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淺談積極心理在領導干部管理中的應用

發(fā)布時間:2024-07-11 04:16
  在我國組織現(xiàn)代化的建設和管理中,領導干部一直是組織的中堅力量,然而中國特色社會主義組織現(xiàn)代化的建立和實現(xiàn)不僅要求優(yōu)秀的領導團隊干部必須具備優(yōu)良的價值觀和政治指導思想、優(yōu)秀的執(zhí)行力和業(yè)務組織管理能力,還要領導干部具備健康過硬的積極心理素質。良好的積極心理素質可以有效提高組織和領導的實際工作效率與自我抗壓的能力。充分運用積極的心理學方法可以有效培養(yǎng)優(yōu)秀的領導干部樂觀積極向上的精神心態(tài),從而有效增強整個領導團隊干部的實際工作幸福感,增強面對各種外界和自身心理壓力的自我調節(jié)能力,擺脫外界的誘惑干擾。這種積極向上的精神狀態(tài)和信心能有效引領團隊,給整個領導團隊成員帶來積極的工作目標和導向。

【文章頁數】:3 頁

【文章目錄】:
一、 新時期領導干部對積極心理學的需求
二、 領導干部產生心理問題的成因
    (一)家庭原因
    (二)職業(yè)發(fā)展
        1. 個人心理素質
        2. 個人工作能力
        3. 抵御誘惑能力
    (三)社會交往
三、 當前領導干部存在的心理問題
    (一)心理壓力大的問題
    (二)心理失衡、內心沖突問題
    (三)自我效能感低的問題
四、 積極心理學在領導干部管理中的應用
    (一)將積極心理學理論應用于領導管理的全過程,激發(fā)員工的積極情緒
    (二)注重積極人格的培養(yǎng),植入幸福感平衡心態(tài)
    (三)增強抗壓能力和對工作的把控感
    (四)激發(fā)個體效能感
五、 結語



本文編號:4005236

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