移動業(yè)務(wù)是通信市場未來的發(fā)展方向,3G通信的時代已經(jīng)到來。中國政府的3G政策不僅僅對通信運營商以及上下游產(chǎn)業(yè)鏈影響深遠(yuǎn),而且將深刻改變公眾使用通信手段的習(xí)慣。大連聯(lián)通公司作為一線城市的主導(dǎo)電信運營企業(yè),其固定電話業(yè)務(wù)被移動業(yè)務(wù)替代的趨勢越來越明顯。公司獲得3G移動業(yè)務(wù)牌照的意義不僅是能夠應(yīng)用新的技術(shù),更大的意義是可以開展移動通信業(yè)務(wù)。3G業(yè)務(wù)的成功與否直接關(guān)系到未來三至五年公司在通信市場的地位。 本論文基于大連聯(lián)通公司3G業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀與特點,以市場營銷理論為出發(fā)點,從對宏觀環(huán)境和競爭環(huán)境的分析入手,著力對目前市場3種3G技術(shù)的競爭情況進行分析,引入邁克爾·波特的競爭力模型,深入總結(jié)大連聯(lián)通公司內(nèi)部資源和自身能力情況,對大連聯(lián)通公司3G業(yè)務(wù)的市場環(huán)境進行了綜合分析,運用SWOT分析工具,指出了大連聯(lián)通3G業(yè)務(wù)在發(fā)展過程中所存在的問題和即將面臨的挑戰(zhàn),以探討如何增強未來大連聯(lián)通3G業(yè)務(wù)的競爭力、提高經(jīng)營ARPU值。分析了大連聯(lián)通在3G業(yè)務(wù)的發(fā)展中應(yīng)該采取的目標(biāo)市場及其定位,并從4P營銷組合策略的角度提出了大連聯(lián)通3G業(yè)務(wù)的市場營銷策略,迎接面對新的機遇和挑戰(zhàn)。 全文共分為五部分,首先提出...

【文章頁數(shù)】：46 頁

【學(xué)位級別】：碩士

本文編號：3880360