隨著信息化在各個領(lǐng)域的應(yīng)用取得顯著成效,未來信息化必將成為社會發(fā)展的主流趨勢,并且會促進社會發(fā)展的高效與便捷。石油資源作為社會發(fā)展的最重要的能源也逐步向信息化管理靠攏,尤其是石油企業(yè)物資采購信息化管理,在某種程度上加速企業(yè)改革的步伐,本文將具體闡述信息化在石油企業(yè)物資采購管理中的應(yīng)用,以推動石油企業(yè)與時俱進。

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【文章目錄】：
1 石油物資采購管理弊端分析
2 優(yōu)化石油物資采購信息化管理改革措施
    2.1 迎合時代需求，推行數(shù)字化管理
    2.2 采購流程統(tǒng)一，優(yōu)化管理模式
    2.3 創(chuàng)建采購平臺，強化信息化管理應(yīng)用
    2.4 內(nèi)部管理互通，實現(xiàn)資源信息共享
3 結(jié)語



本文編號：4007908