在新時期背景下,事業(yè)單位想要更好的發(fā)展,就需要重視人才隊(duì)伍的建設(shè),對人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效優(yōu)化以及調(diào)整,做好挖掘人才、吸引人才以及培養(yǎng)和使用人才工作,營造一個良好的事業(yè)單位人才氛圍,從而為各項(xiàng)工作的開展打下良好基礎(chǔ)�；诖�,本文結(jié)合新時期事業(yè)單位人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀,提出幾點(diǎn)優(yōu)化建議,希望可以為推動事業(yè)單位穩(wěn)定發(fā)展提供一定幫助。

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【文章目錄】：
一、事業(yè)單位人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀
    （一）事業(yè)單位對高端人才的引進(jìn)力度不夠
    （二）事業(yè)單位的崗位交流機(jī)制不夠完善
    （三）事業(yè)單位嚴(yán)重缺失復(fù)合型人才
    （四）事業(yè)單位工作氛圍過于沉悶
二、新時期事業(yè)單位人才隊(duì)伍建設(shè)優(yōu)化策略
    （一）建立一套多層次人才引進(jìn)機(jī)制
    （二）對人才職業(yè)發(fā)展途徑進(jìn)行擴(kuò)展
    （三）對干部崗位交流進(jìn)行激活
    （四）對事業(yè)單位人才培訓(xùn)體系進(jìn)行優(yōu)化
    （五）創(chuàng)建高層次的事業(yè)單位人才隊(duì)伍
    （六）強(qiáng)化事業(yè)單位的文化建設(shè)
結(jié)束語：



本文編號：4057004