發(fā)布時(shí)間：2020-10-21 23:15

　　 早期的民營(yíng)書業(yè)普遍的是小規(guī)模的“賣書”、“做書”,追求的是經(jīng)濟(jì)利益,幾乎是一種純粹的商品交易。沒有一種文化認(rèn)識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。但是,他們的活動(dòng),客觀上滿足了當(dāng)時(shí)人們對(duì)于精神產(chǎn)品的需求,活躍了沉寂已久的出版市場(chǎng)。隨著第二批書商的出現(xiàn),一批有志向的知識(shí)分子加入到民營(yíng)書業(yè)中來,逐漸從“旁敲側(cè)擊”的“二渠道”發(fā)展到占據(jù)我國(guó)出版業(yè)的半壁江山。據(jù)2011年最新數(shù)據(jù)顯示,2010年,全國(guó)共有新聞出版企業(yè)13.1萬(wàn)家,其中民營(yíng)書業(yè)企業(yè)就占據(jù)了76.1%的比重；全國(guó)共有出版物發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)167882處,其中集個(gè)體零售網(wǎng)點(diǎn)109994處,占總數(shù)的65.5%,超過了出版物發(fā)行市場(chǎng)一半的份額。此外,民營(yíng)書業(yè)的業(yè)務(wù)范圍也逐漸拓展到了除出版環(huán)節(jié)以外的所有環(huán)節(jié),如選題策劃、組稿審稿、編輯加工、裝幀設(shè)計(jì)、排版印刷以及發(fā)行銷售等。實(shí)際上,直至目前,實(shí)力強(qiáng)大的民營(yíng)書業(yè)已經(jīng)通過恰當(dāng)?shù)姆绞浇槿肓顺霭姝h(huán)節(jié)的有關(guān)工作。在國(guó)家支持民營(yíng)書業(yè)快速健康發(fā)展的背景下,民營(yíng)書業(yè)有了更大的舞臺(tái),他們?nèi)找娓邼q的士氣和蓬勃發(fā)展的規(guī)模顯示出了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在30年的發(fā)展過程中,民營(yíng)書業(yè)歷經(jīng)風(fēng)雨和坎坷,有過輝煌有過低迷,有過正效應(yīng)也有過負(fù)影響,功過是非都印在歷史的畫面里。以唯物辯證法的觀點(diǎn)審視,民營(yíng)書業(yè)對(duì)于社會(huì)文明的進(jìn)步做出了重要貢獻(xiàn)。他們的興起,促進(jìn)了我國(guó)出版體制的改革,帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,催生了大批優(yōu)秀出版人才,加快了整個(gè)出版業(yè)前進(jìn)的步伐。在繁榮文化的同時(shí),提升了國(guó)家的綜合競(jìng)爭(zhēng)力尤其是文化競(jìng)爭(zhēng)力。因此,研究民營(yíng)書業(yè)的發(fā)展,既適應(yīng)了民營(yíng)書業(yè)自身發(fā)展的需要,也適應(yīng)了出版業(yè)的需要,更適應(yīng)了整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的需要。 全文從產(chǎn)生背景、發(fā)展歷程、優(yōu)劣勢(shì)、對(duì)策及價(jià)值等多方面,對(duì)我國(guó)民營(yíng)書業(yè)進(jìn)行了系統(tǒng)而全面的闡述,凡五章。第一章論述我國(guó)民營(yíng)書業(yè)研究的目的及意義,并對(duì)研究現(xiàn)狀進(jìn)行了較為詳細(xì)的分析；第二章從民營(yíng)書業(yè)的概念入手,論述民營(yíng)書業(yè)在我國(guó)出現(xiàn)的原因及背景,并著重對(duì)改革開放以來民營(yíng)書業(yè)的發(fā)展歷程進(jìn)行了梳理。第三章總結(jié)出了我國(guó)民營(yíng)書業(yè)發(fā)展中的優(yōu)勢(shì),第四章對(duì)我國(guó)民營(yíng)書業(yè)的價(jià)值進(jìn)行了多層面的探討。第五章對(duì)民營(yíng)書業(yè)存在的問題進(jìn)行了剖析,提出了相應(yīng)對(duì)策。 通過研究我們看到,我國(guó)民營(yíng)書業(yè),依靠其靈活的運(yùn)行機(jī)制、人性化的服務(wù)、多樣化的營(yíng)銷手段、特色化的經(jīng)營(yíng)策略,從路邊的小書攤發(fā)展壯大為我國(guó)出版市場(chǎng)不可或缺的一支重要力量,表現(xiàn)出了他們獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)營(yíng)能力。但是,人才匱乏、資金短缺、誠(chéng)信缺失、管理水平低等因素也嚴(yán)重制約著民營(yíng)書業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。此外,政策的不完善也一定程度上了牽制了民營(yíng)書業(yè)的張力。因此,加大政府支持,加強(qiáng)人才培養(yǎng),開拓融資渠道,構(gòu)建誠(chéng)信體系,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,走規(guī)模擴(kuò)張之路,打造企業(yè)品牌,整合優(yōu)質(zhì)資源,盡快由傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型,是民營(yíng)書業(yè)不斷走向成功的基本保障。
