發(fā)布時(shí)間：2020-12-07 01:54

　　信息化條件下,一體化聯(lián)合作戰(zhàn)已經(jīng)成為現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)的主要形式。與之相對(duì)應(yīng),軍事后勤領(lǐng)域也正經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的變革。為適應(yīng)世界新軍事變革發(fā)展,確保打贏信息化條件下的局部戰(zhàn)爭(zhēng),從2004年7月起,中央軍委在濟(jì)南軍區(qū)開(kāi)始實(shí)行大聯(lián)勤改革的試點(diǎn)工作,在現(xiàn)有保障體制、保障模式的基礎(chǔ)上探索聯(lián)勤聯(lián)供的新路子,以期從根本上提高聯(lián)合保障能力。但是由于現(xiàn)在的體制、編制和保障手段的約束,致使大聯(lián)勤的功能并沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。將配送式保障的理念引入到大聯(lián)勤體制中,可以充分利用大聯(lián)勤的體制優(yōu)勢(shì),最大限度地提高人員、物資、資金、時(shí)間等資源的利用率,更加高效地完成對(duì)部隊(duì)在平時(shí)和戰(zhàn)時(shí)的保障任務(wù)。在我軍實(shí)行聯(lián)勤體制的背景下,開(kāi)展配送式保障的研究具有重大的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。論文對(duì)我軍聯(lián)勤體制的發(fā)展進(jìn)行了深入的研究,分析了軍事供應(yīng)鏈的特征,指出了在實(shí)行聯(lián)勤體制后軍事供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)及存在的不足,接著對(duì)BPR理論進(jìn)行了簡(jiǎn)要的概述,提出了運(yùn)用BPR理論對(duì)現(xiàn)有軍事供應(yīng)鏈進(jìn)行改造,在大聯(lián)勤體制下實(shí)行配送式保障的再造方案,為課題研究的開(kāi)展打下了理論基礎(chǔ)。隨后提出了用BPR理論對(duì)大聯(lián)勤體制下的保障模式進(jìn)行改造的目標(biāo),并論證了其的可行性。論文借鑒于美... 

【文章來(lái)源】：國(guó)防科技大學(xué)湖南省 211工程院校 985工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：81 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 課題研究的背景
    1.2 研究的目的和意義
    1.3 BPR理論在國(guó)內(nèi)外的研究和應(yīng)用現(xiàn)狀
    1.4 本文研究的主要內(nèi)容
    1.5 論文的創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 大聯(lián)勤體制下軍事供應(yīng)鏈分析
    2.1 大聯(lián)勤體制概述
        2.1.1 我軍聯(lián)勤體制發(fā)展歷程
        2.1.2 我軍聯(lián)勤體制的優(yōu)勢(shì)
        2.1.3 推進(jìn)聯(lián)勤體制的必然性
    2.2 軍事供應(yīng)鏈的特征與結(jié)構(gòu)
        2.2.1 軍事供應(yīng)鏈的定義
        2.2.2 軍事供應(yīng)鏈的特征
        2.2.3 軍事供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型
    2.3 大聯(lián)勤體制下軍事供應(yīng)鏈存在的不足
    2.4 軍事供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的原則和步驟
        2.4.1 軍事供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的原則
        2.4.2 軍事供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的步驟
第三章 對(duì)軍事供應(yīng)鏈進(jìn)行BPR改造的系統(tǒng)研究
    3.1 BPR基本理論
        3.1.1 BPR理論的概念
        3.1.2 BPR的基本內(nèi)容
        3.1.3 BPR中核心流程的確定
        3.1.4 實(shí)施 BPR的步驟
    3.2 對(duì)軍事供應(yīng)鏈實(shí)施BPR改造的系統(tǒng)分析
        3.2.1 進(jìn)行BPR改造的必要性
        3.2.2 實(shí)施BPR的可行性
    3.3 對(duì)軍事供應(yīng)鏈進(jìn)行改造的基本目標(biāo)和原則
        3.3.1 改造的目標(biāo)
        3.3.2 改造的原則
    3.4 軍事供應(yīng)鏈中核心流程的再造分析
        3.4.1 核心流程的確定
        3.4.2 核心流程的再造方案——配送式保障
第四章 大聯(lián)勤體制下建立配送式保障流程分析
    4.1 配送式保障的概念
    4.2 配送式保障的特征
    4.3 供應(yīng)鏈配送系統(tǒng)構(gòu)建原則
    4.4 配送式保障供應(yīng)鏈流程分析
    4.5 配送式保障框架的建立
    4.6 配送式保障的作業(yè)流程
    4.7 配送式保障應(yīng)用于軍事供應(yīng)鏈保障的優(yōu)勢(shì)
    4.8 我軍發(fā)展配送式保障的必要性
第五章 配送式保障的配套體系建設(shè)
    5.1 組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃
    5.2 信息系統(tǒng)的配套與管理
    5.3 配送中心的建立和管理
        5.3.1 配送中心的建立
        5.3.2 配送中心的定位
        5.3.3 配送中心的管理
    5.4 先進(jìn)技術(shù)的廣泛引入
    5.5 人才儲(chǔ)備與建設(shè)
第六章 配送式保障的實(shí)施與案例分析
    6.1 中俄2005軍演中的配送式保障
    6.2 中俄2005軍演的VRP模型分析
        6.2.1 模型的假設(shè)與考慮因素
        6.2.2 VRP模型的建立
        6.2.3 求解VRP模型的算法與數(shù)據(jù)
        6.2.4 初始方案、修正方案和最終方案的確定
        6.2.5 結(jié)論
    6.3 配送式保障的發(fā)展趨勢(shì):一體化聯(lián)合配送
結(jié)束語(yǔ)
致謝
參考文獻(xiàn)
作者在學(xué)期間取得的學(xué)術(shù)成果



本文編號(hào)：2902404