自2010年廣東南海本田事件以來(lái),越來(lái)越多的集體勞動(dòng)關(guān)系案例映入人們的眼簾。廣東南海本田事件以及由它所引發(fā)的全國(guó)范圍內(nèi)的停工潮事件,成為中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系集體化轉(zhuǎn)型的重要標(biāo)志,如何協(xié)調(diào)處理集體勞動(dòng)關(guān)系已成為一個(gè)迫切需要解決的問題。 集體談判制度是西方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家普遍采用的協(xié)調(diào)集體勞動(dòng)關(guān)系的重要制度。我國(guó)自20世紀(jì)90年代中期開始正式采用這一制度,但是在實(shí)際操作中將其表述為“集體協(xié)商和集體合同制度”。這一制度實(shí)行至今將近有20年的歷史,其實(shí)際運(yùn)行中雖起到了一定的作用,但是也伴隨著各種問題。 而伴隨著2010年廣東南海本田事件,中國(guó)實(shí)際出現(xiàn)了另外一種形式的集體談判—由勞動(dòng)者發(fā)起集體行動(dòng)從而引發(fā)的勞資雙方談判,這種談判可能更接近于國(guó)外的集體談判的形式。這一勞資談判形式在中國(guó)實(shí)際運(yùn)行也有三年的時(shí)間,其間產(chǎn)生了許多典型的案例。 筆者通過對(duì)這兩種集體談判的形式在中國(guó)運(yùn)行進(jìn)行比較,找出了各自需要完善的地方,并由此提出了自己的思考,以期對(duì)未來(lái)中國(guó)集體談判制度的發(fā)展方向提供些許參考。
【學(xué)位單位】：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2014
【中圖分類】：F249.26
【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 引言
    1.1 研究背景與意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀
    1.3 研究?jī)?nèi)容與研究方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容與框架
        1.3.2 研究方法
2 集體勞動(dòng)關(guān)系與集體談判
    2.1 勞動(dòng)關(guān)系及相關(guān)概念
        2.1.1 勞動(dòng)關(guān)系
        2.1.2 個(gè)別勞動(dòng)關(guān)系與集體勞動(dòng)關(guān)系
    2.2 集體談判含義及其基本框架
        2.2.1 集體談判含義
        2.2.2 集體談判的基本框架
    2.3 集體談判在國(guó)外
        2.3.1 集體談判在各國(guó)的實(shí)踐
        2.3.2 國(guó)外集體談判實(shí)踐對(duì)我國(guó)的啟示
3 我國(guó)集體勞動(dòng)關(guān)系不協(xié)調(diào)的現(xiàn)狀
    3.1 集體勞動(dòng)爭(zhēng)議基本概況
        3.1.1 全國(guó)范圍內(nèi)集體勞動(dòng)爭(zhēng)議數(shù)量及涉及的人數(shù)情況
        3.1.2 集體勞動(dòng)爭(zhēng)議的特征
    3.2 勞動(dòng)者集體行動(dòng)基本概況
        3.2.1 勞動(dòng)者集體行動(dòng)情況概要
        3.2.2 勞動(dòng)者集體行動(dòng)的基本特征
4 我國(guó)現(xiàn)存的兩種集體勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)方式及其比較
    4.1 政府主導(dǎo)的集體協(xié)商形式
        4.1.1 集體協(xié)商形式及其現(xiàn)實(shí)運(yùn)行情況
        4.1.2 集體協(xié)商形式的運(yùn)行特點(diǎn)
        4.1.3 集體協(xié)商形式運(yùn)行中顯現(xiàn)出的問題
        4.1.4 集體協(xié)商形式運(yùn)行中問題的原因分析
    4.2 勞動(dòng)者主導(dǎo)的勞資談判形式
        4.2.1 勞資談判形式及其現(xiàn)實(shí)運(yùn)行情況
        4.2.2 勞資談判形式的運(yùn)行特點(diǎn)
        4.2.3 勞資談判形式運(yùn)行中顯現(xiàn)出的問題
        4.2.4 勞資談判形式運(yùn)行中問題的原因分析
    4.3 現(xiàn)存集體勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)形式的比較
        4.3.1 運(yùn)行過程比較
        4.3.2 運(yùn)行的實(shí)際效果比較
        4.3.3 兩種形式運(yùn)行中資源的運(yùn)用情況比較
5 兩種協(xié)調(diào)方式協(xié)調(diào)集體勞動(dòng)關(guān)系的典型案例
    5.1 武漢餐飲行業(yè)工資集體協(xié)商
        5.1.1 案例的背景
        5.1.2 案例經(jīng)過
        5.1.3 案例后續(xù)發(fā)展
        5.1.4 案例評(píng)析
    5.2 南海本田勞資談判
        5.2.1 案例的背景
        5.2.2 案例經(jīng)過
        5.2.3 案例后續(xù)發(fā)展
        5.2.4 案例評(píng)析
6 對(duì)未來(lái)集體勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)方式的思考
    6.1 完善集體協(xié)商和集體合同制度
        6.1.1 豐富集體協(xié)商與集體合同制度中協(xié)商內(nèi)容
        6.1.2 增加集體協(xié)商與集體合同制度中的民主參與
        6.1.3 關(guān)注集體協(xié)商成果的落實(shí)
    6.2 確立勞資自治形式的集體談判制度
        6.2.1 政府要進(jìn)行清晰的功能定位
        6.2.2 完善集體勞權(quán),賦予勞動(dòng)者一定范圍內(nèi)的集體爭(zhēng)議權(quán)
        6.2.3 推進(jìn)集體談判制度相關(guān)立法建設(shè)
        6.2.4 探索實(shí)現(xiàn)集體談判的多種形式
        6.2.5 培育真正代表勞動(dòng)者利益的工會(huì)組織
結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
附錄A 2010年-2013年勞動(dòng)者集體行動(dòng)案例表
附錄B 訪談提綱
附錄C 深圳冠興精密表鏈廠勞資談判案例介紹
致謝
在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文及研究成果

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2837400