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湖南移動核心競爭力研究

發(fā)布時間:2024-02-03 03:40
  隨著信息化社會的飛速發(fā)展,無線通信已經(jīng)深刻改變了人們工作、生活以及思維的模式,手機也從原來單純的通話工具迅速演變成人們溝通、出行、消費、娛樂等個人生活的親密伙伴。加之新一輪電信重組大幕的拉開,新成立的移動、電信、聯(lián)通三家電信運營商面臨的市場環(huán)境和各自所擁有的戰(zhàn)略性資源發(fā)生了很大的改變。目前,湖南移動面臨著外部競爭環(huán)境更為全面和內(nèi)部TD發(fā)展先天不足的雙重壓力,本文旨在幫助湖南移動研究如何在新的競爭環(huán)境下?lián)P長避短,利用好新機遇,減少不利因素的影響,繼續(xù)提升自身核心競爭力,保持市場領(lǐng)先性。 本文在大量理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,通過分析核心競爭力理論的起源與發(fā)展,并廣泛研究了國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于核心競爭力理論的各流派觀點后,明確給定了核心競爭力的定義。本文基于對湖南移動以及整個電信行業(yè)目前面臨實際競爭現(xiàn)狀的分析,將決定競爭優(yōu)勢的內(nèi)因和外因相結(jié)合,并用發(fā)展的眼光深入分析了湖南移動以及整個電信行業(yè)的競爭態(tài)勢和發(fā)展趨勢。本文運用SWOT分析法,對湖南移動在新的全業(yè)務(wù)競爭形勢下面臨的優(yōu)勢和劣勢、機遇和挑戰(zhàn)進行了詳細的闡述,并采用價值鏈分析法,對湖南移動的主要生產(chǎn)活動和輔助生產(chǎn)活動進行了分析和定位。根據(jù)對湖南移動價值...

【文章頁數(shù)】:108 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

圖4.1業(yè)務(wù)支撐網(wǎng)各考核指標(biāo)占比

圖4.1業(yè)務(wù)支撐網(wǎng)各考核指標(biāo)占比

圖4.1業(yè)務(wù)支撐網(wǎng)各考核指標(biāo)占比2008年一2010年,湖南移動業(yè)務(wù)支撐網(wǎng)在全國支撐考核的年平均成績分別為99.73、99.78和99.85,考核成績在不斷提升。~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~2008年年卜卜長丫廣廣一2009年年22222222222....


圖4.2湖南移動連續(xù)3年業(yè)務(wù)支撐網(wǎng)月考核成績表

圖4.2湖南移動連續(xù)3年業(yè)務(wù)支撐網(wǎng)月考核成績表

表:…支撐網(wǎng)考核指標(biāo)占比交易成功率,10%話單及時率,數(shù)據(jù);:率,份話單合格率,20%口口話單及時率率...話單合格率率口口支撐投訴率率口口數(shù)據(jù)完好率率...交易成功率率支撐投訴率,10%圖4.1業(yè)務(wù)支撐網(wǎng)各考核指標(biāo)占比2008年一2010年,湖南移動業(yè)務(wù)支撐網(wǎng)在全國支撐考核的年....


圖4.3湖南移動連續(xù)3年支撐網(wǎng)投訴量比較圖

圖4.3湖南移動連續(xù)3年支撐網(wǎng)投訴量比較圖

圖4.3湖南移動連續(xù)3年支撐網(wǎng)投訴量比較圖其中,通信費用類支撐投訴量2010年平均每月19件,同比下降16件,下降比例46%。2009年平均每月35件,比08年減少132件,下降79%;業(yè)務(wù)響應(yīng)類投訴量2010年平均每月42件,同比下降54件,下降比例56%。2009年平均每月9....


圖4.4連續(xù)3年各運營商外部客戶滿意度比較圖

圖4.4連續(xù)3年各運營商外部客戶滿意度比較圖

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