發(fā)布時(shí)間：2024-06-12 01:56

　　在四大力量的推動(dòng)下,移動(dòng)通信業(yè)自出現(xiàn)以來(lái)發(fā)展迅速,然而在移動(dòng)通信快速發(fā)展的同時(shí)運(yùn)營(yíng)商卻進(jìn)入到整體業(yè)務(wù)ARPU值逐漸降低的尷尬境地。近幾年來(lái),數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展不僅減緩了ARPU值逐漸降低帶來(lái)的壓力,更顯示出超過(guò)語(yǔ)音業(yè)務(wù)的態(tài)勢(shì)。移動(dòng)游戲的增長(zhǎng)率遠(yuǎn)超過(guò)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)30%平均增長(zhǎng)率,因此,移動(dòng)游戲業(yè)務(wù)將是3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中的亮點(diǎn)。 本文通過(guò)對(duì)從傳統(tǒng)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈到3G產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的變化,分析得知,在移動(dòng)通信業(yè)及移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈變化的同時(shí),運(yùn)營(yíng)商在價(jià)值鏈上的地位也在不斷變化。技術(shù)、市場(chǎng)的發(fā)展和用戶(hù)需求的多樣化、個(gè)性化使得運(yùn)營(yíng)商在鏈上的地位逐漸變?nèi)?內(nèi)容商等的地位都在增強(qiáng)。運(yùn)營(yíng)商只有打造差異化的價(jià)值鏈、更好的整合價(jià)值鏈、廣泛的與鏈上其他元素開(kāi)展合作關(guān)系,才能在鏈上占據(jù)有利地位,占領(lǐng)市場(chǎng),獲取更多的利益。在3G,移動(dòng)通信業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)可以說(shuō)就是產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)。 從傳統(tǒng)移動(dòng)通信到3G的價(jià)值鏈的變革過(guò)程實(shí)際上就是價(jià)值鏈延伸、細(xì)分、整合的過(guò)程。在這個(gè)變化過(guò)程中,運(yùn)營(yíng)商的地位在降低,運(yùn)營(yíng)商不再一家獨(dú)大,需要與其他企業(yè)開(kāi)展合作。運(yùn)營(yíng)商在鏈上可采用多環(huán)節(jié)覆蓋和合作兩種模式。 多環(huán)節(jié)覆蓋模式最有可能就是運(yùn)營(yíng)商覆蓋門(mén)戶(hù)和...

【文章頁(yè)數(shù)】：57 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 論文研究的意義
        1.1.1 移動(dòng)游戲發(fā)展迅猛
        1.1.2 3G環(huán)境下產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈對(duì)運(yùn)營(yíng)商的重要意義
    1.2 論文的寫(xiě)作思路
    1.3 論文研究的內(nèi)容
    1.4 本文的創(chuàng)新之處
第二章 3G產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈研究
    2.1 3G的概念
        2.1.1 3G的含義
        2.1.2 3G業(yè)務(wù)分類(lèi)
    2.2 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈研究
        2.2.1 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的概念
        2.2.2 推動(dòng)價(jià)值鏈變革的四大力量
    2.3 3G產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈研究
        2.3.1 移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的變革
        2.3.2 多環(huán)節(jié)覆蓋模式與合作模式
    2.4 本章小結(jié)
第三章 我國(guó)移動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀及重構(gòu)的需要
    3.1 移動(dòng)游戲的概念及發(fā)展
    3.2 我國(guó)移動(dòng)游戲價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
    3.3 本章小結(jié)
第四章 我國(guó)移動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的重構(gòu)
    4.1 我國(guó)3G環(huán)境的成熟
        4.1.1 3G技術(shù)的成熟
        4.1.2 3G市場(chǎng)的成熟
    4.2 移動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈類(lèi)型
        4.2.1 壟斷者型移動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
        4.2.2 支持者型移動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
        4.2.3 提供者型移動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
    4.3 我國(guó)移動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的重構(gòu)
        4.3.1 3G導(dǎo)入期移動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
        4.3.2 管理者型移動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
    4.4 本章小結(jié)
第五章 總結(jié)
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：3993048