發(fā)布時(shí)間：2020-10-01 05:41

　　 國(guó)際化已經(jīng)成為中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展歷程的必經(jīng)之路,海外并購(gòu)作為國(guó)際化發(fā)展的較高形式,常常成為各大醫(yī)藥企業(yè)提升自我國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo),這已成為近年來(lái)的熱潮。但是,由于該熱潮剛剛興起,都還處在探索完善階段,存在不夠理性、不夠規(guī)范等問(wèn)題,因此需要對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析研究。本文旨在通過(guò)研究醫(yī)藥企業(yè)海外并購(gòu)的整體現(xiàn)狀和經(jīng)典案例,并結(jié)合對(duì)比日本武田制藥的海外并購(gòu)案例,著重在企業(yè)戰(zhàn)略分析與海外并購(gòu)動(dòng)因方面總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為醫(yī)藥企業(yè)的未來(lái)海外并購(gòu)提供戰(zhàn)略性建議。首先,本文闡述了企業(yè)并購(gòu)、對(duì)外直接投資以及海外并購(gòu)的相關(guān)概念和理論,并以此作為研究的基礎(chǔ)。然后,由于醫(yī)藥行業(yè)有著監(jiān)管嚴(yán)格、進(jìn)入壁壘高等獨(dú)特的特征,故采用PEST分析模型對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行了分析,包括政策因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會(huì)因素以及技術(shù)因素等;同時(shí)將醫(yī)藥行業(yè)近五年海外并購(gòu)案例的數(shù)據(jù),通過(guò)描述統(tǒng)計(jì)的方法,從金額、動(dòng)因、地域、分類等角度進(jìn)行了分析,總結(jié)了當(dāng)前醫(yī)藥行業(yè)海外并購(gòu)的相關(guān)特征。其次,武田制藥作為日本藥企的杰出代表,具有200多年的發(fā)展歷史,也是全球制藥企業(yè)前50強(qiáng),海外并購(gòu)對(duì)武田的國(guó)際化發(fā)展有著重要影響。因此本文研究了武田制藥的國(guó)際化發(fā)展史和海外并購(gòu)歷程,重點(diǎn)分析其四次重要的海外并購(gòu)動(dòng)因,以及對(duì)武田制藥發(fā)展的影響。然后,本文按照醫(yī)藥行業(yè)價(jià)值鏈的方法,選取了近年來(lái)發(fā)生的四起中國(guó)藥企海外并購(gòu)案例,通過(guò)從戰(zhàn)略評(píng)估到戰(zhàn)略選擇的分析思路,采用了SWOT分析、波特五力等不同的模型,對(duì)每個(gè)案例發(fā)生時(shí)的內(nèi)外部環(huán)境、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)、并購(gòu)戰(zhàn)略等進(jìn)行了深入分析。最后,總結(jié)中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)海外并購(gòu)現(xiàn)狀和典型案例的特征結(jié)合對(duì)比日本武田制藥的海外并購(gòu)分析,可以發(fā)現(xiàn)我國(guó)當(dāng)前的海外并購(gòu)雖然以戰(zhàn)略性并購(gòu)為主,但缺乏國(guó)內(nèi)積累和國(guó)際化發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),且海外擴(kuò)張經(jīng)驗(yàn)相對(duì)薄弱;此外,目前的并購(gòu)以增加某個(gè)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的價(jià)值為主,尚未以購(gòu)買(mǎi)重磅產(chǎn)品為目的。因此針對(duì)這些問(wèn)題本文提出了相應(yīng)的建議,并在整體戰(zhàn)略、區(qū)位角度以及生命周期等方面提出了中國(guó)藥企海外并購(gòu)的戰(zhàn)略建議,也明確地提出了中國(guó)藥企應(yīng)該把“一帶一路”沿線的并購(gòu)標(biāo)的納入首選考慮的戰(zhàn)略目標(biāo)。
【學(xué)位單位】：中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)研究總院
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F426.72;F271
【部分圖文】：

論文研究框架圖

Fig.2-1 M3 model of M&A strategy并購(gòu)的相關(guān)理論購(gòu)作為對(duì)外直接投資的方式之一，其主要理論也是建立在企業(yè)的對(duì)外直接投資理論的基礎(chǔ)上，并且隨著發(fā)展而逐步建立的跨國(guó)并圖 2- 1 并購(gòu)戰(zhàn)略的 M3 模型[6]

數(shù)據(jù)來(lái)源：蘭臺(tái)知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)Fig.3-8 Chinese pharmaceutical and device patent applications and authorizations3.2 近5年中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的海外并購(gòu)分析圖 3- 8 中國(guó)醫(yī)藥及器械類專利申請(qǐng)及授權(quán)量

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前9條

1 嚴(yán)鐘;;我國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)動(dòng)因研究[J];安徽工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2013年03期

2 程永明;;近年來(lái)日本企業(yè)海外發(fā)展動(dòng)向及新特征[J];日本學(xué)刊;2013年03期

3 陳l刲

本文編號(hào)：2831469