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S企業(yè)采購計劃管理優(yōu)化對策研究

發(fā)布時間:2024-06-03 06:34
  在當(dāng)前變壓器行業(yè)面臨供需調(diào)整結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)型升級的宏觀背景下,采購計劃管理的作用在傳統(tǒng)變壓器企業(yè)管理實踐中越來越關(guān)鍵,因為企業(yè)的競爭優(yōu)勢來源于為客戶產(chǎn)生的價值,這可以從兩方面衡量,一是從客戶的角度支付的價格,二是從企業(yè)的角度提供產(chǎn)品的成本。在變壓器產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)中,物資采購成本約占50-68%,在銷售價格不變的情況下采購成本的降低可以直接轉(zhuǎn)化為企業(yè)的利潤,因此,采購管理水平的高低在很大程度上影響了企業(yè)在成本和效益方面的競爭力。采購管理中的采購計劃具有前瞻性和指導(dǎo)性的實質(zhì)作用,是促進(jìn)采購管理水平提升關(guān)鍵一環(huán)?茖W(xué)的采購計劃不僅支持企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中具體任務(wù)的落實,也能促進(jìn)有效獲取外部采購資源并支持經(jīng)營活動持續(xù)有效開展。本文在以諸多學(xué)者所研究的理論和方法的基礎(chǔ)上,以波特價值鏈的觀點為指導(dǎo),同時運用約束理論和目標(biāo)理論,選取S變壓器企業(yè)2019年從貿(mào)易型公司逐步擴(kuò)大為制造型公司作為樣本的采購計劃改善實踐案例,探討了S企業(yè)采購計劃管理的現(xiàn)狀和主要存在的問題,從對問題的改善分析中繼而提出S企業(yè)采購計劃優(yōu)化方案和對采購計劃運行控制保障措施,旨在強(qiáng)化S企業(yè)采購計劃管理的優(yōu)化思路對策的實踐意義。全文共由六個部分組...

【文章頁數(shù)】:76 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

圖3-1:S企業(yè)變壓器銷售數(shù)量統(tǒng)計圖(2018-2021年)

圖3-1:S企業(yè)變壓器銷售數(shù)量統(tǒng)計圖(2018-2021年)

西南大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文14的重要支柱。從區(qū)域分布上江蘇省位列電力變壓器行業(yè)銷售收入首位,2017年占比為20.46%。制造基地選址江蘇省常州市,更靠近變壓器產(chǎn)業(yè)配套聚集地,對外部資源獲取能保持很好的地理位置優(yōu)勢。本文中廣義的S企業(yè)指SGB集團(tuán)在中國的整體業(yè)務(wù),包含了的兩家鹽....


圖3-2:S企業(yè)(銷售機(jī)構(gòu)和制造基地)價值活動波特價值鏈理論為價值活動分析提了有效的供理論支持,價值活動可以從基

圖3-2:S企業(yè)(銷售機(jī)構(gòu)和制造基地)價值活動波特價值鏈理論為價值活動分析提了有效的供理論支持,價值活動可以從基

西南大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文20圖3-2:S企業(yè)(銷售機(jī)構(gòu)和制造基地)價值活動波特價值鏈理論為價值活動分析提了有效的供理論支持,價值活動可以從基本活動和輔助活動兩方面進(jìn)行探究。S企業(yè)的基本價值活動中包含了:市場營銷、生產(chǎn)管理、倉儲后勤、客戶服務(wù)等,其中與利潤的形成和競爭優(yōu)勢獲取最....


圖3-3:S企業(yè)縱向價值鏈在S企業(yè)縱向價值鏈中,S企業(yè)的銷售端直接對接風(fēng)電整機(jī)商的采購端,S企業(yè)能否獲取準(zhǔn)確的銷售預(yù)測計劃將不僅直接影響到變壓器產(chǎn)品的交付,而且影響

圖3-3:S企業(yè)縱向價值鏈在S企業(yè)縱向價值鏈中,S企業(yè)的銷售端直接對接風(fēng)電整機(jī)商的采購端,S企業(yè)能否獲取準(zhǔn)確的銷售預(yù)測計劃將不僅直接影響到變壓器產(chǎn)品的交付,而且影響

西南大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文22圖3-3:S企業(yè)縱向價值鏈在S企業(yè)縱向價值鏈中,S企業(yè)的銷售端直接對接風(fēng)電整機(jī)商的采購端,S企業(yè)能否獲取準(zhǔn)確的銷售預(yù)測/計劃將不僅直接影響到變壓器產(chǎn)品的交付,而且影響到S企業(yè)上游供應(yīng)商的原材料的供貨數(shù)量和交付時間的可靠性,如果銷售計劃異常波動,對S....


圖3-4:S企業(yè)基本采購流程

圖3-4:S企業(yè)基本采購流程

3S企業(yè)采購計劃管理現(xiàn)狀和主要問題25圖3-4:S企業(yè)基本采購流程



本文編號:3988323

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