【學(xué)位單位】：湖南師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2012
【中圖分類】：G239.2-F
【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究意義
    第二節(jié) 研究現(xiàn)狀
    第三節(jié) 研究方法
    第四節(jié) 研究?jī)?nèi)容與創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 民營(yíng)書業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)
    第一節(jié) “民營(yíng)書業(yè)”的緣起
    第二節(jié) 民營(yíng)書業(yè)產(chǎn)生的背景
        一、社會(huì)思潮的引領(lǐng)
        二、資本運(yùn)行的轉(zhuǎn)型
        三、人文觀念的變化
        四、國(guó)有市場(chǎng)的局限
        五、印制技術(shù)的進(jìn)步
    第三節(jié) 民營(yíng)書業(yè)的發(fā)展軌跡
        一、改革開放前的民辦出版活動(dòng)
        二、民營(yíng)書業(yè)的再生（1979～1984）
        三、民營(yíng)書業(yè)的初長(zhǎng)（1985～1989）
        四、民營(yíng)書業(yè)的整治（1990～1995）
        五、民營(yíng)書業(yè)的繁榮（1996～2002）
        六、民營(yíng)書業(yè)的轉(zhuǎn)折（2003～2005）
        七、民營(yíng)書業(yè)的滯漲（2006～2008）
        八、民營(yíng)書業(yè)的復(fù)興（2009至今）
第三章 民營(yíng)書業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)
    第一節(jié) 民營(yíng)書業(yè)的存在模式
        一、民營(yíng)圖書公司
        二、民營(yíng)書店
        三、民營(yíng)發(fā)行企業(yè)
    第二節(jié) 民營(yíng)書業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)
        一、敏銳的反應(yīng)能力
        二、人性化的服務(wù)理念
        三、多樣化的營(yíng)銷手段
        四、特色化的經(jīng)營(yíng)策略
第四章 民營(yíng)書業(yè)的價(jià)值分析
    第一節(jié) 演繹文化交響
        一、豐富圖書市場(chǎng)
        二、引領(lǐng)閱讀時(shí)尚
        三、推進(jìn)中國(guó)文化“走出去”
    第二節(jié) 繁榮經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)
        一、增強(qiáng)綜合國(guó)力
        二、創(chuàng)造就業(yè)市場(chǎng)
        三、豐富經(jīng)濟(jì)理論
        四、帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)發(fā)展
    第三節(jié) 活躍出版市場(chǎng)
        一、優(yōu)化出版政策環(huán)境
        二、產(chǎn)生“狼來了”效應(yīng)
        三、催生優(yōu)秀出版人才
第五章 民營(yíng)書業(yè)的發(fā)展瓶頸及對(duì)策
    第一節(jié) 民營(yíng)書業(yè)發(fā)展的瓶頸
        一、政策滯后
        二、人才匱乏
        三、資金短缺
        四、管理效率低
        五、誠(chéng)信缺失
        六、企業(yè)規(guī)模小
    第二節(jié) 民營(yíng)書業(yè)發(fā)展的對(duì)策
        一、加大政府支持
        二、加強(qiáng)人才培養(yǎng)
        三、開拓融資渠道
        四、建立現(xiàn)代企業(yè)制度
        五、構(gòu)建誠(chéng)信體系
        六、走規(guī)模擴(kuò)張之路
        七、打造企業(yè)品牌
        八、向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型
結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
附錄
后記

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前1條

1 文博;韓璐瑤;;試論后現(xiàn)代閱讀方式勃興對(duì)民營(yíng)書業(yè)出版轉(zhuǎn)型的影響[J];網(wǎng)友世界;2013年13期

本文編號(hào)：2850730