發(fā)布時間：2020-12-06 20:47

　　士官是介于士兵與軍官之間的一個階層。作為中國現(xiàn)代化軍隊強大戰(zhàn)斗群體的重要組成部份,士官隊伍在推進中國特色軍事變革中有著不可替代的重要作用。在中央軍委的重視下,我軍在士官隊伍激勵機制方面作出了大量的制度建設(shè),也取得了長足的發(fā)展,但面臨當前社會主義市場經(jīng)濟體制發(fā)展、意識形態(tài)趨于多樣性的新形勢,已逐步顯露出與當前士官隊伍管理的客觀需求的不相適應。我軍激勵機制發(fā)展至今,也得到了很多可取的措施和作法,為何沒有發(fā)揮預期的效能,以及如何解決這個弱化問題是筆者關(guān)注的也是本課題研究的核心所在。本文從五個部分對進行了理論研究和實踐探討:第一部分提出核心問題。對士官激勵機制的發(fā)展及成效給予肯定,同時歸納和闡述士官隊伍激勵效能的弱化問題。第二部分進行理論研究,運用激勵理論分析了士官隊伍的激勵需求和動機因素,對全文研究給予理論依據(jù)。第三部分從社會環(huán)境、思想形態(tài)、現(xiàn)有機制及實施過程等四個角度出發(fā),從需求和動機的滿足度著手,對士官隊伍激勵效能弱化的原因展開分析。第四部分針對提出的原因,提出四方面意見與建議。最后結(jié)合作者的工作實際,以某師級軍事科研單位基層連隊士官為研究對象,進行了激勵機制實施的案例研究,形成了具有一... 

【文章來源】：復旦大學上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
前言
    一、文獻綜述
    二、研究方法
    三、研究框架
    四、研究意義
第一章 士官激勵措施效果弱化問題
    1.1 我軍士官隊伍激勵機制發(fā)展所取得的成效
    1.2 士官隊伍激勵效果呈弱化趨勢
第二章 激勵理論研究
    2.1 激勵概述
    2.2 關(guān)于激勵的理論
    2.3 激勵的特點及在軍隊中的作用
    2.4 對士官隊伍的需求分析和動機激勵
第三章 士官隊伍激勵措施效果弱化的原因分析
    3.1 從宏觀社會環(huán)境分析
    3.2 從思想形態(tài)分析
    3.3 從現(xiàn)有機制本身分析
    3.4 從實施過程分析
第四章 對改進現(xiàn)有激勵機制的對策思考
    4.1 從思想教育入手，以正確的價值觀激發(fā)士官的內(nèi)部動力
    4.2 從完善機制入手，以健康良好的發(fā)展環(huán)境激勵士官
    4.3 從規(guī)范管理入手，以科學合理的管理體制激勵士官
    4.4 從人本理念入手，以深入細致的人文關(guān)注激勵士官
第五章 以某師級軍事科研單位基層連隊士官隊伍為例進行實施效果分析
    5.1 連隊士官隊伍的特征分析
    5.2 連隊士官需求和動機分析
    5.3 勤務分隊激勵機制的實施
    5.4 實施效果分析
參考文獻
后記


【參考文獻】：
期刊論文
[1]美軍靠什么保證軍人安心服役?[J]. 鄭麗.  政工學刊. 2005(08)
[2]科學激勵與軍隊人才戰(zhàn)略[J]. 劉亞林.  中國人力資源開發(fā). 2003(12)



本文編號：2902008