發(fā)布時間：2024-06-29 10:02

　　為確保霧天行車安全以及減少對交通的影響,高速公路霧區(qū)行車誘導燈系統(tǒng)工程對工期的要求十分嚴格,但是在施工過程中受多方面的因素影響,容易造成項目延期。本文以A高速公路C大橋霧區(qū)行車誘導燈系統(tǒng)工程為例,重點研究針對高速公路霧區(qū)行車誘導燈系統(tǒng)工程的特點如何全面有效地構建和執(zhí)行進度管理體系,并總結歸納進度管理成果,以期為今后類似工程提供有價值的參考。論文的研究內容主要是通過進度計劃的編制確定總體目標和關鍵工作,用DEMATEL方法分析對項目進度構成影響的因素,針對主要的影響因素制定項目的組織管理、施工組織措施、交通組織措施、以及制定各種保障措施保障進度計劃的實施,建立項目進度控制的程序并通過橫道圖對比法分析進度偏差從而利用project軟件做出調整,通過觀察方案實施的效果來對方案做出評價。本文研究結論表明,高速公路霧燈誘導燈系統(tǒng)工程的進度控制受施工方的影響最大,項目本身以外的因素可能會導致進度產生較大的偏差,事前進度控制的手段尤為重要,當發(fā)生進度偏差時及時對施工內容的先后順序以及持續(xù)時間進行調整,最終項目的進度將被控制在目標工期內。

【文章頁數】：69 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 主要研究內容
    1.4 論文結構安排
第二章 項目進度管理文獻綜述
    2.1 概述
    2.2 項目進度管理常用方法
    2.3 影響工程項目進度的因素
    2.4 項目進度控制
    2.5 進度優(yōu)化
    2.6 本章小結
第三章 A公路霧區(qū)行車誘導燈工程背景
    3.1 項目概述
    3.2 項目特點
    3.3 項目目標與要求
    3.4 本章小結
第四章 項目進度管理影響因素分析與解決方案
    4.1 項目進度計劃編制
    4.2 影響進度因素分析
    4.3 詳細解決方案
        4.3.1 施工組織措施
        4.3.2 交通組織保障
        4.3.3 施工場地、物資準備
        4.3.4 防臺風防雨措施
        4.3.5 應急保暢預案
        4.3.6 施工注意事項
    4.4 本章小結
第五章 項目進度管理
    5.1 進度計劃的實施與監(jiān)測
        5.1.1 進度控制的實施程序
        5.1.2 進度的動態(tài)監(jiān)測
        5.1.3 影響進度事件與計劃調整
        5.1.4 監(jiān)測調整修改后的進度計劃
    5.2 項目進度管理實施效果及評價
        5.2.1 項目進度完成情況
        5.2.2 項目經驗總結
    5.3 本章小結
第六章 結論與展望
    6.1 主要結論
    6.2 研究展望
參考文獻
致謝



本文編號：3997461