中國醫(yī)藥企業(yè)海外并購的戰(zhàn)略研究
發(fā)布時(shí)間:2020-10-01 05:41
國際化已經(jīng)成為中國醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展歷程的必經(jīng)之路,海外并購作為國際化發(fā)展的較高形式,常常成為各大醫(yī)藥企業(yè)提升自我國際競爭力的一項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo),這已成為近年來的熱潮。但是,由于該熱潮剛剛興起,都還處在探索完善階段,存在不夠理性、不夠規(guī)范等問題,因此需要對現(xiàn)狀進(jìn)行分析研究。本文旨在通過研究醫(yī)藥企業(yè)海外并購的整體現(xiàn)狀和經(jīng)典案例,并結(jié)合對比日本武田制藥的海外并購案例,著重在企業(yè)戰(zhàn)略分析與海外并購動因方面總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為醫(yī)藥企業(yè)的未來海外并購提供戰(zhàn)略性建議。首先,本文闡述了企業(yè)并購、對外直接投資以及海外并購的相關(guān)概念和理論,并以此作為研究的基礎(chǔ)。然后,由于醫(yī)藥行業(yè)有著監(jiān)管嚴(yán)格、進(jìn)入壁壘高等獨(dú)特的特征,故采用PEST分析模型對醫(yī)藥行業(yè)的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行了分析,包括政策因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會因素以及技術(shù)因素等;同時(shí)將醫(yī)藥行業(yè)近五年海外并購案例的數(shù)據(jù),通過描述統(tǒng)計(jì)的方法,從金額、動因、地域、分類等角度進(jìn)行了分析,總結(jié)了當(dāng)前醫(yī)藥行業(yè)海外并購的相關(guān)特征。其次,武田制藥作為日本藥企的杰出代表,具有200多年的發(fā)展歷史,也是全球制藥企業(yè)前50強(qiáng),海外并購對武田的國際化發(fā)展有著重要影響。因此本文研究了武田制藥的國際化發(fā)展史和海外并購歷程,重點(diǎn)分析其四次重要的海外并購動因,以及對武田制藥發(fā)展的影響。然后,本文按照醫(yī)藥行業(yè)價(jià)值鏈的方法,選取了近年來發(fā)生的四起中國藥企海外并購案例,通過從戰(zhàn)略評估到戰(zhàn)略選擇的分析思路,采用了SWOT分析、波特五力等不同的模型,對每個(gè)案例發(fā)生時(shí)的內(nèi)外部環(huán)境、企業(yè)優(yōu)劣勢、并購戰(zhàn)略等進(jìn)行了深入分析。最后,總結(jié)中國醫(yī)藥行業(yè)海外并購現(xiàn)狀和典型案例的特征結(jié)合對比日本武田制藥的海外并購分析,可以發(fā)現(xiàn)我國當(dāng)前的海外并購雖然以戰(zhàn)略性并購為主,但缺乏國內(nèi)積累和國際化發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),且海外擴(kuò)張經(jīng)驗(yàn)相對薄弱;此外,目前的并購以增加某個(gè)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的價(jià)值為主,尚未以購買重磅產(chǎn)品為目的。因此針對這些問題本文提出了相應(yīng)的建議,并在整體戰(zhàn)略、區(qū)位角度以及生命周期等方面提出了中國藥企海外并購的戰(zhàn)略建議,也明確地提出了中國藥企應(yīng)該把“一帶一路”沿線的并購標(biāo)的納入首選考慮的戰(zhàn)略目標(biāo)。
【學(xué)位單位】:中國醫(yī)藥工業(yè)研究總院
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:F426.72;F271
【部分圖文】:
論文研究框架圖
Fig.2-1 M3 model of M&A strategy并購的相關(guān)理論購作為對外直接投資的方式之一,其主要理論也是建立在企業(yè)的對外直接投資理論的基礎(chǔ)上,并且隨著發(fā)展而逐步建立的跨國并圖 2- 1 并購戰(zhàn)略的 M3 模型[6]
數(shù)據(jù)來源:蘭臺知識產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)Fig.3-8 Chinese pharmaceutical and device patent applications and authorizations3.2 近5年中國醫(yī)藥企業(yè)的海外并購分析圖 3- 8 中國醫(yī)藥及器械類專利申請及授權(quán)量
【學(xué)位單位】:中國醫(yī)藥工業(yè)研究總院
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:F426.72;F271
【部分圖文】:
論文研究框架圖
Fig.2-1 M3 model of M&A strategy并購的相關(guān)理論購作為對外直接投資的方式之一,其主要理論也是建立在企業(yè)的對外直接投資理論的基礎(chǔ)上,并且隨著發(fā)展而逐步建立的跨國并圖 2- 1 并購戰(zhàn)略的 M3 模型[6]
數(shù)據(jù)來源:蘭臺知識產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)Fig.3-8 Chinese pharmaceutical and device patent applications and authorizations3.2 近5年中國醫(yī)藥企業(yè)的海外并購分析圖 3- 8 中國醫(yī)藥及器械類專利申請及授權(quán)量
【參考文獻(xiàn)】
相關(guān)期刊論文 前9條
1 嚴(yán)鐘;;我國企業(yè)海外并購動因研究[J];安徽工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版);2013年03期
2 程永明;;近年來日本企業(yè)海外發(fā)展動向及新特征[J];日本學(xué)刊;2013年03期
3 陳l刲
本文編號:2831469
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