?１對創(chuàng)新結(jié)果的影＿?｜對創(chuàng)新效率的影響?｜與釗新ｈ？為）ｔ系的調(diào)ｗ?［Ｉ??＿??…？卜…？……．．．．．．．．？…——■？？？■?■？？？■■？？……．．．．．．．．．．．．．．．．．．．???｜??＼????／??￣ｔａ－ｙ?＼?研究結(jié)論與啟示?／??丨?＿結(jié)?＼?丨研＾Ｍ?，／??圖１．３技術(shù)路線圖??１．５論文結(jié)構(gòu)??論文主要從三個(gè)維度研宄管理者過度自信及其程度對企業(yè)創(chuàng)新行為的影響，以及市場競??爭程度對上述關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。具體的研究內(nèi)容安排如下：??第１章：緒論。闡述研宄背景、研宄的切入點(diǎn)以及研宄問題，說明研究在理論和實(shí)踐上??的重要性和必要性。在此基礎(chǔ)上，介紹論文的研宄方法和研究思路等。??第２章：文獻(xiàn)綜述。主要圍繞企業(yè)創(chuàng)新行為、管理者過度自信和市場競爭程度進(jìn)行文獻(xiàn)??綜述。對企業(yè)創(chuàng)新行為影響因素的研宄現(xiàn)狀進(jìn)行全而地梳理和分析，為后續(xù)的理論研究框架??奠定基

辦?；?？：?愈此？新效率?——－－－——??強(qiáng)過度自信?！??—ｍ?—３Ｅ—？—＞！?｜專？授權(quán)比例｜＼?ｙ??＼?Ｖ?Ｊ?＼?丨??＇Ｎ／ｆ??丨?非過度自ｍ?ｉ?丨Ｉ資本轉(zhuǎn)化效率ｋ??，、??／?＼?——－＾―ｉ＼；?＼?±ｍｍｍ?；??、???一，?、…?－Ｘ?ｉＸ．??！????｜｜２?＼ｊ?１?纖畫?ｊ??ｉ?＼資本化交出水平?；??＞???１??？?Ｉ??＾?／??、???＊??圖３．１理論框架??３．３研宄假設(shè)??３．３．１管理者過度自信與企業(yè)創(chuàng)新意愿??創(chuàng)新行為是企業(yè)提高自身競爭力的根本途徑，對于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)增??長具有戰(zhàn)略性意義。委托代理理論認(rèn)為，所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離產(chǎn)生的信息不對稱會(huì)引發(fā)管理??者的道德風(fēng)險(xiǎn)問題（Ｊｅｎｓｅｎ和Ｍｅｃｋｌｉｎｇ，?１．９７６；?Ｊｅｎｓｅｎ，?１９８６乂企業(yè)管理者作為古典經(jīng)濟(jì)??學(xué)中的“理性經(jīng)濟(jì)人”，他們一向以自身利益最大化為行事標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為企業(yè)決策的制定不能??以犧牲個(gè)人利益為代價(jià)．考慮到企業(yè)創(chuàng)新行為的高風(fēng)險(xiǎn)、周期長以及收益不確定性的特點(diǎn)（張??兆國等，２０１４），理性管理者往往對它們具有抵觸情緒，從而對企業(yè)創(chuàng)新行為產(chǎn)生抑制作用??（朱德勝，２０１９＞？??相比于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)理論，高階梯隊(duì)理論和前景理論則認(rèn)為現(xiàn)實(shí)企業(yè)的管理者會(huì)受到情緒??波動(dòng)和喜愛偏好的影響，導(dǎo)致他們沒有辦法完全理性的按照傳統(tǒng)財(cái)務(wù)理論中要求的模式進(jìn)行??判斷與決策（ＩＣａｈｎｅｍａｉｉ等，１９８２；?Ｈａｍｂｒｉｃｋ和Ｍａｓｏｎ，?１９８４），有限理性的心理狀態(tài)更接??近管理者的決策現(xiàn)實(shí)，管理者

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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